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Conséquences directes des mesures de confinement consécutives à la crise sanitaire, l'activité pour nombre d'entreprises s'est interrompue ou au mieux a chuté. Afin d'aider les entreprises dans cette période difficile, le guide « Les plans de continuité d'activité » de l' Amrae ( Agence de management des risques et des assurances de l'entreprise) est en libre disposition depuis le 18 mars. Aide précieuse pour toute entreprise qui souhaite établir et mettre en œuvre un plan de continuité d'activité PCA. Ce guide très opérationnel, propose une méthodologie facile d'accès ainsi qu'une approche intégrée en fonction des différentes organisations des entreprises. L'actualité nous a montré que pour la plupart des entreprises, l' organisation et les moyens déployés pour assurer la poursuite des activités en mode dégradé mais aussi, la reprise de ces activités, se sont bien souvent appuyés sur des plans de continuité d'activité (PCA). Le PCA constitue un outil efficace de gestion de crises. Son objectif premier est préventif, et vise à anticiper l'ensemble des mesures pouvant assurer la poursuite des activités les plus essentielles.

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De manière assez pratique d'ailleurs, les auteurs du guide rappelaient dans un communiqué que le PCA est « un outil d'optimisation des coûts assurantiels intéressant dans la mesure où il permet de poser les bases des futures opérations qui limiteront l'impact financier d'une crise sur les résultats de l'entreprise. Un travail qui facilitera la négociation de la prime d'assurance ». Outre ce guide qui fournira une aide précieuse à la plupart des entreprises pour l'élaboration et l'application d'un PCA, les TPE et PME pourront également s'appuyer sur le Guide « Plan de continuité d'activité à l'usage du chef d'entreprise en cas de crise majeure » établi conjointement par la Direction générale des entreprises et le CPME, en 2015. Sources: Guide Amrae « Les plans de continuité d'activité », 2015 Edouard VILLARD – Juriste HSE –

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On entend beaucoup parler de PRA ( Plan de Reprise d'Activité) et PCA (Plan de Continuité d'Activité) à appliquer en cas de sinistre ou d'incident avec le système informatique de l'entreprise. Il arrive d'ailleurs souvent que l'on confonde les deux, alors que leurs buts et les cas dans lesquels ils s'appliquent sont différents. La haute disponibilité du système d'information est le mot d'ordre de n'importe quelle entreprise. La mauvaise prise en charge d'un incident peut être lui être fatale. Voyons donc ce que contiennent un Plan de reprise et un Plan de continuité, en quoi ils diffèrent, et à quoi ils peuvent servir. Le plan de continuité d'activité (PCA) Le PCA vise à garantir la haute disponibilité du système informatique de l'entreprise, particulièrement en cas de crise. Il ne s'agit ni plus ni moins que de s'assurer que toutes les applications critiques nécessaires à l'activité de l'entreprise soient disponibles, même en cas de sinistre. La conception de l'architecture du système informatique de l'entreprise est au centre du PCA.

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Présentez les avantages et les tâches de la gestion de la continuité des activités et montrez à votre public comment vous pouvez assurer la pérennité de votre entreprise en introduisant un BCM en cas de sinistre. Que faire si le pire arrive? Il n'existe pas d'entreprise absolument à l'épreuve des crises! Qu'il s'agisse d'une grande usine de production traditionnelle, avec des milliers d'employés et de gigantesques machines, ou d'un petit cabinet, agence ou cabinet d'avocats, avec seulement quelques employés et quelques ordinateurs, les catastrophes peuvent toucher tout le monde. Pour certains, il s'agit de catastrophes naturelles, des pénuries d'approvisionnement ou de conflits internationaux, pour d'autres, de modifications de la loi, de pertes de données ou d'attaques criminelles. Quand le pire arrive, il est important de se préparer. C'est exactement la tâche de la gestion de la continuité des activités (BCM). Le BCM vise à garantir la survie économique d'une organisation en cas de crise.