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Si l'expérience est à refaire je n'hésiterai jamais à revenir " Nima Darrar Moussa Comptable de l'Unité de Mise en OEuvre du projet Cadre Intégré Renforcé, Ministère Délégué auprès du Ministre de l'Economie et des Finances chargé du Commerce, Djibouti " Je témoigne que l'équipe de CODEV est une équipe brillante, conviviale avec un directeur accueillant et trop sympathique " Dovillez Florence Assistante Technique, GIZ, Programme Gestion des Ressources Naturelles PROGRN " Merci à toute l'équipe de CODEV, j'ai passé un agréable séjour, toujours dans une très bonne ambiance. Les experts et formateurs étaient toujours sympathiques et disponibles. J'ai appris beaucoup de choses et espère pouvoir les mettre en pratique dans le cadre de mon travail " Emane Emane Sylvain Chef de service maintenance des bâtiments, ENEO " Je voudrais remercier sans exception toute l'équipe CODEV (Administration et formateurs) pour l'accueil, l'encadrement et le soutien apportés à ma modeste personne durant mon séjour en TUNISIE, je rentre au Cameroun avec un sentiment de satisfaction totale, non seulement pour ce qui m'a amené en Tunisie, mais surtout un sentiment d'avoir trouvé non pas un Institut des formations mais une Famille.

Le but est de former des managers et des chefs de projet maîtrisant aussi bien les techniques que les méthodes de management de projets. La valeur ajoutée de l'IT est l'adaptation des concepts et des méthodes enseignés au contexte national pour les rendre plus pertinents et facilement applicables. Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets. Comprendre et prendre en compte les intérêts ainsi que l'influence des différentes parties prenantes des projets. Formation management de projet tunisie 2019. Adopter des attitudes et des postures favorables dans les projets pour obtenir les résultats attendus. Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation, en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes. Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets, en maîtrisant les risques. Arbitrer ou proposer à l'arbitrage l'ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets. S'ouvrir sur les possibilités qui s'offrent grâce à l'intelligence spécifique relative aux nouvelles technologies de l'information.