Définir les règles: donner à l'équipe un code d'honneur et un but sacré! Préparer et animer une réunion de lancement pour engager les acteurs dans le projet. S'approprier les bases du management pour conduire un projet
Être crédible pour gagner l'engagement des acteurs du projet. Le management des délais. Le management des coûts. Le management des risques. Travailler en équipe projet. Le pilotage de projet. Conduite de projet rh info. La clôture du projet. Version du programme: 15/12/2020
Autres formations en MANAGEMENT
Mesure l'enjeu organisationnel de la communication à distance, et Maîtrise des outils numériques et collaboratifs. Aborder les perspectives d'évolution professionnelle des salariés et faire le bilan des formations professionnelles
Optimiser les fonctions RH dans la transformation digitale de l'entreprise
Maîtriser les techniques d'analyse d'un entretien et d'un recrutement
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Nous privilégions l'efficacité et la fiabilité. L'innovation sociale n'est pas incompatible avec la maîtrise des processus et la bonne fin des projets
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Vos besoins
Pour réussir de nouveaux projets, il est nécessaire de piloter le changement en tenant compte du contexte et des enjeux de votre entreprise. Conduite de projet rh.fr. La conduite du changement répond a deux objectifs:
faciliter la gestion des changements induits par la mise en œuvre d'un projet de transformation
limiter les facteurs de risques, de résistance et de rejet
Par définition, tout changement nécessite de faire le deuil de quelque chose. Dans un processus de changement, vaincre les réticences des collaborateurs est un enjeu majeur dans votre mission de manager. Mes solutions
Porter attention à la gestion du changement et à son acceptation par les acteurs est la clé de la réussite du projet de transformation. Je vous accompagne méthodiquement dans l'élaboration de votre objectif en 4 temps:
le diagnostic du changement pour bien comprendre la nature du changement: le contexte, l'organisation, les enjeux, la culture, les normes sociales, les acteurs, les impacts pour identifier les leviers et les risques de résistance
les leviers du changement adaptés au contexte au travers de la communication, de la formation et de l'accompagnement
le pilotage du changement: coordination des actions de communication, de formation et d'accompagnement et mesure des impacts pour vérifier l'appropriation du changement.
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La Gestion de la Paie
Nous vous accompagnons dans votre projet de système de paie dans sa mise en conformité aux contraintes réglementaires ainsi que dans le décisionnel, le déclaratif et la dématérialisation. La Gestion des Temps et des Activités
Nous vous accompagnons sur la réflexion et la mise en œuvre de votre projet de gestion des temps et des activités afin de faire de votre GTA un vecteur de performance stratégique. Conduite et gestion de projets RH - Akina. Le Développement RH
Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en place de votre projet de GRH afin d'optimiser votre recrutement, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et la formation. Le Décisionnel RH
Nous vous accompagnons sur la mise en place d'indicateurs RH et sur une stratégie prospective qui vous seront indispensables pour devenir un véritable business partner de l'entreprise.
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Il y a 6 ans Temps de lecture: 4 minutes
Les activités de conduite du changement à initier dans le cadre d'un projet de déménagement ou de re-conception des espaces de travail, amène les Directions projet à rechercher et acheter les outils et méthodes les plus innovants, qui permettent de se différencier et de se renouveler constamment dans l'accompagnement proposé aux managers et aux collaborateurs. Le jeu (le « game » comme le nomment les adeptes de cette nouvelle culture de la communication digitale et participative) est de loin l'un des supports sur lequel il faut parier pour proposer des méthodes d'animation dans l'ère du temps, du temps digital. Conduite de projet rh d. L'innovation digitale est de fait le domaine vers lequel se tournent toutes les attentions, pour proposer des applications et des contenus qui permettent de « vivre l'expérience » de manière réelle et dynamique, en lien direct avec une redéfinition des espaces de travail ou un déménagement. Les prémisses de la démarche sont apparues avec les méthodes participatives utilisées en convention ou en séminaire, avec pour exemple les SMS et applications connectées permettant aux participants de la salle de pouvoir réagir en direct (voire en ligne pour les participants à distance) en envoyant des commentaires ou des questions tout au long de la séance.