60 Ans De L'entreprise Pierre Fabre : La Dermocosmétique, L'autre Atout Du Groupe Tarnais - Ladepeche.Fr
Les chercheurs parviendront à prouver les vertus apaisantes de cette eau qui entre dès lors dans la fabrication d'une gamme complète de crèmes et de soins. Dès 1990, est lancée la marque « Eau thermale d'Avène » qui s'exporte par palettes entières en Europe, Asie, Amérique, Afrique… Aujourd'hui, ces produits sont commercialisés dans 120 pays et sont déclinés jusqu'aux crèmes solaires. Un nouvel hôtel a aussi été inauguré en 2016 afin d'accueillir les 3 000 curistes internationaux chaque année. Parallèlement, en 1982, est lancée la marque A Derma à base d'avoine dermatologique pour les peaux fragiles. A coup de rachats successifs (Ducray en 1969, René Furterer en 1978) et de création (Laboratoires Galénic en 1977, revendus en 2020), Pierre Fabre dispose d'un portefeuille de marques qui assure sa profitabilité lui permettant d'investir dans la R & D médicale aux retours sur investissement plus longs et plus hasardeux. Shampoing à base de goudron 2. En somme le bon équilibre.
Shampoing À Base De Goudron 2
Il entend sortir du management pyramidal, "on veut décloisonner, faire que chaque voix compte. Quand on vient ici, le statut reste sur le pas de la porte. C'est un lieu où il est possible d'échanger", le temps d'une pause ou d'une réunion d'équipe. Les salariés peuvent passer un moment en salle de sport (les douches sont à proximité). - Photo: Rémi Hagel Le projet a été monté avec une implication forte des salariés. Quatre-vingts personnes ont participé à divers ateliers. Le gros œuvre a été réalisé par des entreprises extérieures, mais l'aménagement a été effectué par le personnel. Certains ont créé des meubles en récupérant des caisses de fournitures, d'anciennes lampes de machines, d'autres ont chiné, ont peint, etc. "Ceci n'est pas du vernis" certifie Antoine Uzu. "Cela a été possible parce qu'on a passé d'autres étapes, qu'on a de bonnes relations avec les partenaires sociaux. 60 ans de l'entreprise Pierre Fabre : la dermocosmétique, l'autre atout du groupe tarnais - ladepeche.fr. Il faut être cohérent: avant, on avait déjà aménagé des cabines de pause dans l'usine". En proposant l'accès à une salle de sport, voire des animations, l'Espace Co' intègre le rapport au travail des jeunes générations pour qui la frontière entre vie professionnelle et personnelle est plus fine, estime le directeur.
On entre dans une longue salle lumineuse, accueillante, meublée en mode récup' chic. Dans ces 377 m 2, on trouve une cuisine, un coin salon. Derrière ont été pensées des salles plus petites: salles de création ou de réunion, mais aussi salle de sport et même de sieste. C'est un espace de travail collaboratif, "entre le bureau et la maison". Shampoing à base de goudron video. "On l'appelle Espace co", lance Julie Lamy, responsable des ressources humaines de LTR Industries (groupe SWM), à Spay (Sarthe). Ouverte depuis avril, elle a été co-conçue par les salariés volontaires de l'usine, accompagnés par La Colloc bretonne (14 salariés, 700 000 € de CA). "On voit plus classiquement ces espaces dans le tertiaire; là, on est dans l'industrie" commente Antoine Uzu, le directeur du site. Un espace similaire a été mis sur pied à l'usine SWM de Quimperlé (Finistère). L'essor du Heat not burn SWM (connue localement comme LTR) est l'une des sept usines de la division Engineered Papers du groupe américain SWM Schweitzer-Mauduit International (5 000 personnes, 1, 4 milliard de dollars de chiffre d'affaires en 2021, avec une prévision à environ 1, 7 milliard pour 2022).