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Travailler en équipe de manière efficace dépend aussi du respect que l'on s'accorde à soi-même et de la bienveillance avec laquelle on considère ses interlocuteurs (managers, collaborateurs, collègues, clients et fournisseurs). À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de: Prendre sa place et reconnaître celle des autres Comprendre les ressorts du travail en équipe Savoir animer Prévenir les conflits Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre Toute personne souhaitant développer l'esprit de coopération dans son environnement professionnel. Aucune connaissance particulière. Formations autour du Travail d’Équipe - Le Portail de l'Analyse des Pratiques. Programme de la formation Comprendre son propre fonctionnement pour mieux comprendre les autres Identifier les caractéristiques des six types de personnalités. Repérer ses énergies dominantes et leurs manifestations. Connaître les canaux de communication préférentiels. Maîtriser la notion d'immeuble de personnalité avec base et phase. Exercice Débriefing personnalisé autour des préférences communicationnelles des participants.

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Formation esprit d'équipe: Renforcer la cohésion pour plus de performance en entreprise Comment développer l'esprit d'équipe de vos collaborateurs? Comment tirer un maximum de ses collaborateurs? Formation sur le travail en équipe pluridisciplinaire. De manière à vous aider à créer une synergie saine et performante au sein de vos équipes, nous proposons aux managers cette formation esprit d'équipe en entreprise. Ce programme de 2 jours est conçu pour aider les responsables d'équipes à renforcer la cohésion et à développer l'esprit d'équipe pour plus de performance. Les apports théoriques et pratiques de ce stage vous permettront d'appliquer vos nouvelles compétences immédiatement. Vous serez ainsi un manager proactif capable de créer un environnement de travail sain et collaboratif.

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Cette […] Manager les personnalités complexes dans les équipes de travail La gestion de collaborateurs au comportement difficile est un exercice de haute voltige qui requiert un minimum de recul, une bonne dose de patience et beaucoup de diplomatie de la part du manager. Pour autant la gestion de ces comportement est primordiale pour permettre à l'équipe de se construire, de créer une dynamique de travail […]

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Faciliter les relations entre les entités en corrigeant les comportements et discours séparateurs Savoir vendre un message en commun et développer la motivation de vos collaborateurs Prendre des initiatives pour travailler ensemble: qualité, projets, management, architectures...

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sur-mesure! Partager cette formation Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également: comment constituer une équipe performante? comment développer le potentiel collectif? comment pérenniser la performance de l'équipe? quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables? Formation sur le travail en equipe de. L'objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion de l'équipe et sa performance. Pour qui? A qui s'adresse cette formation? Pour qui Tout manager hiérarchique ou de projet. Programme Le programme de la formation Avant Un autodiagnostic et une vidéo: "2 heures de retard! ". Pendant - En groupe 1 - Développer les facteurs indispensables à la performance collective Instaurer des règles du jeu efficientes.