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A ce stade de l'analyse, les deux autres activités génèrent une marge identique. – Marges sur coûts spécifiques (niveau 2): l' activité « Pépinière » est déficitaire. Faut-il la maintenir? Un raisonnement purement financier conduirait à une réponse négative puisque sa suppression amènerait une réduction des charges fixes supérieure à sa marge sur coûts variables. Des considérations commerciales (capacité à attirer des clients vers les autres activités) ou organisationnelles (fourniture de plants aux autres activités) pourront amener une réponse différente. Il faut en tous cas s'efforcer d' améliorer sa profitabilité, soit en diminuant ses charges fixes spécifiques (location de certains matériels d'usage peu fréquent plutôt que possession en propre); en améliorant la marge sur coûts variables (augmentation du prix ou diminution des charges en achetant à l'extérieur certaines variétés de plants, par exemple). L'activité « Entretien » s'avère la plus profitable. – Résultat (niveau 3): Le résultat est finalement positif car les charges fixes non spécifiques sont inférieures à la somme des marges sur coûts spécifiques.

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Directes indirectes variables X X Fixes X Principe et objectif du coût variable évolué La méthode consiste à affecter à chaque produit l'ensemble des coûts (variables et fixes) qui lui sont spécifiques de façon à pouvoir déterminer de la façon la plus précise, sa contribution au résultat et à la couverture des charges fixes communs. Un coût spécifique (ou coût propre) est un coût (variable ou fixe) qui peut être affecté sans ambiguïté à un produit ou une activité. L'objectif étant d'apprécier s'il convient de maintenir ou d'abandonner le produit ou l'activité, la mise en évidence des charges fixes spécifiques (qui disparaîtraient en cas d'abandon) améliore le contexte décisionnel par rapport à la méthode du coût variable. Mise en œuvre du coût variable évolué On détermine un résultat à 3 niveaux: 1. Marge sur coût variable par produit: Chiffre d'affaires du produit – Coûts variables du produit (marge identique à celle dégagée dans la méthode du coût variable) 2. Marge sur coût spécifique par produit: Marge sur coût variable – Charges fixes spécifiques.

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Travail à faire: en utilisant l'annexe ci-après pour le calcul des coûts de production: 1°) Evaluer, pour chaque niveau d'activité: le coût variable total, le coût fixe unitaire, le coût total, et le coût moyen. 2°) Analyser et commenter les résultats obtenus. Annexe: Tableau de calcul des coûts de production 1°) Calcul des coûts de production: 2°) Commentaire: • Les charges variables unitaires sont fixes; • Les charges fixes unitaires sont variables. La méthode des coûts variables La méthode du coût variable (ou « direct costing ») est une méthode qui ne prend en compte dans le calcul du coût que les charges variables. Seules les charges variables sont incorporées au coût, les charges fixes sont comptabilisées en tant que charges de la période. Elle permet de: calculer la marge sur coût variable, indicateur de mesure de la performance du produit. Apprécier le seuil de rentabilité de l'entreprise et d'autres indicateurs de gestion. Effectuer aisément des prévisions à court terme de calculs de coûts et de résultats.

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