Ressources Humaines, Rapport De Stage - Rapport De Stage - Raniya
Les articles du mémoire: 5/12 Chapitre 2: Cadre théorique et méthodologie de l'étude Dans ce présent chapitre nous présenterons dans une première section le cadre théorique de l'étude et dans une seconde, la méthodologie que nous avons adoptée dans le cadre de ce rapport de stage sur la l'impact de la motivation du personnel sur l'esprit de créativité au sein d'une société. Section 1: Cadre théorique de l'étude Il s'agit ici de la problématique, objectifs et les hypothèses de l'étude d'une part (paragraphe 1) et de la revue de littérature d'autre part (paragraphe 2). Paragraphe 1: Problématique objectifs et hypothèses de l'étude Il est ici abordé la problématique (1. 1) et les objectifs et hypothèses de l'étude (1. 2) 1. 1- Problématique de la motivation du personnel Une entreprise est un système dont le but est de produire des biens et des services en s'appuyant sur la coordination des efforts des individus et des groupes qui la constituent. Elle est dirigée par un responsable sous lequel se trouvent généralement des chefs de directions, de services, et autres salariés.
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Les travailleurs temporaires doivent faire preuve au quotidien de compétences telles que l'adaptabilité et la flexibilité pour intégrer des sociétés qu'ils ne connaissent pas, autant de compétences que les salariés permanents n'ont pas nécessairement besoin de mettre en œuvre. Attirée par cette thématique et plus généralement par la gestion des Ressources Humaines, j'ai souhaité intégrer le groupe Yazaki, leader mondial des services en Ressources Humaines, pour en découvrir le fonctionnement et être au cœur de ces thématiques. Ce stage a été l'opportunité pour moi d'appréhender un secteur nouveau, le travail temporaire, et la globalité des tâches qui incombent aux Responsables Recrutement, notamment administratives et celles liées à la gestion du personnel. L'objectif principal était de me former, durant cette période, à ce métier et d'aider les salariés dans leurs tâches quotidiennes. Au delà des connaissances techniques que j'ai pu acquérir et des compétences que j'ai développées, cette expérience m'a réellement permis de comprendre la réalité du monde de l'entreprise, en m'en dévoilant des aspects auxquels je n'avais pas été confrontée durant mes stages précédents.
Ces dirigeants, dans l'exercice de leur fonction ont un pouvoir qu'ils exercent pour gérer leurs subalternes et prendre des décisions qui concernent la vie des employés et de l'entreprise. Les chefs d'entreprise à ce titre doivent satisfaire les besoins des salariés. Le développement d'une entreprise dépend fortement de la manière dont les ressources humaines sont gérées. Depuis quelques années la motivation des salariés ( motivation du personnel dans une entreprise) est devenue un ressort important de la compétitivité des entreprises. Face aux mutations de l'environnement, à la concurrence devenue mondiale, les entreprises misent de plus en plus sur des facteurs clés de succès, générateur d'avantage concurrentiel inimitable. Pour ce faire, il faut pouvoir compter sur des salariés créatifs et suffisamment motivés. L'innovation est de nos jours un facteur essentiel de différentiation et de la réussite des entreprises. Dans les entreprises il faut arriver à puiser dans les réservoirs de la créativité où qu'ils soient, à cerner et à comprendre les nouvelles idées, puis à veiller à ce que les entreprises les transforment en innovations et les utilisent.