Tableau De Bord Rh Formation Au / Aide Cotation Médecine Générale

Wed, 10 Jul 2024 09:55:30 +0000
Technicien Spécialisé Gros Oeuvre Maroc

Ce dernier vous permet d'avoir une bonne analyse de l'efficacité de votre process de recrutment et d'intégration. Calcul du Turnover des nouveaux collaborateurs Nombre de collaborateurs qui quittent l'entreprise avant un an d'ancienneté / Nombre de départ sur la même période Depuis la réforme de la formation professionnelle de 2018, la formation est devenue un enjeu important pour les responsables des RH. Afin de vous aider dans sa gestion, voici quelques indicateurs utiles: - Coût (investissements) de la formation par collaborateur. - Pourcentage des salariés formés. - Salariés jamais formés sur une période. Cet indicateur, avec la nouvelle réforme est très important (sanctions financières... ). Partager cet article: Besoin d'aide? La plupart des SIRH vous permettent de mettre en place et d'automatiser le calcul de ces indicateurs RH. SIRH Conseil, expert en reporting décisionnel RH, peut vous aider à monter votre tableau de bord RH. N'hesitez pas à nous contacter!

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Identifier les catégories d'indicateurs. Acquérir une méthodologie de construction d'un système de pilotage. 2 - Adapter les systèmes de pilotage aux nouveaux enjeux de l'entreprise Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction RH. Identifier les facteurs d'évolution de la fonction RH et le rôle attendu. 3 - Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH Identifier les clients de la fonction RH. Définir les attentes en matière de tableaux de bord RH. 4 - Piloter et optimiser les principaux processus RH S'organiser par processus. Se doter d'indicateurs pertinents pour piloter les processus RH (mobilité, recrutement, rémunération, …). 5 - Mesurer le climat social Identifier les signes avant-coureurs de dégradation du climat social. S'appuyer sur les enquêtes de climat social. Se doter d'indicateurs du climat social et risques psychosociaux. 6 - Mesurer la contribution de la fonction RH à la création de valeur Établir le diagnostic de la contribution de la fonction RH à la création de valeur.

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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation. Ces formations peuvent aussi vous intéresser 3 jours 1 885, 00 € HT 2 jours 1 495, 00 € HT Les avantages CEGOS 140 000 stagiaires formés chaque année 96% de maintien de sessions garanties Nous réalisons 96% des sessions garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche. Habilitation consultants formateurs Formation - Les outils de pilotage de la fonction RH Forfait Intra Le forfait Intra comprend: cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum, l'ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée, l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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Avez-vous pensé à suivre les indicateurs paie et RH de votre entreprise, dans des reportings et tableaux de bords dédiés? Surveiller le bien-être et la motivation de vos collaborateurs est essentiel pour poursuivre la croissance de l'entreprise. Pour analyser la santé de vos équipes, Alticap vous liste aujourd'hui 10 indicateurs RH incontournables! Les indicateurs de la QVT (Qualité de Vie au Travail) Comment vos employés se sentent-ils au sein de votre entreprise? Sont-ils satisfaits de l'environnement de travail que vous leur offrez? Pour le savoir, surveillez les indicateurs RH liés à la Qualité de Vie au Travail. 1. L'Employee Net Promote Score (eNPS) L'Employee Net Promoter Score mesure l'engagement et la loyauté de vos employés. Plus ils sont engagés, plus ils participent à la croissance de l'entreprise. Pour mesurer cet indicateur RH, posez cette question à vos employés: « Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes en tant que lieu de travail?

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Avertissement: Nous avons mis beaucoup d'efforts afin de vous fournir un outil de travail de qualité à un prix raisonnable. Nous vous prions de bien vouloir respecter le copyright afin de nous permettre de continuer d'exister, nous développer et d'améliorer nos services. Merci. Une fois acheté, il est interdit de revendre, redistribuer, sous-licencier, attribuer ou transférer ce fichier à quiconque sous quelque forme que ce soit. Veuillez lire nos conditions générales de vente avant d'acheter ce produit.

Il est généralement suivi pour représenter l'ambiance général dans l'entreprise ou la fidèlisation du personnel. Calculer le TurnOver La formule de calcul de la rotation du personnel est défini comme: [(Nombre de départs sur la période + Nombre d'arrivées sur la période) / 2] / Effectif au 1er jour de la période Exemple: Effectif au 1er janvier: 236 Sorties dans l'année: 22 Arrivées dans l'année: 18 Taux de TurnOver: [(22+18)/2]/236 = 8, 47% Il est possible d'affiner le calcul, par exemple le faire sur un service, un emploi... Vous pouvez aussi l'affiner sur les motifs de départ. Calculer le TurnOver en ne prenant en compte que les départs à l'initiative des salariés (Taux de départs volontaire)... Analyser le TurnOver Vous avez vos chiffres. Maintenant, comment les analyser? Il est important de comparer le TurnOver d'une année sur l'autre, d'essayer de la comparer au TurnOver de votre secteur d'activité... En gros, un TurnOver proche de 0% signifie une forte rétention/fidèlisation des salariés.

Médecin généraliste: Un outil d'aide à la cotation | Passer au contenu Médecin généraliste: Un outil d'aide à la cotation La Nomenclature est complexe et difficile à retenir. En tant que médecin généraliste libéral, il vous est parfois arrivé lors d'une consultation, de ne pas savoir coter l'acte que vous venez d'effectuer. L'Union régionale des médecins libéraux (URML) Pays de la Loire ( association Loi 1901 qui représente les 5800 médecins libéraux de la région exerçant en ville ou en établissements de soins) et l'Assurance maladie ont associé leur expertise pour créer un site web d'aide à la cotation. Aide cotation médecine générale gnu. La plateforme est opérationnelle depuis le mois de mars. En quelques clics, cela vous permettra de savoir ce qu'il est possible de facturer en fonction des caractéristiques de la consultation. Cet outil d'aide à la cotation se nomme Cet outil d'aide à la cotation s'appuie sur les dernières versions des nomenclatures d'actes NGAP et CCAM, avec les tarifs conventionnels dévolus aux médecins généralistes de secteur 1.

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Les nouveaux actes pour la médecine générale Détails Catégorie: Nomenclature Affichages: 11943 Nous pourrons coder de nouveaux actes le 1er novembre 2017. Ces actes, qualifiés dans la convention médicale 2016, d'actes complexes ou très complexes, reconnaissent pour la première fois la diversité de notre métier, et valorisent la complexité de certaines situations. La création de ces actes participe à la reconnaissance de notre spécialité, et, associée aux autres mesures conventionnelles, permet de commencer à compenser le différentiel de rémunération avec la moyenne des spécialités médicales. Mis bout à bout, ce sont en effet, pas moins de 16 000 € de chiffre d'affaires en plus par médecin généraliste, en année pleine, qui ont ainsi été obtenus par MG France. Quels sont ces actes? Nomenclature - Fédération des Médecins de France. * Attention: cotations MUT et MRT, c'est à partir du 1er janvier seulement. La visite longue Conditions pour coter la VL: • Être le médecin traitant du patient • Si possible en présence des aidants habituels • Concerne les patients en ALD pour une pathologie neurodégénérative (Alzheimer, Parkinson, SEP, maladies neuro-dégénératives y compris chez l'enfant, etc. ) Contenu: Au cours de cette consultation, le médecin traitant réalise une évaluation de l'état du patient, évalue la situation sociale et familiale, formalise la coordination, informe le patient et les aidants sur les structures d'accueil, et inscrit les conclusions de la visite dans le dossier.

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L'indemnité spécifique de déplacement (ID) Pour les actes techniques effectués au domicile, autre que la visite (VGs). Cotations et actes techniques - URPS. Les indemnités horokilométriques (IK) Les IK (2) sont remboursables par l'Assurance Maladie sous certaines conditions cumulables: – Lorsque la résidence du malade et le cabinet du médecin ne sont pas situés dans la même agglomération et que la distance qui les sépare est supérieure à 2 km; – Application d'un abattement de 2 km par trajet (soit 4 km Aller/retour); – Limitation au cabinet du médecin généraliste le plus proche du domicile du patient. Par dérogation, lorsque le médecin traitant n'est pas le médecin le plus proche de la résidence du malade, les IK seront remboursées à condition que le cabinet soit situé à une distance raisonnable de la résidence du malade soit 10 km en zone urbaine et 30 km en zone rurale. Les IK sont facturables, lorsque les conditions d'application de la majoration d'urgence (MU), l'indemnité de déplacement (ID) ou la majoration de déplacement justifiée par les critères médicaux ou sociaux (MD, MDN, MDD) sont remplies.

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