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Plan du Cours de Management S1 PDF Le cours de Management S1 est présenté sous forme de 7 chapitres hiérarchisés. Et ce pour bien comprendre le cours dans son intégralité. Il existe différentes types de management, appliquées dans de toutes domaines. à titre d'exemple le management stratégique, le management opérationnel, le management dans la gestion de projet ou encore le management dans le domaine de marketing. Rapport du management stratégique de Maroc Telecom - Rapports de Stage - Andrea. Le cours de Management S1 est présenté sous forme de 7 chapitres à savoir: Introduction générale et développement industriel Définition et diversité d'entreprises Entrepreneuriat Environnement des entreprises Fonctions dans l'entreprise Organisation des entreprises et ses structures Stratégies d'entreprise Définition et diversité des entreprises L'importance et le rôle que jouent les organisations dans nos sociétés et la nécessité d'y avoir recours dans la pratique de presque tous les métiers, c'est-à-dire pendant l'exercice de toute activité professionnelle. L'usage des connaissances sur les organisations: Quel que soit le ou les métiers que vous allez exercer, outre une spécialité de base, comme la finance, le marketing ou l'informatique, la connaissance du fonctionnement des organisations vous permet de mieux pratiquer vos activités professionnelles.

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Ces quelques intermédiaires vont négocier une cession totale ou partielle des actions ou des actifs. - Le ramassage boursier: une entreprise qui souhaite racheter une entreprise concurrente va se porter acquéreur au jour le jour des titres proposés à la vente en bourse. - L'OPA (Offre Publique d'Achat): une entreprise acquéreur propose aux actionnaires de l'entreprise convoitées le rachat de leurs titres à un prix supérieur à celui de la bourse. - L'OPE (Offre Publique d'Échanges): le principe est le même que l'OPA mais au lieu de proposer un prix on propose un échange d'actions. Management stratégique pdf cours maroc pdf. - L'OPV (Offre Publique de Vente): une entreprise nouvellement introduite en bourse va donc proposer ces titres à la vente et va proposer ainsi aux concurrents une prise de participation, voire de contrôle. Outre l'acquisition d'entreprises concurrentes il est également possible et très judicieux pour une entreprise d'acquérir les entreprises se situant en amont ou en aval de sa production pour contrôler le cycle de A à Z (je cherche à acheter mes fournisseur (amont) et mes distributeurs (aval), c'est ce qu'on appelle l'acquisition verticale.

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Par • 7 Décembre 2018 • 6 659 Mots (27 Pages) • 457 Vues Page 1 sur 27... Références 19 Annexes 20 Résumé 21 --------------------------------------------------------------- Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont contribué à l'élaboration et la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, nous adressons nos remerciements à notre professeur Madame ECHARQUI SALMA qui nous beaucoup aidé à travers le choix du secteur et de l'entreprise et l'élaboration du plan. Son écoute et ses conseils de suivi nous ont permis d'avancer dans le bon sens au niveau de notre rapport. Nous tenons également à remercier vivement mon maitre de stage, Mme Narjis Alaoui qui travaille au sein de Maroc Telecom, pour son accueil, le temps passé ensemble et le partage de son expertise. Management stratégique pdf cours maroc en. Grâce aussi à sa confiance, nous avons pu obtenir les informations nécessaires à l'élaboration de ce rapport. Nous remercions également l'Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des entreprises pour son soucis majeur d'assurer pour nous la meilleure des formations à travers la rédaction de tels rapports qui nous permettent de mieux comprendre et appréhender le monde de l'entreprise.

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