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La maison de retraite doit faire face à 3 missions principales: Mission de qualité de vie quotidienne L'établissement doit offrir aux résidents, dans un cadre d'hébergement adapté et sécurisant et d'un projet individualisé, tous les éléments d'accompagnement permettant de leur assurer une vie quotidienne agréable dans le respect de leurs droits, de leurs rythmes de vie, de leur intimité ainsi que la possibilité, en fonction de leurs goûts et de leurs désirs, de participer à une palette d'activités maintenant le lien social, leur dignité et leur citoyenneté. Mission d'aide à la vie quotidienne: soins de base Préserver la bientraitance et l'autonomie à travers les activités de la vie quotidienne, La maison de retraite a pour mission d'offrir à chaque résident les aides nécessaires et adaptées pour tous les situations de la vie personnelle, domestique et sociale. Mission de soins: Sous le contrôle du médecin coordonnateur garant de l'adéquation des moyens aux besoins, l'établissement à pour mission d'assurer certains soins médicaux et techniques dans les limites de ses possibilités.
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Notre groupe Gouvernance Conseil d'administration Le Groupe ACPPA est présidé par le Docteur Paul-Henri Chapuy. Le Conseil d'Administration rassemble des personnes investies dans l'amélioration des conditions d'accompagnement des personnes âgées: élus, gériatres, gérontologues, spécialistes du secteur médico-social. Deux sièges sont réservés à des administrateurs représentant les familles de résidents. Les membres du Bureau forment l'instance décisionnelle et stratégique de l'association. Comité de direction Sous la responsabilité du Président, le Comité de Direction (CODIR) constitue l'instance de direction du Groupe. À ce titre, il met en œuvre les orientations stratégiques déterminées par le Conseil d'administration du Groupe ACPPA. Le Comité de Direction est composé de 10 personnes et la Direction Générale est assurée par Pierre-Yves Guiavarch. De Gauche à droite: 1- Fabien De Stephano, Directeur système d'Information & des Achats. Organigramme d une maison de retraite kev adams. 2- Thierry Korsougne, Directeur Financier. 3- Jean-Marc Duc Goninaz, Directeur Pôle Formation Santé & GERONTO' Services.
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L'équipe administrative et technique est en charge de tous les aspects pratiques de la vie quotidienne dans la maison de retraite, de l'accueil des résidents en passant par la gestion des repas, ou encore l'entretien des locaux. Le nombre et les attributions respectives des personnes peuvent varier selon l'établissement, mais l'équipe administrative est responsable des domaines suivants: gestion des admissions; accueil physique et téléphonique, suivi administratif des dossiers des résidents, distribution du courrier; entretien du linge des résidents et de la literie, bien que ce service soit parfois externalisé; restauration. Organigramme d une maison de retraite brabant wallon. Certaines maisons de retraite ont une cuisine, tandis que d'autres font appel à un prestataire externe qui livre les repas tous les jours; gestion du personnel de la maison de retraite (recrutements, affectations, congés, paye, formation, etc. ); entretien et réparation des locaux: ménage, jardinage, travaux, etc. C'est à l'équipe administrative qu'un résident doit s'adresser pour toute question pratique: installation d'un téléviseur dans sa chambre, fuite dans sa salle de bains, facturation des repas des invités, etc.
Le fonctionnement des maisons de retraite médicalisées est strictement encadré par la loi, puisque les établissements Ehpad doivent signer avec le département et l'État une convention par laquelle ils prennent des engagements de qualité. Il est toutefois conseillé de se renseigner systématiquement sur l'équipe d'encadrement de la maison de retraite Ehpad, dont le professionnalisme est essentiel au bon fonctionnement de l'établissement. De même, le contenu de la convention tripartite et du projet d'établissement mérite d'être examiné avec attention, car les engagements pris par la maison de retraite y sont détaillés. Organigramme d une maison de retraite montpellier. Enfin, la transparence financière est un gage de qualité. L'équipe d'encadrement C'est du directeur que dépendent la bonne tenue de l'établissement, son ambiance générale, l'organisation des équipes. Il faut donc le rencontrer avant de choisir une maison de retraite, et se renseigner sur plusieurs points: Formation: quelle formation le directeur de la maison de retraite a-t-il suivi?