Sujet Bts Informatique De Gestion Option Développeur D'applications 2008 Etude De Cas - Annales - Exercices – Comment Changer Le Fil D Une Débroussailleuse Mc Culloch

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Étude de cas: BTS Informatique de gestion: Etude de cas Trace. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 10 Mars 2013 • Étude de cas • 2 403 Mots (10 Pages) • 770 Vues Page 1 sur 10 BTS INFORMATIQUE DE GESTION - ISE4R SESSION 2012 E4R: ÉTUDE DE CAS Durée: 5 heures Coefficient: 5 CAS TRACE ÉLÉMENTS DE CORRECTION Barème Dossier 1: extension du réseau du siège 34 points Dossier 2: ouverture du réseau sur l'extérieur 25 points Dossier 3: traçabilité de l'huile d'olive 16 points Dossier 4: audit des points d'accès 13 points Dossier 5: gestion du projet de traçabilité 12 points Total 100 points DOSSIER 1 Extension du réseau du siège 1. 1 Comparer les technologies Wi-Fi et fibre optique en termes de coût, de débit, de contraintes d'installation et de sécurité. Solution 1: fibre optique • Technologie: ondes lumineuses circulant à l'intérieur d'une fibre de verre. • Débit maximum très élevé, (>10Gb/s, dépend du matériel d'interconnexion utilisé pour la couche liaison de données). • Coût élevé (achat de la fibre, installation de la ligne et matériel d'interconnexion spécifique).

Étude de cas: Les systèmes d'information de gestion. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 19 Septembre 2018 • Étude de cas • 998 Mots (4 Pages) • 476 Vues Page 1 sur 4 Les systèmes d'information présents dans l'étude de cas sont le système de traitement des transactions (STT), le système d'information de gestion (SIG), le système de gestion de la relation client (GRC) et le système d'aide à la décision (SAD). Le STT sert à enregistrer les transactions courantes de l'entreprise dans une base de données, comme la vente de billets d'avion, la manutention des bagages, la gestion, programmation et le suivi des appareils et de l'équipage, etc. Le SIG sert à faire un portrait des activités de l'entreprise en se servant des données recueillits par la STT. La GRC est importante, car elle sert à gérer les relations avec les clients. Cependant, dans le présent cas, il y a absence de canaux de communication adéquats pour faire le suivi et pouvoir communiquer l'informations aux clients après la tempête de verglas.

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Étude de cas: Gestion de projet informatique. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 22 Mars 2019 • Étude de cas • 1 149 Mots (5 Pages) • 270 Vues Page 1 sur 5 PROJET UE NFA018: GESTION DE PROJET INFORMATIQUE Nom, prénoms: RAMBOAVOLA Sanda NY Aina Mathieu. [pic 1] N°: MDG 191 100 82 [pic 2] I - INTRODUCTION: Depuis le XXème siècle, l'informatique s'implante dans toutes les domaines activités de l'homme et même le remplace quelque fois par les robots ou les Intelligences Artificielles de plus en plus optimisées. De nombreuses idées naissent d'une nécessité parfois simple ou complexe pour faciliter au plus le quotidien, elles se concrétisent de plusieurs formes mais aussi se dépendent se développent entre eux et donnent naissance aux grands projets. Mais tout projet, 'simple' ou complexe, nécessite et débute même d'une bonne organisation sur les points de vue humains, capacité, matériels, financière, et du temps ou en un seul mot: « la gestion ». Sur ce propos qui est précisément: « la gestion de projet informatique » que se porte l'intérêt de ce document qui par un sujet choisit explicitera plus ou moins les étapes nécessaires à notre contexte.

Les entreprises françaises, et encore plus les industries sont aujourd'hui la cible d'attaques malveillantes régulières ( comme ici). Le phénomène a pris depuis quelques années des proportions inquiétantes, et personne n'est épargné: des systèmes informatiques de villes à des attaques sur des services publics ne sont hélas désormais plus des événements si exceptionnels. TEAM Y propose son expertise informatique à beaucoup de clients industriels dans notre région. Experts systèmes & réseaux, nous sommes amenés à prémunir nos clients contre de telles menaces, mais nous sommes aussi parfois appelés par de nouvelles entreprises pour des urgences "sécurité" requérant une intervention immédiate. TEAM Y et son client, rentrent donc à ce moment là en "gestion de crise", ce n'est pas le DEFCON 1 du Pentagone, mais quand même... Un samedi matin aux Sables d'Olonne... Il est 8h37, une entreprise de logistique vendéenne nous appelle. Son système informatique a été infecté par un crypto virus dans la nuit, plus aucun de ses postes informatiques est fonctionnel.

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Cette phase-ci prend un peu plus de temps, nous sortons de la gestion de crise, l'entreprise n'étant plus immobilisée. On lance la migration totale de la solution temporaire vers une solution pérenne, et on recrée une infrastructure réseau propre et optimale. On lui propose une politique de gestion de sauvegarde: comment elles sont réalisées, à quel rythme, sur quels supports, et quelle sécurisation de ces supports (service de contrôle de sauvegarde à distance). Nous installons aussi un backup externalisé sur cloud ainsi qu'une sauvegarde "physique" sur bande magnétique pour les données très critiques (avec un planning de backup plus espacé). Nous lui proposons un PRA (Plan de reprise d'activité): en cas de sinistre futur il y aura évaluation du niveau de risque qu'on est prêts à prendre. Ce plan est testé chaque année pour s'assurer de son bon fonctionnement. Nous créons enfin, avec le client, une documentation générale du SI en parallèle: gestion des mots de passe, le plan d'adressage IP etc.

Suite à la tempête de verglas, le PDG de JetBlue s'est rendu compte que la gestion de l'entreprise n'était pas assez solide, que son sytème de communication était inadéquat et qu'il manquait de personnel pour s'occuper de l'affectation des pilotes et des équipages aux différents vols. B) Un des facteur problématique lié à la gestion est la prise de décision et l'établissement de plans d'action pour résoudre le problème. La société n'a pas été assez consciente de la réalité qu'elle devait affronter lors de la tempête et les gestionnaires n'étaient pas assez expérimentés pour prendre la décision d'annuler le programme cette journée là. Le facteur problématique lié à l'organisation le personnel et la structure de l'organisation. À plusieurs niveau, il manque d'employés pour pouvoir établir un bon système de communication et pour pouvoir effectuer des tâches importantes lors de situations de crise comme assurer le service téléphonique. L'allégement du personnel suffisait dans les circonstances normales, mais lors des situations comme la tempête de verglas, cela devient très problématique.

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Bonjour, Après avoir bataillé un moment, je viens demander l'aide des spécialistes des débroussailleuses du forum. Je m'explique: Nous avons récupéré une débroussailleuse Mc Culloch modèle 320 B. Elle fonctionnait correctement mais voilà maintenant qu'en démarrant la machine, le fil du lanceur ne revient plus, il reste déroulé. On m'a parlé d'un souci de ressort qui ne fonctionnerait plus en empêcherait le retour du fil... FAQ : Coupe-bordures et débroussailleuses | McCulloch. Bref, on essaye de démonter la machine pour voir ce qui ne va pas et là problème. On a démonté la cloche de l'embrayage et on ne sait pas comment démonter la pièce suivante (les masselottes de l'embrayage???!!! ), pour ensuite virer le carter jaune. Photos du souci: Si quelqu'un peut nous filer un coup de main, car là ça fait peine à voir... Merci d'avance.