Stratégie Industrielle Cours Pdf To Jpg
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Qu'est-ce que la stratégie? Deux approches différentes: 1- Déduire la stratégie de l'environnement concurrentiel dans lequel l'organisation évolue. 2- Construire la stratégie à partir des ressources et des compétences de l'organisation. OU DEVONS-NOUS ALLER? (objectifs, missions) QUE DEVONS-NOUS FAIRE? (quelles ressources, compétences, environnement) QUI FAIT QUOI! (stratégies) QUI SOMMES NOUS? QUELLE EST NOTRE MISSION? (choix, plans, programmes.. ) Le vocabulaire de la stratégie Les valeurs fondamentales sont les principes qui sous-tendent la stratégie de l'organisation. Stratégie industrielle cours pdf pour. La mission est l'expression du but de l'organisation, de son intention fondamentale, de sa raison d'être, en réponse à une question: « A quoi servonsnous? » La vision ou intention stratégique est l'état futur souhaité par l'organisation, ce qu'elle aspire à devenir. Les objectifs stratégiques sont plus précis et souvent quantitatifs. Ils constituent l'affirmation des résultats qui doivent être atteints. La capacité stratégique repose sur les ressources uniques et les compétences fondamentales qui distinguent l'organisation de ses concurrents en termes d'activité, d'aptitudes et de savoir-faire.
Définir un cadre propice au développement La Stratégie québécoise sur l'hydrogène vert et les bioénergies 2030 a pour but de créer un encadrement propice et des conditions favorables au développement des filières de l'hydrogène et des bioénergies.