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Sat, 06 Jul 2024 10:16:19 +0000
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Elle se déroule sur une année, ce qui permet aisément de concilier formation et vie professionnelle. Au cours de la formation, j'ai obtenu un poste de Chef de service au sein d'un DITEP dans lequel je m'épanouis pleinement grâce aux compétences acquises… Chef de Service - Promotion 29 La formation me motive à utiliser les outils proposés par les formateurs d'Espace Sentein afin d'optimiser le travail de mon équipe et de valoriser les talents de chacun pour favoriser le parcours des personnes accompagnées… D. E. M. S. DU Coordonnateur de Parcours Médico-Social - Catalogue des Formations. E - Promotion 51 Après vingt-cinq années passées dans la grande distribution, notamment comme directeur d'hypermarché, j'ai voulu mettre un peu de social dans mon parcours professionnel. Début 2016, j'ai été recruté par la Fondation sur le poste de directeur adjoint de l'Esat, avec la perspective de passer rapidement une certification de niveau 1 dans le secteur du médico-social… D. E - Promotion 47 Ingénieur de formation, j'ai travaillé pendant près de 30 ans chez Michelin puis Veolia, dans des postes de direction en France et à l'international.

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1 – Place et rôles du coordonnateur dans le contexte actuel des politiques sociales (14 h) Inscrire sa pratique de coordonnateur dans le cadre des transformations à l'œuvre dans le champ de l'action sociale et médico-sociale Décrypter à travers les textes (lois, rapports, recommandations…) les récentes évolutions des politiques sociales et médico-sociales. Décoder les nouveaux paradigmes à l'œuvre dans le secteur: le primat de l'inclusion, la logique de parcours, l'autodétermination et le pouvoir d'agir, la qualité de vie… Prendre la mesure des transformations actuelles de l'offre de services: dispositifs inclusifs, RAPT, PAG, SERAFIN-PH, plateformes ressources territorialisées, plateformes de coordination, performance économique et sociale, aspects de RSE… Repérer les rôles et contributions possibles des coordonnateurs de projet et/ou de parcours au regard de ces transformations. Démystifier le rôle et les fonctions du coordonnateur de projet et de parcours Identifier les enjeux autour des fonctions à géométrie variable des coordonnateurs dans le secteur.

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Adopter une posture adaptée en fonction de la définition de son rôle et de ses missions d'interface au sein de l'organisation. Décrypter les règles formelles et informelles à l'œuvre dans l'organisation de travail afin de déterminer ses marges de manœuvre. Relever le défi du management fonctionnel Identifier les leviers pour accompagner les équipes au changement. Identifier son style de management. Développer sa légitimité et son leadership. Conduire différents entretiens auprès des équipes pour suivre l'évolution des projets et recueillir les éventuels attentes et besoins. Prévenir et gérer un conflit d'équipe et/ou les situations difficiles. UE. Arafdes | Institut de formation des Cadres du secteur Social et Médico-social | Accueil. 4 – Place et rôle de coordonnateur dans le partenariat (14 h) Définir les conditions de mise en place d'un partenariat: choisir sa place de coordonnateur Analyser l'environnement et ses différents « agents ». Identifier les partenaires possibles et la relation à instaurer tout au long du partenariat. Repérer les conditions de mise en œuvre d'un partenariat (les 12 critères du partenariat).

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Elles sont nécessaires à l'exécution de ce service. Elles sont conservées pour une durée de trois ans à compter de notre dernier contact. En application de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (Règlement Général sur la Protection des Données du 27 avril 2016), vous bénéficiez d'un droit d'accès, de rectification, de limitation du traitement ainsi que d'un droit d'opposition et de portabilité de vos données. Vous pouvez exercer ces droits concernant vos données personnelles en adressant un courrier au Délégué à la Protection des Données de la Fondation INFA au 5/9 Rue Anquetil à Nogent sur Marne (94130) ou par mail à l'adresse suivante: Vous bénéficiez également du droit d'introduire une réclamation auprès d'une autorité de contrôle si nécessaire. Merci pour votre pré-inscription. Formation coordinateur de parcours medico social pour les. Précédent Etape suivante Terminer Documents utiles Télécharger la fiche produit Dossier de candidature Fiche de liaison handicap Je veux en savoir plus La certification du Coordinateur de parcours d'insertion sociale et professionnelle de niveau 5 (Titre inscrit au RNCP - ancien niveau III) se compose de différentes modalités.

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Repérer son rôle de coordonnateur dans la gestion du partenariat. Assurer la coordination des partenaires: une relation à construire pour devenir partenaire Se doter d'outils d'accompagnement et de suivi de l'action. Gérer l'impact du partenariat sur les différentes équipes (équipes « internes », partenaires…). Conduire ou participer à un entretien de négociation. Rendre compte de son action dans le cadre du partenariat. Construire le partenariat: une négociation entre objectifs individuels et collectifs Mettre au point le projet et le programme d'action et définir les fonctions de chacun. Élaborer le cadre des « règles du jeu » et des modalités de contrôle de la mise en œuvre du partenariat. Note: un regroupement est prévu avec les professionnels inscrits au programme de 14 heures « Place et rôle de coordonnateur dans le partenariat » indépendamment de l'ensemble des Unités d'Enseignement. INFA - INFA - Coordinateur de l'intervention sociale et professionnelle (H/F). UE. 5 – Droit du travail et circulation de l'information (28 h) Comprendre le droit du travail et les dispositions conventionnelles Se situer dans la nouvelle hiérarchie des normes et savoir repérer l'information: Code du travail, accords d'entreprise ou de branche, conventions collectives… S'approprier le raisonnement juridique et la méthodologie de lecture des textes conventionnels et accords de branche.

Les intervenants sont tous consultants ou dirigeants du secteur de l'action sociale.

Un dossier de présentation de projet doit être concis et complet Les lecteurs étant souvent pressés, il est inutile de présenter un plan d'affaires trop volumineux et long à lire, et dans la plupart des cas un dossier de 25 à 30 pages sera suffisant. L'une des difficultés de cet exercice sera de présenter le projet de manière exhaustive et synthétique. Il faut parvenir à exprimer le projet de manière simple afin que vos conclusions paraissent évidentes et fondées. Pour pouvoir aller à l'essentiel, il est souvent judicieux de présenter les pièces justificatives dans un dossier annexe. L'idée est de présenter un dossier que le lecteur ait envie de lire. Par ailleurs pensez à évoquer l'ensemble des éléments qui permettent de juger de la faisabilité et de la viabilité du projet. Un dossier précis et vendeur Pour que le dossier soit crédible, il est important de vérifier et de citer ses sources d'informations en présentant les pièces significatives dans le dossier d'annexes. Par ailleurs le plan d'affaires doit mettre en avant les points forts du projet tout en restant crédible.

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Lorsqu'un porteur de projet souhaite créer une entreprise, il est amené à présenter son projet à différentes personnes susceptibles de jouer un rôle plus ou moins important dans sa démarche. Le projet est souvent synthétisé dans un dossier de présentation de projet également appelé « plan d'affaires ». La rédaction de ce dossier est trop souvent perçue comme une contrainte, voire une corvée alors que ce travail, bien que fastidieux, est d'une importance capitale car il est la source d'une création d'entreprise bien orchestrée. Valoxy, cabinet d'expertise comptable dans les Hauts de France explique dans cet article le « B. A. ba » de la présentation d'un projet. Il s'agit en effet d'un travail utile et qui, lorsqu'il est bien fait, peut être très fructueux car le dossier de présentation de projet permet au lecteur de se faire une idée sur la qualité du projet, sa maturité et son niveau d'avancement. Il donne aussi une indication sur l a nature du porteur de projet, sa détermination et ses compétences de meneur de projet, de négociateur et parfois de manager.

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Lorsqu'un porteur de projet éprouve des difficultés à mettre sur le papier la vision de son projet, c'est bien souvent qu'il n'est pas prêt: ni pour défendre son projet auprès de partenaires potentiels, ni pour se lancer dans une démarche de création d'entreprise: un dossier solide « transpire l'esprit d'entreprise ». L'importance du dossier de présentation de projet Le dossier de présentation de projet, ou plan d'affaires est important à plus d'un titre. Tout d'abord c'est un excellent moyen pour le créateur d'entreprise de travailler sur son projet afin d'en vérifier la cohérence et de l'affiner. Ensuite, c'est un élément de communication essentiel qui va contribuer à donner une image du projet à l'ensemble de ses lecteurs. En tant qu'outil de communication sur le projet il a pour vocation de: laisser une trace écrite que le lecteur conservera donner une première impression positive du projet et du porteur de projet rassurer les partenaires potentiels sur le projet et sur le porteur de projet mettre en avant l'intérêt du projet.

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Il est aussi la base du dossier de presse, qui sera utilisé pour contacter les médias. Un dossier de recherche de mécénat comporte un rappel des avantages fiscaux à l'attention des partenaires privés peu familiers de cette réglementation.

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Cet espace vous permet de déposer une demande d'aide dans le cadre de l'été culturel 2022 auprès des DRAC/DAC/DCJS Auvergne-Rhône-Alpes, Centre-Val de Loire, Corse, Ile-de-France, Occitanie, Guyane, Martinique, Mayotte. Présentation du dispositif L'été culturel est une opération nationale visant à soutenir des propositions artistiques et culturelles (concerts, représentations, ateliers, projets participatifs... ), toutes disciplines confondues, ayant lieu en juillet et août. L'opération se décline en « Vacances culturelles » dans les territoires ultra-marins. Pour en savoir plus ou si vous souhaitez déposer un dossier pour les régions Bourgogne-Franche-Comté, Bretagne, Grand-Est, Hauts-de-France, Normandie, Nouvelle-Aquitaine, Pays-de-la-Loire, Provence-Alpes-Côte d'Azur, Guadeloupe ou la Réunion, cliquez sur le bouton ci-dessous: Comment soumettre votre demande? Pour accéder au formulaire en ligne, vous devez dans un premier temps vous connecter à votre compte ou vous identifier via France Connect.

Par contre, il est plus facile d'ouvrir un fichier pdf au format paysage.... Et oui, les écrans d'ordinateur sont 16/9 et donc paysage!!! Il ne faudrait pas l'oublier si tu envoies ton dossier dans une campagne email. Comment rédiger le dossier artistique d'un spectacle?