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Notre ambition est de continuer à réduire les émissions de notre chaîne de valeur. Pour atteindre la neutralité carbone « Net Zéro » en 2040, nous concentrerons nos efforts autant que possible sur la réduction des émissions de GES. Lorsque nous ne pourrons pas réduire davantage nos émissions, nous investirons dans des mécanismes permettant d'éliminer le carbone dans l'atmosphère, ou dans des projets de compensation certifiés. Nous allons réduire les émissions de gaz à effet de serre à travers notre chaîne de valeur de 30% d'ici 2030 (par rapport à 2019). Cet objectif a été validé comme étant en ligne avec une trajectoire de limitation du réchauffement global à 1, 5°C tel que recommandé par le GIEC. Nous concentrerons nos efforts sur la réduction des émissions de scope 1, 2 et 3, incluant des activités de l'ensemble de notre chaîne de valeur: ingrédients, emballages, opérations de production et commerciales, transport et matériels réfrigérés. Pour atteindre cet objectif, nous avons accéléré notre ambition d'éliminer le plastique vierge de nos bouteilles au cours de la décennie passée.

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Chez Coca-Cola Europacific Partners, nous souhaitons que la durabilité, l'éthique et les Droits de l'Homme soient pleinement intégrés dans notre chaîne d'approvisionnement. Action Chaîne de valeur: nos engagements Sources durables et responsables Ethique et Droits de l'Homme Nous nous engageons à nous approvisionner à 100% de manière durable et responsable pour nos principaux ingrédients agricoles et matières premières. Nos Principes Directeurs pour une Agriculture Durable précisent ce que nous entendons par « approvisionnement responsable » et ce que nous attendons de nos partenaires dans notre chaîne d'approvisionnement. Nous continuerons d'établir des partenariats avec des organisations expertes en la matière, comme l'Initiative pour une Agriculture Durable (Sustainable Agriculture Initiative), afin de s'assurer que tous nos fournisseurs soient capables d'atteindre notre objectif d'approvisionnement durable. Les personnes et communautés à travers le monde qui participent à la culture et à la production des matières premières dont nous avons besoin pour fabriquer nos produits sont essentiels à notre entreprise.

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Ce calcul simple est appelé chaîne de Markov.. Si la matrice de transition ne change pas dans le temps, nous pouvons prédire la part de marché à tout moment futur. Faisons le même calcul pour 2 mois après. Calculs en régime permanent En plus de l'analyse de rentabilisation qui nous concerne, la société de boissons gazeuses veut réduire l'écart de part de marché de la société Coke et Pepsi à long terme. Cela les aidera à définir la bonne stratégie de coûts lorsqu'ils plongeront dans Coca-Cola.. La part de Pepsi continuera de baisser jusqu'à un point où le nombre de clients quittant Pepsi et le nombre de clients s'adaptant à Pepsi est le même. Donc, nous devons satisfaire les conditions suivantes pour trouver les proportions à l'état stationnaire: Pepsi MS * 30% = Coca-Cola MS * 10% …………………………………………….. 1 Pepsi MS + Coca-Cola MS = 100% …………………………………………………… 2 4 * Pepsi MS = 100% => Pepsi MS = 25% et Coca-Cola MS = 75% Formulons un algorithme pour trouver l'état stationnaire. Après l'état d'équilibre, multiplier l'état initial par la matrice de transition donnera l'état initial lui-même.

La menace des nouveaux entrants Coca Cola est globalement très peu impacté par l'arrivée de nouveaux entrants sur le marché. En effet, la marque possède un taux de notoriété supérieur à 95% dans le monde, ce qui le place dans une véritable position de leader. Bien entendu, le groupe établit une stratégie marketing qui est également axée sur cette nouvelle concurrence, d'autant plus que les besoins et les attentes des consommateurs changent constamment. [... ] [... ] Le consommateur est clairement au cœur des plans stratégiques, ce qui implique davantage d'innovations et par conséquent des produits plus en adéquation avec ces nouvelles demandes et ces nouveaux besoins. La création de nouveaux ingrédients plus sains, des recettes moins caloriques, voire plus du tout caloriques est dans la mouvance du moment. Notons enfin que les recommandations se basent également sur de nouveaux formats, plus accessibles, moins familiaux et plus orientés vers le dynamisme et le fait de pouvoir plus facilement réguler l'apport en sucres.

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