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Cela peut concerner le plan de communication, les objectifs de communication ou encore développer le sentiment d'appartenance. Les salariés se sentent valorisés et écoutés. Ainsi, la productivité de l'entreprise sera donc améliorée. Les performances des collaborateurs sont également améliorées. En effet, le fait de voir une idée à soi sortir de la boite à idées ne pourra qu'être valorisant pour la personne concernée. Une meilleure rétention des talents sera également visible. Ces derniers feront tout pour rester dans l'entreprise puisque ce dernier aura l'impression d'avoir aidé son manager, mais également ses collaborateurs. Cette boite à idée, va tout simplement permettre à certaines entreprises de répondre plus facilement aux demandes des clients. Pourquoi? Tout simplement parce que les employés sont le meilleur relais que les clients puissent avoir. Comme vous pouvez le constater, c'est un concept qui peut vraiment donner une nouvelle dimension à son entreprise, mais également à son management.
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Dimanche 29 mai, c'est la fête des mères. Les mamans d'Occitanie méritent une petite attention. Stage, exposition, visite, chanson ou escape game, voici quelques idées "un peu" originales. La fête des mères arrive. Le 29 mai, les mamans d'Occitanie seront fêtées. Enfin, c'est ce qui est écrit sur le calendrier. Fêtées? Oui, mais comment? Il n'est pas toujours facile de trouver la bonne idée et encore moins l'idée originale tout en évitant l'écueil de l'achat tendance et compulsif. Un stage pour apprendre à cuisiner comme au Moyen Âge Sylvie Campech, historienne, archéologue et exploratrice de saveurs, vous accueille chez elle à Toulouse dans un écrin de verdure pour redonner vie aux saveurs anciennes. Pour régaler les papilles des plus gourmandes, elle propose un cours de cuisine en trois parties: l'atelier découverte, l'atelier cuisine et le meilleur reste pour la fin: l'atelier dégustation. À la table des troubadours, vos mamans pourront cuisiner des plats qui racontent l'histoire. Après avoir exploré les saveurs de toutes les périodes, Sylvie Campech a créé une collection de petits cahiers de recettes anciennes appelée "Histoire en bouche".
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En effet, trier les idées était devenue trop compliqué. Tant et si bien que les entreprises ont tout simplement du se tourner vers des systèmes digitaux plus simples en termes de gestion. Les grandes entreprises comme les plus petites ont donc décidé de faire en sorte qu'une seule et même personne pouvait avoir accès à cette boite idées. Généralement, c'est le responsable de la communication ou une personne du service RH qui est en charge de cette dernière. En plus d'amener l'entreprise dans sa transformation digitale, il est plus simple de trier les différentes idées et réponses qui ont pu être placé dans cette fameuse boîte à idées. Il faut aussi prendre en compte que parfois, une seule boîte à idées n'était pas forcément suffisante. En effet, il était possible que certains salariés mettent plusieurs idées sur des morceaux de papier différents et cette boîte pouvait vraiment finir par être remplie. Il fallait donc mettre une deuxième boîte, ce qui n'est pas forcément évident, surtout dans les grandes entreprises, par exemple.
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Une boîte à suggestions anonyme pour les employés peut… Permettre de nouvelles perspectives et façons de penser Les recherches suggèrent que l'anonymat engendre l'honnêteté. Si un employé ne se sent pas à l'aise pour partager ses idées au grand jour, il gardera le silence et dissimulera ses connaissances. Donner une voix à ceux qui se sentent privés de leurs droits Pas tous les employés ont la confiance nécessaire pour parler librement. Cela peut être par peur de faire des vagues ou par sentiment d'intimidation dans le passé. Réduire les coûts et augmenter les revenus Les employés à tous les niveaux peuvent avoir de grandes idées pour réduire les coûts ou pour de nouvelles sources de revenus. Ils ont peut-être simplement besoin de la bonne plateforme pour les partager. Promouvoir la participation active de toutes les parties prenantes Les équipes diverses comprennent différents types de personnalité. Ceux qui esquivent les conflits peuvent être moins enclins à participer à une conversation ouverte.
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Faire la lumière sur une pratique malhonnête ou illégale La dénonciation peut s'accompagner de grands risques personnels et professionnels. Les outils qui garantissent l'anonymat peuvent aider les employés à se sentir à l'aise pour signaler des violations sur le lieu de travail. Améliorer la fidélité des clients Les clients ont aussi de grandes idées, mais peuvent ne pas se sentir à l'aise pour les partager pour de nombreuses raisons. Voici 7 façons de faire entrer votre boîte à suggestions des employés dans le 21e siècle: #1. Explorez de meilleurs canaux de feedback des employés Si vous voulez obtenir un feedback cohérent de la part des employés, vous devrez le faire par le biais de canaux que vos employés veulent vraiment utiliser. Une carte papier avec des questions d'enquête ou un grand bocal avec des feuillets de papier ne suffiront pas. Prenez-le en ligne: Alternatives de boîte à idées en ligne La boîte à idées sert différents objectifs, et signifie même différentes choses, selon le type de feedback dont vous avez besoin et la façon dont vous voulez l'acquérir.
Comme le dit @oimoci, la principale problématique a résoudre n'est pas d'obtenir des idées, des améliorations, mais d'avoir le processus et le système de gouvernance associé pour animer tout le processus, filtrer les sujets et les déployer en projets ou améliorations simples vers les métiers et surtout le plus important, mettre en avant tout les apports / bénéfices pour tous, ainsi que les porteurs d'idées et les chefs de projet. Il faut des ressources dédiées, une implication du management de tous les jours et une vraie impulsion de la direction. J'ai moi-même lancé un programme d'amélioration continue, avec un ROI positif dés la première année, mais cela représentait 3 temps pleins pour un site de 1000 personnes et des heures d'études dans les métiers. C'est positif, très bien perçu si la considération de chaque suggestion ou idée est le pilier fondamental du système mis en place: mettre le collaborateur au coeur! !