Le Controle De Gestion Et La Fonction Commerciale

Tue, 11 Jun 2024 02:07:38 +0000
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Outre le suivi de ces indicateurs de marketing, le contrôle de gestion aide les responsables de la fonction marketing à améliorer leur performance en les assistants dans l'élaboration de leur budget et leurs plans d'action 18 ( *). Paragraphe3: le contrôle de gestion et finance La fonction financière gère l'ensemble des transactions réalisées avec les établissements financiers et avec les marchés financiers, selon la taille des entreprises. Les financiers cherchent des financements à moindre coûts et des investissements créateurs de valeur pour les actionnaires. Les exigences des actionnaires en matière de performance influencent le système de contrôle de gestion. Le contrôle de gestion et la finance sont deux disciplines non seulement tournées vers le passé mais également vers l'avenir. En particulier l'étude de la rentabilité des investissements de toute nature est menée conjointement par le contrôle de gestion. La première fonction sélectionne, conçoit le modèle et les critères de choix à appliquer (valeur actuelle; taux interne de rentabilité... ) tandis que la seconde fonction assiste les opérationnels pour la prévision et la sélection des données pertinentes.

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Le rôle du contrôle de gestion est évident pour les professionnels comptables, mais mal compris par les entreprises. Quel est l'importance du contrôle de gestion dans une entreprise? En quoi les entreprises devraient employer un contrôleur de gestion? Définition du contrôle de gestion Le contrôle de gestion consiste à analyser les objectifs et les pratiques relatifs à la gestion d'une entreprise afin de mieux maîtriser les performances. D'ailleurs, il faut considérer « contrôle » dans son sens anglo-saxon, qui est en lien avec le « pilotage » d'une entreprise. Ainsi, l'objectif principal du contrôle de gestion est d'optimiser la manière de mener une société. De plus, il s'agit d'un processus à caractère transversal: chaque service de l'entreprise est concerné dans l'analyse et par conséquent, tous les salariés sont touchés par la mise en place de méthodes de travail nouvelles. Autrement dit, il est question d'audits internes pour vérifier que les ressources matérielles et humaines sont utilisées efficacement afin d'atteindre les objectifs de la société.

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Analyser les écarts: maîtriser la méthodologie Analyse de l'écart global par le budget flexible Analyse des marges et causes des écarts Étude de cas: analyse d'écarts commentés puis de la marge brute et explication des écarts 9. Synthétiser les informations recueillies Rédiger des rapports 10.

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Code: FCG32 Code: BC22 Présentation: La volonté de l'entreprise de mettre en adéquation stratégie et performance demande à chaque collaborateur impliqué dans la fonction commerciale de comprendre et de maîtriser les chiffres de son activité. Pour cela, il devra être capable de procéder à des analyses de rentabilité, d'élaborer et de suivre les budgets, de rechercher en permanence des améliorations possibles. Participants: Contrôleurs de gestion Responsables comptables et financiers Directeurs commerciaux Objectifs: Recueillir et analyser les données nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Élaborer un business plan et construire un budget commercial. Définir les objectifs commerciaux. Programme: 1. Participer au processus de planification Business plan: méthodologie et contenu Prévoir l'évolution financière de l'entreprise Analyser les prévisions de ventes Définir les objectifs commerciaux Fixer les tarifs et les marges Collaborer avec la direction commerciale Être au cœur de la stratégie de l'entreprise 2.

C'est donc réellement la fonction clé de l'entreprise si on désire trouver de l'information actualisée et pertinente pour décider. Toutefois, cette information devra être quantifiable, et à jour, afin de servir le système d'informations de l'entreprise. Il est clair que le contrôle de gestion apporte une vraie valeur ajoutée dans l'entreprise et la création d'un département spécifique ne peut qu'être bénéfique notamment si vous avez déjà un système d'informations mis en place. Trouvez-vous cette fiche utile? 8 /10