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Il démissionne au bout d'un an et revient dans la vallée de Joux en 1981. Blancpain [ modifier | modifier le code] En 1982 Jean-Claude Biver acquiert avec son ami Jacques Piguet, directeur de la manufacture de mouvements F. Piguet, les droits de la marque Blancpain, fabricant de montres traditionnelles à ressort et en perte de vitesse depuis l'avènement de la montre à quartz. Jean-Claude Biver fabrique ce qu'il appelle des « vraies montres: celles qui sont fabriquées par les mains des hommes et qui font tic-tac » [ 1]. « Depuis 1735, il n'y a jamais eu de montre Blancpain à quartz. Et il n'y en aura jamais! » En 1992, Jean-Claude Biver cède Blancpain au groupe SMH (futur Swatch Group) pour 60 millions de CHF, alors qu'elle avait été acquise pour 22 000 francs suisses. Il rejoint l'équipe de Nicolas Hayek, président de Swatch, tout en dirigeant Blancpain jusqu'en 2003. Retour chez Omega [ modifier | modifier le code] En 1993, Jean-Claude Biver devient directeur du marketing puis intègre le conseil du groupe Swatch où il exerce différentes responsabilités et devient administrateur délégué chez Omega.

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Grâce à lui, la marque nyonnaise fait régulièrement la une des journaux. Il réussit un grand coup en décrochant le chronométrage officiel de l'Euro 2008. Hublot est cédée en 2008 au géant français du luxe LVMH pour près de 500 millions de francs. Sous sa direction, le chiffre d'affaires du groupe bondit de 25 millions en 2005 à 300 millions en 2011. Jean-Claude Biver cède début 2012 la direction opérationnelle d'une entreprise florissante à Ricardo Guadalupe, un ami personnel avec lequel il a travaillé durant près de vingt ans. Le passage de témoin était prévu de longue date. Bourreau de travail "Il y a un temps pour apprendre, un temps pour faire, un temps pour transmettre et un temps pour quitter", déclare-t-il à l'époque. Ce bourreau de travail ne veut toutefois pas entendre parler de retraite, puisqu'il reste à la présidence de la marque vaudoise, souhaitant poursuivre jusqu'à 70 ans si sa santé le permet. Jean-Claude Biver reste notamment porte-parole officielle de la marque. L'homme, qui dit fonctionner à la passion, fixe comme priorité pour les prochaines années de conquérir la Chine, un marché où selon ses dires, le groupe est très en retard.

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A 73 ans, Jean-Claude Biver n'a rien perdu de sa passion pour les montres. L'ancien patron du pôle horloger de LVMH - à la retraite depuis 2019 - annonce vouloir lancer une "petite marque de famille". Il le confie vendredi, en exclusivité, à l'émission de la RTS Médialogues. Jean-Claude Biver - l'une des figures emblématiques de l'horlogerie suisse - va s'appuyer sur son nom. Sa marque s'appellera donc tout simplement JC Biver. "Mon nom est valable, crédible et connu. Cela peut paraître prétentieux, mais c'est le fruit de cinquante années passées dans l'horlogerie", développe-t-il. JC Biver sera une "petite marque de famille, de passionnés et très exclusive". On peut mettre à la retraite une fonction, mais pas une passion PDG de la division montres de LVMH de 2014 à 2019 - qui recouvre TAG Heuer, Hublot et Zenith - Jean-Claude Biver explique avoir pris sa décision "pas plus tard que lundi". "On peut mettre à la retraite une fonction, mais pas une passion", dit-il. De la passion, il lui en faudra, car tout reste à faire.

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Il faut dire qu'à l'époque, Blancpain est au plus mal. La marque subit de plein fouet la crise du quartz, et est placée dans une sorte de coma artificiel. Ne subsistent que son nom et son histoire. Mais Jean-Claude Biver continue de croire en l'avenir de la « vraie montr e », comme il dit lui-même. « Celles qui sont fabriquées par les mains des hommes et qui font tic-tac ». Il relance Blancpain en s'appuyant sur le fabuleux patrimoine de la marque et en misant sur les montres mécaniques, prenant à contre-pied un marché alors dominé par le quartz: « Depuis 1735, il n'y a jamais eu de montre Blancpain à quartz. Et il n'y en aura jamais ». Sous son impulsion, Blancpain renaît de ses cendres et connaît une ascension fulgurante. Si bien qu'en 1992, Jean-Claude Biver revend Blancpain au groupe SMH (futur Swatch Group) pour 60 millions de CHF. Il rejoint alors la direction du Swatch Group, tout en restant à la tête de Blancpain jusqu'en 2003. Retour chez Omega: le renouveau marketing En 1993, via le Swatch Group, Jean-Claude Biver devient directeur du marketing d'Omega.

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Entretien... Qui est Jean-Claude Biver? Je suis un enfant de l'amour, qui a vécu dans un cocon. Sans conteste, cela m'a donné un avantage considérable dans la vie, m'apportant équilibre et structure. Je suis également un passionné, un homme libre qui ose et qui a confiance en lui. Cette confiance me propulse de l'avant sans avoir peur des risques, que je calcule, bien entendu. J'ai une âme de leader, inhérent à mon caractère, qui me permet certainement d'aller plus vite que d'autres et d'être très réactif, sachant dire non lorsqu'il le faut. Grand travailleur devant l'éternel (je travaille au moins 15h/jour depuis 34 ans), mon métier est pour moi un jeu. Ce qui me donne l'avantage considérable de pouvoir "jouer" toute la journée. Cet engouement de l'horlogerie, d'où le tenez-vous? Tout petit, j'étais un passionné des machines à vapeur. Adulte, j'ai retrouvé dans les montres le mécanisme qui me les rappelait (axe, pivot, engrenage... ) et du coup, j'ai retrouvé mon jouet de l'enfance. C'est à ce moment là que je me suis dit qu'il serait formidable de travailler dans cet univers, une autre façon de poursuivre mon enfance.

À la fois homme d'affaire hors-pair et génie du marketing, il a posé les bases de ce que sera l'industrie horlogère suisse du XXIème siècle. Mais au-delà de son parcours exceptionnel et de ses résultats époustouflants, c'est peut-être la méthode Biver qu'il faut retenir. Une vision claire, soutenue par une communication innovante et efficace. Et c'est sans doute ça, son plus bel héritage. Si c'est votre tasse de thé (c'est la nôtre), on vous recommande son livre qui est court et se dévore dans la journée! DÉCOUVRIR SON LIVRE

A travers ce tutoriel proposé par la chaîne Utube "aufemininTV", vous apprenez les gestes de base pour changer correctement votre nourrisson. Le matériel Table à langer Matelas à langer et serviette Coton doux ou lingettes nettoyantes (à usage unique) Savon doux Lait corporel hydratant et protecteur Compresses stériles Liquide antiseptique Petite serviette sèche et propre Poubelle Les étapes Se laver les mains rigoureusement avant de commencer. Allonger l'enfant sur le dos sur le matelas à langer recouvert d'une serviette. Retirer les vêtements du bas (bodies et barboteuses à pressions) et relever les vêtements du haut. Ouvrir la couche et essuyer les selles présentes sur la peau avec la zone de la couche restée propre en soulevant les jambes du bébé avec l'autre main (les tenir au niveau des chevilles). Fiche technique change bébé cap petite enfance guyane. Enrouler la couche souillée sur elle-même et la jeter à la poubelle. Nettoyer les fesses du bébé en allant de l'avant vers l'arrière, du pubis vers les fesses. Nettoyer délicatement l'intérieur des plis sans tirer sur la peau.

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Identifier le (les) évènement(s) déclencheur(s). Repérer dans la chaîne de transmission: agent(s) biologique(s) et réservoir(s), voie(s) d'exposition. Lister le (les) dommage(s) possible(s). Proposer des mesures de prévention: intrinsèque, collective, individuelle, instruction / information / formation. Analyse globale de la situation de travail Description de la situation de travail (méthode des 5M) Main d'œuvre: auxiliaire de puériculture Milieu: salle de puériculture équipée d'un lavabo, d'un plan de travail, d'un placard de rangement des matériels et des produits d'hygiène, d'une zone de stockage des produits d'entretien (nettoyage et désinfection)... CAP Petite Enfance EP1 : Changer la couche de Bébé (2022) - YouTube. Méthode: - Protocole de change du nourrisson - Change sans port de gants en situation de maladies infectieuses Matériel: table de change, matelas, serviettes, couches, lingettes pour bébé, poubelles...

N'utilisez pas de lingettes nettoyantes contenant de l'alcool. Elles augmentent le risque d'irritation, dessèchent la peau et induisent des sensations de brûlure lorsque l'enfant présente une peau fragilisée (érythème fessier). N'utilisez pas de talc car il peut accentuer les effets néfastes de la macération de l'urine et des matières fécales. Privilégiez les crèmes, pommades (vaseline) et laits protecteurs qui permettent de prévenir et/ou de traiter les érythèmes fessiers (peau rouge, plaques, boutons). Pour le choix du produit, demandez conseil à votre médecin ou pharmacien. Le change de l'enfant. Pour les garçons, il est important de bien placer le sexe vers le bas de manière à ce que son extrémité soit au contact de la partie absorbante de la couche pour éviter le risque de fuite. Comment changer la couche d'un nouveau-né? Lors du change d'un nouveau-né, le respect de certaines règles d'hygiène est indispensable pour éviter toutes complications dermatologiques telles que l'irritation de la peau ou l'infection du cordon ombilical.