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Pour optimiser les coûts de stockage sans risquer les ruptures, les solutions de Gestion Partagée des Approvisionnements permettent aux industriels et aux distributeurs un pilotage agile des stocks et des approvisionnements. Collaborer pour optimiser la supply chain La gestion partagée des approvisionnements consiste pour le distributeur à déléguer la responsabilité du réapprovisionnement de ses stocks à ses fournisseurs. Gestion partagée des approvisionnements | Zetes. Cette coopération logistique nécessite l'élaboration de processus métiers communs et d'échanges automatisés d'informations chiffrées (ventes, commandes, stocks en cours…) entre distributeurs et fournisseurs. Proflux: une solution SaaS pour gérer les flux de produits La solution permet d'optimiser les flux de marchandises et les niveaux de stock des produits en favorisant la coopération de l'ensemble de la supply chain. L'industriel s'appuie sur la consommation réelle de chaque référence chez les distributeurs pour les approvisionner avec la bonne quantité, au bon moment.
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Ils ont les ressources humaines et technologiques pour être moteurs de l'innovation. Ils ont la maturité nécessaire pour proposer leur produit autrement, comme « product as a service », c'est-à-dire en incluant une dimension servicielle et de la création de valeur sur le long terme. Les distributeurs, quant à eux, vont sans doute se focaliser sur les filières plus directement sous leur coupe (marque de distributeur, premiers prix, filière éthique), concentrant leurs efforts sur une optimisation du transport et de la logistique. Pour les retailers, il s'agira donc de consolider, de massifier leur activité. Gestion collaborative: un impératif? La crise de la Covid-19 a révélé les fragilités d'un modèle mondialisé que l'on croyait immuable. Gestion partager des approvisionnements de la. Verra-t-on bientôt le bout du tunnel? Cette pandémie est-elle annonciatrice d'autres crises à venir? Personne n'a les réponses à ces questions. Mais une chose est certaine: il faut tirer les enseignements de la situation actuelle et restructurer au plus vite les chaînes d'approvisionnements pour qu'elles demeurent compétitives et soient en mesure de faire face à l'adversité, aujourd'hui et demain.
avantages du ct industriel Anticiper les flux des marchandises (Production/Logistique); Alimenter les systmes de prvision et les bases de donnes commerciales et de marketing; Crer un avantage concurrentiel; Diminuer les ruptures en entrept et/ou en magasin; Optimiser la constitution des charges des camions; Baisse du risque d'obsolescence. avantages du ct des distributeurs Rduire les stocks; Rduire les ruptures; Rduire les risques de stocks; Responsabiliser les fournisseurs; Diminuer les cots administratifs d'approvisionnement; Prparer une logistique plus rapide; En Europe, le concept de la GPA connat un dveloppement quasi exclusif limit la grande distribution, qui l'utilise avec ses fournisseurs industriels. Il existe peu d'application du type 'Industriel-Industriel''. Par contre, de nombreuses industries sont en phase de tests aujourd'hui. Cette dmarche est en pleine volution et on lui rserve un bel avenir. Gestion partager des approvisionnements pdf. Kamal Chrabi Associé, Groupe GCL Groupe GCL Europe, Conseil logistique 13 avenue René Boylesve 75016 Paris Internet: Ressources complémentaires GPA: Gestion Partage des Approvisionnement GPA est une méthode entrant dans le cadre des techniques ECR (Efficient Consumer Response).