Grille Indiciaire Territoriale : Moniteur-Éducateur Et Intervenant Familial Tout Grade - Fpt / Modèle De Plan Stratégique D Une Ong

Tue, 02 Jul 2024 19:04:21 +0000
Lampe Led Sur Pied Esthetique

38 - ST MAURICE L EXIL - Localiser avec Mappy Actualisé le 20 mai 2022 - offre n° 133WWSB Au sein d'un service qui accueille 25 jeunes en situation de polyhandicaps, pluri handicaps et déficients intellectuels âgés de 9 à 21 ans, accueillis dans le cadre d'un internat 365 jours et d'un externat du lundi au vendredi, vous participez aux missions suivantes: -Assurer un rôle d'éducation, d'animation et d'organisation à travers la vie quotidienne des usagers. Grille moniteur éducateur de la. -Mettre en œuvre des activités éducatives et de stimulation liées à la vie quotidienne des jeunes accueillis et les évalue. -Animer des activités avec le personnel soignant, éducatif ou pédagogique -Élaborer des écrits professionnels PROFIL: Certificat d'Aptitude à la Fonction de Moniteur Educateur (CAFME) Connaissance souhaitée du handicap: déficience intellectuelle, trouble du comportement, trouble envahissant du développement, autisme. Capacité à gérer les tensions et les situations de violences. Capacité à travailler en équipe Rigueur organisationnelle et souplesse relationnelle Poste à pourvoir à partir du 1er juin 2022 Horaire annualisé - Travail un week-end sur trois.

Grille Moniteur Éducateur Au

Merci de nous la signaler dans ce cas ici.

Grille Moniteur Éducateur Programme

Exemple: si vous entrez dans la fonction publique à l'échelon 1 du grade de moniteur éducateur et intervenant familial, soit 343 points * 4. 686 = une rémunération de 1 607. 31 €. Grille indiciaire - Moniteur éducateur et intervenant familial Catégorie B, filière sanitaire et sociale Échelon Indice brut Indice majoré Durée dans l'échelon Traitement de base indiciaire brut 1 372 343 2 ans 1607. 31 euros 2 379 349 1635. 42 euros 3 388 355 1663. 54 euros 4 397 361 1691. 66 euros 5 415 369 1729. 14 euros 6 431 381 1785. 38 euros 7 452 396 1855. 67 euros 8 478 3 ans 1944. 70 euros 9 500 2019. 68 euros 10 513 441 2066. 54 euros 11 538 457 2141. 51 euros 12 563 477 4 ans 2235. Salaire d’un Moniteur Éducateur en 2021 (net, brut, moyen). 23 euros 13 597 503 2357. 07 euros Grilles de salaires et carrière: vous progressez à l'ancienneté, avec des échelons "trempolines" pour sauter dans l'échelle à l'échelon supérieur... Le fonctionnaire grimpe les échelons de son grade à l'ancienneté. Il passe automatiquement à l'échelon supérieur au bout d'un laps de temps (colonne « durée » de la grille) fixé par son statut.

Grille Moniteur Éducateur De La

Les grilles seront mises à jour dès la parution des décrets modifiant l'échelonnement indiciaire pour chaque cadre d'emploi/corps.

Déroulement de carrière Périodicité Coefficient Salaire (1) De début 1 an 411 1276 421 1307 Après 424 1316 434 1347 2 ans 438 1360 450 1397 3 ans 453 1406 464 1440 5 ans 465 1443 476 1478 7 ans 482 1496 493 1530 9 ans 501 1555 513 1593 12 ans 525 1630 15 ans 527 1636 539 1673 18 ans 556 1726 568 1763 21 ans 587 1822 600 1863 24 ans 4 ans 617 1915 630 1956 28 ans - 652 2024 665 2064 (1) Avec sujétions d'internat. Cettre grille concerne également les métiers suivants de la CCN 66: - Moniteur d'Atelier 2ème classe - Agent technique Supérieur - Technicien Qualifé - Animateur - Educateur Sportif Niveau IV - sans anomalie de rythme de travail

Comment élaborer un plan stratégique Il est préférable de limiter le nombre d'intervenants dans votre comité de planification stratégique. En effet, plus les personnes travaillant sur votre plan sont nombreuses, plus le processus devient complexe. Faites en sorte de solliciter l'avis de toutes les parties prenantes, mais ne confiez la création effective du plan qu'à un groupe réduit. Une fois votre comité de planification stratégique constitué, rédigez rapidement une ébauche afin de capturer vos meilleures idées. Communiquez cette ébauche à l'équipe de direction pour examen. Vous pourrez y apporter des modifications ultérieurement. Utilisez ce modèle de plan stratégique pour démarrer Devant une page vierge, il peut être difficile de savoir par où commencer. Pour vous aider à démarrer dans la bonne direction, voici un modèle de plan stratégique à utiliser pour votre propre entreprise. Remplissez simplement chaque section et vous serez sur la bonne voie pour planifier votre réussite! Section 1: Résumé Le résumé doit reprendre sommairement le contenu de chacune des sections suivantes afin que les parties prenantes puissent examiner rapidement le plan sans le lire dans son intégralité.

Modèle De Plan Stratégique D Une Ong Françaises

Plan d'exploitation: Section 13: Projections financières Le fait de quantifier financièrement vos objectifs doit vous permettre de mieux comprendre ce que vous devez faire pour les atteindre. Par exemple, à partir du total des ventes que vous souhaitez réaliser tous les trimestres, vous pouvez vous faire une meilleure idée du nombre de nouveaux clients que vous devrez attirer au cours de cette période. Projections financières: Conclusion Compléter ce modèle de plan stratégique vous prendra bien évidemment du temps, mais de nombreuses études ont montré que les entreprises dotées de plans stratégiques sont beaucoup plus susceptibles d'atteindre leurs objectifs que celles qui n'en ont pas. Le temps que vous consacrez à l'élaboration de votre plan stratégique n'est donc pas du temps perdu, bien au contraire. Enfin, n'hésitez pas à vous doter d'un bon logiciel de mind mapping comme MindManager pour vous faciliter la tâche. Avec MindManager, vous pouvez aisément inclure des éléments visuels comme des diagrammes de Gantt, des chronologies, des plans de projet, etc. pour résumer les données importantes.

Modèle De Plan Stratégique D Une Ong.Org

Mais, avec en plus une histoire poignante, toute personne ayant un cœur se sent tenue de partager le contenu de l'association. 4. Elles braquent les projecteurs sur certaines problématiques Les médias sociaux permettent aux ONG de se faire entendre dans un monde où l'accès aux médias traditionnels reste très complexe. Or, il est crucial pour elles de faire entendre leur voix. C'est le cas de l'association National Center for Missing & Exploited Children (NCMEC) Cette organisation travaille principalement à informer le public des bonnes pratiques de sécurité en ligne, mission qu'elle réalise par le biais du programme NetSmartz Workshop. Happy #SaferInternetDay! Join #ChatSTC @ 12 p. m. ET 2 share #onlinesafety tips & promote a better Internet. #SIDUS16 — NetSmartz (@NetSmartz) February 9, 2016 Le NCMEC utilise Twitter pour parler de cybersécurité et évoquer des sujets tels que la sécurité sur Internet, les médias sociaux et l'aide que l'organisation peut apporter. Comme l'explique Mike Hill, responsable des productions digitales du NCMEC, « la sécurité d'Internet dépend notamment de notre capacité à diffuser notre contenu et à aider les enfants à assurer leur sécurité.

Modèle De Plan Stratégique D Une Org Www

Il est important qu'un message soit créé pour chaque groupes cibles s'il y en a plusieurs, afin de l'adapter aux critères de l'audience (age…) 4. Moyens et supports Maintenant que l'on connait son groupe cible, et que l'on a créer un message adapté, il s'agit alors de décider du meilleur moyen de le faire passer. La liste de ces moyens peut inclure: Le matériel Brochures Articles Flyers Communiqué de presse Les moyens Réseaux sociaux Emails SMS Journeaux et presse Posters 5. La mise en oeuvre du plan C'est l'étape où l'on met en pratique les décisions et la stratégie en général. Il est recommandé de mettre en place un calendrier d'actions de communication afin d'organiser et d'optimiser le déroulement du plan. Il est aussi conseillé de mettre en place un système de 'tracker' afin de contrôler le respect du calendrier. 6. Evaluation des résultats Bien que la dernière partie, elle est très importante car elle permet de s'interroger sur l'impact du plan et des résultats. Elle permet aussi de mettre à jour et d'adapter le plan en fonction de l'évolution de la situation, de l'audience etc… Arriver à se faire connaitre et attirer des donneurs est un challenge commun à la plupart des ONG et associations.

Moodle De Plan Stratégique D Une Ong Definition

Coordination Sud vient de sortir un nouveau guide sur le modèle économique des ONG en répondant à plusieurs questions: Qu'entend-on par modèle économique? Pourquoi le faire évoluer? Comment? Comment limiter sa dépendance à un organisme bailleur? Faut-il développer des activités lucratives pour financer des activités déficitaires? Réaliser une levée de fonds est-elle la solution à notre situation? Comment renforcer la plus-value proposée par mon ONG? Etape 1: Définir le modèle économique de son ONG et ses parties prenantes: De nombreux outils existent pour vous aider à répondre à cette première étape, comme le bon vieux Canvas. Coordination Sud vous transmets dans ce guide l'ensemble des différents aspects impactant votre modèle économique et les questions à se poser communes à toutes nos organisations: Faut-il parler de clientèle dans une ONG? Comment définir son mode de production de valeur? Quelle équation budgétaire? … Répondre à toutes ces questions nous pousse, en tant que dirigeant associatif, à émettre de nouvelles idées sur la production de valeur, la relation client, les coûts fixes et variables de notre structure.

Les médias sociaux constituent un moyen pour elles d'optimiser le ROI de leurs projets. 2. Elles échangent avec les communautés pendant les situations d'urgence La Croix-Rouge sait à quel point la communication est essentielle en cas d'urgence, et sa stratégie digitale en tient compte. En diffusant le bon message au bon moment, l'organisation peut éviter les mouvements de panique et préparer son public. Grâce aux médias sociaux, la Croix-Rouge diffuse des messages rapidement et partage en temps réel l'évolution de la situation pour que les communautés bénéficient des informations dont elles ont besoin, quand elles en ont besoin. Elle utilise également les médias sociaux lors des catastrophes pour se tenir informée de la situation et demander de l'aide sous forme de volontaires ou de dons. Pendant l'ouragan Matthew à Haiti en octobre dernier, les bénévoles de la Croix-Rouge ont publier massivement sur les médias sociaux pour sensibiliser le plus grand nombre. #Matthew Le bilan s'aggrave au gré des évaluations.