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Publié le 05/04/2022 à 17:55 (Date de commande: 09/03/2022) Accessoires 11 autres produits dans la même catégorie:

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Pour l'instant l'eau en suisse n'est payante que pour le coût du nettoyage des eaux usées. Et une question ce pose: faut-il- interdire la privatisation de l'eau? En ce qui nous concerne, notre avis est mitigé. Element en faveur de la privatisation de l'eau: si l'eau devais devenir payante, les habitants ferais beaucoup plus attention au gaspillage de se dernier. Avec les bénéfice que l'on aurait récoltés, on pourrait payer des infrastructure au pays en développement et ainsi traiter l'eau qui rend malade une partie de la population à l'échelle mondiale. -Source: Element en défaveur de la privatisation de l'eau: l'eau est un besoin vital qui ne devrais pas être monnayable mais accessible a tous. les personne disposant de moins de moyen pourrait avoir du mal à s'en procurer. la privatisation pourrait ainsi inonder le marché des bouteille d'eau. l'eau serai un bien ou un pouvoir un peu trop important pour être commercialisé. Navigation des articles

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L'industrie utilise 280'000 litres d'eau pour produire une tonne d'acier et 700 litres pour produire un kilo de papier, sans parler des déchets et des matières radioactives produits par les activités industrielles qui contaminent les eaux. Il faut ajouter à cela l'agriculture industrielle et intensive qui consomme 80% (irrigation comprise) des ressources disponibles 2. 2. privatisation de l'eau et ses conséquences La tendance actuelle, sous l'impulsion des politiques néolibérales, est de considérer l'eau comme un bien économique privatisable pour en faire une source de profit. La priorité n'est plus dès lors de répondre à un besoin, mais d'être rentable. Une des conditions mises par la Banque mondiale (BM) à l'allègement de la dette des « pays pauvres fortement endettés » est précisément la privatisation de la distribution de l'eau dans les villes. Ce qui fut le cas du Mozambique en 1998. Aujourd'hui, la quasi totalité des pays du Sud ont appliqué les formules néolibérales du FMI et de la BM et ont privatisé, ou sont en voie de privatiser, la gestion de l'eau.

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Étude de cas: Privatisation de l'eau en Europe. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 21 Février 2022 • Étude de cas • 5 097 Mots (21 Pages) • 63 Vues Page 1 sur 21 LA PRIVATISATION DE L'EAU EN EUROPE: LES CAS DE LONDRES ET PARIS Introduction On observe dans de nombreuses industries, un développement du secteur privé s'accompagnant d'une financiarisation de l'économie. Le phénomène de financiarisation se manifeste par une augmentation des actifs financiers et de la spéculation et, plus généralement, de l'attention portée à l'aspect financier d'un marché. L'objectif prioritaire est alors la maximisation des profits, notamment des actionnaires, souvent au détriment de l'économie réelle. Cette financiarisation mène également à l'idée de la maximisation de l'efficience des marchés 1. Le secteur public est souvent jugé comme étant plus efficace que le secteur public, comme l'atteste le mouvement de la Nouvelle Gestion Publique (NGP) ou encore les nombreuses privatisations d'entreprises nationales 2.

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Et c'est ce même ministre de l'Eau, Carlos Bruce, que nous avions mis en garde il y a 12 ans contre la privatisation de Tumbes, qui a annoncé le retour à une gestion publique de l'eau. » Selon Edson Aparecido da Silva, de la FNU, le syndicat des employé(e)s municipaux/ales, « le Brésil nage à contre-courant. Alors que le monde réintroduit la direction et la gestion publiques des services de l'eau, le Brésil, sous la présidence de M. Temer, s'est lancé dans une course effrénée à la privatisation. Notre syndicat, la FNU, mène une bataille courageuse au sein de chaque communauté pour sensibiliser la population aux menaces de la privatisation et pour faire pression en faveur d'un meilleur contrôle social des services publics de distribution. Nous nous trouvons dans un contexte politique très difficile: les sociétés renforcent leur contrôle à tous les niveaux, et notamment aux Nations Unies, la montée des inégalités mène à des mouvements politiques toxiques prônant la division et l'exclusion, et les gouvernements ferment les espaces de liberté d'expression.

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Les deux premières visaient à abroger deux décrets permettant respectivement la privatisation des services de l'eau et l'obligation d'un prix de l'eau garantissant des bénéfices aux entreprises investissant dans le secteur. Ces deux propositions sont largement adoptées, avec plus de 90% des suffrages exprimés et un taux de participation supérieur à 50% (condition nécessaire pour la validation du scrutin). Pourtant, malgré cette consultation citoyenne de grande ampleur, il semble que les gouvernements italiens successifs n'aient jamais réellement appliqué ces demandes. Décentralisée, la gestion de l'eau italienne relève du domaine de chaque municipalité, qui contacte des sociétés financées souvent en partie par des investisseurs privés. Ainsi, le changement de statut de l'entreprise ACEA, qui s'occupe de la gestion des eaux à Rome, en 1992 afin de devenir une SPA ( Société par actions), a permis à de nouveaux actionnaires privés tels que Suez d'entrer au capital de la compagnie italienne.

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Cette initiative n'est pourtant pas nouvelle. Mario Draghi déployait ce projet dès aout 2011, en compagnie du Président de la BCE Jean Claude Trichet et alors qu'il était président de la Banque Centrale italienne, expliquant qu' « une stratégie de réforme globale, radicale et crédible est nécessaire, y compris la libéralisation complète des services publics locaux et des services professionnels. Cela devrait s'appliquer en particulier à la fourniture de services locaux par le biais d'une privatisation à grande échelle". Toutefois, si les deux hommes s'adressaient en ces termes au gouvernement italien, les Italiens avaient justement choisis de rejeter l'ouverture à la concurrence des systèmes de gestion des eaux italiens deux mois plutôt. Une proposition refoulée en 2011, mais des actionnaires privés déjà présents sur le marché Le 12 et 13 juin 2011, les Italiens sont appelés à se rendre aux urnes pour voter quatre propositions issues d'initiatives citoyennes (ayant recueillies plus de 500 000 signatures).

Son exploitation génère donc de nombreux emplois non délocalisables. En France par exemple, l'exploitation des seules eaux minérales naturelles induit 12 000 emplois directs* et environ 30 000 emplois indirects en particulier dans les zones rurales et montagneuses. Les taxes versées aux communes contribuent quant à elle au développement économique et au rayonnement du territoire. Un atout écologique Dans son souci de garantir la qualité de ses eaux, Nestlé Waters concoure également à la préservation écologique de ces régions. L'entreprise investit et travaille à la mise en place de mesures de protection de l'environnement afin de préserver les sources et les ressources en eau. Notre filiale Agrivair a par exemple permis de perpétuer une agriculture respectueuse de l'environnement dans les Vosges. Ces engagements bénéficient à l'ensemble du territoire, et en particulier aux différentes activités qui s'y développent (tourisme, thermalisme, agriculture etc. ) *Enquête Prodcom 2014 - Ministère de l'Agriculture