Manuel De Procédure D Une Entreprise

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1/ Généralités 1-1/ Définition du manuel qualité 1-2/ Typologie 1-3/ Remarques…. Chapitre 3 ESIG Module CI Système de documentation et d_information 1603 mots | 7 pages système de documentation et d'information 2 2. Démarche de mise en place d'un manuel d'organisation 4 3. Définition des fiches de fonctions et des fiches de postes 6 4. Formalisation d'une procédure 10 Système de documentation et d'information 1. OBJECTIFS D'UN SYSTÈME DE DOCUMENTATION ET D'INFORMATION Objectifs de la formalisation écrite des règles de gestion et de contrôle La formalisation écrite du Manuel d'Organisation doit garantir les principes suivants: - Traçabilité des flux…. LABORATION D UN MANUEL DE PROCEDURES DES ENTREPRISES 5190 mots | 21 pages ÉLABORATION D'UN MANUEL DE PROCEDURES DES ENTREPRISES 1. DEFINITION DU MANUEL DE PROCEDURES Un manuel de procédures est un ouvrage dans lequel sont définies les procédures permettant d'assurer le contrôle interne d'une organisation. Le contrôle interne est l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise.

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Le 13/08/2013 à 15h27, demande d'aide -procédures de vente de service dans une societé de transit -pocédures de recouvrement dans une société de transit Vous aimez cette page? Partagez-la! 5 messages Bonjour, je souhaite avoir un modèle de manuel de procédure pour le fonctionnement d une entreprise de transit Le 21/10/2016 à 14h54 par BLOKUSS Je souhaiterais avoir les conditions a remplir et tous les documents à fournir pour créer une société de transit en cote d'ivoire. Bonjour je souhaite avoir un manuel de procedure comptable d'une enterprise de transport et transit merci je souhaite avoir un modèle de manuel de procédure pour le fonctionnement d une entreprise de transit au senegal Bonsoir; je souhaiterai avoir un manuel de procédures vu mes responsabilités dans ce secteur pour mieux cerner le fonctionnement de mon entreprise de transit au Sénégal. Mes remerciements d'avance pour une fonctionnalité immédiate de ma société. Bonne réception Mon message En respectant les règles, je participe librement et gratuitement à cette discussion: Discussions similaires Tout savoir sur le transit douane - 2 messages J'aimerai avoir si possible des cours sur le transit douane.

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Les entreprises fonctionnent grâce à une succession de procédures et de règles. Ces procédures sont utilisées par l'ensemble de l'entreprise, c'est ce qui constitue sa force et son ADN. Bien souvent ces procédures ne sont pas documentées. Elles reposent sur la connaissance des collaborateurs et leurs facultés à partager l'information de façon précise et homogène. Dans cet article, nous allons voir comment documenter ces procédures, pour qu'elles soient consultables par l'intégralité des équipes. Mais avant cela, nous allons mettre en évidence l'utilité d'un tel référentiel. Pourquoi documenter les procédures internes Avant d'expliquer « comment » c'est important de savoir « pourquoi ». La connaissance humaine Comme nous le disions plus haut, les procédures internes, lorsqu'elles ne sont pas documentées, reposent sur la connaissance humaine. Cela peur représenter un risque pour plusieurs raisons: La connaissance peut reposer sur une seule personne et c'est un risque si cette personne est absente de l'entreprise (Maladie, démission, licenciement, congés) Les procédures peuvent être déformées à force d'être transmises (Dans le bon, comme dans le mauvais sens) Une personne peut se rendre indispensable dans l'entreprise et elle peut en jouer (Ca rejoint le premier point) Le partage de l'information Le fait de documenter ces procédures va simplifier le partage de l'information.

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(Même à des personnes extérieurs, mais ce n'est pas le sujet ici) Google Keep: « Keep » comme « Garder », puisque vous allez pouvoir garder à un seul et même endroit toute la connaissance de l'entreprise. Google Keep est organisé comme un outils de notes que nous pouvons classer et partager avec tous les collaborateurs de l'entreprise Conclusion Vous pouvez trouver n'importe quel outil, tant qu'il est utilisé et bien organisé. Car le principe de documentation repose sur le partage de l'information et pour que l'information soit partagée, il faut que les collaborateurs adhèrent au système que vous mettez en place. Pour que ça fonctionne, ne le mettez pas en place dans votre coin, faites participer les équipes. Ca permettra d'avoir une meilleure adhésion lorsque vous lancerez ce nouveau système. C'est valable pour n'importe quel outil informatique 🙂 A bientôt

Martin Dieudonné NDENE Consultant et Auteur sur la vulgarisation des pratiques des normes comptables OHADA. Fondateur chez LacomptaEnlive, la plateforme dédiée à l'édition et à la diffusion des ressources opérationnelles indispensables pour la communauté des métiers du chiffre, juridique, fiscale et éducative dans les pays membres de l'OHADA. "SYSCOHADA - IFRS - IPSAS - PCG" Accueil Contact Publié le 1 Octobre 2015