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Publié le 17 déc. 2021 à 20:14 Mis à jour le 19 déc. 2021 à 12:25 La négociation a abouti vendredi soir entre la direction d'Orange et les syndicats (Sud, FO et la CFDT). Un nouvel accord intergénérationnel de trois ans a été signé. Sur la période 2022-2024, le groupe s'engage à recruter un minimum de 8. 000 salariés, dont une moitié de jeunes de moins de trente ans. Il propose aussi aux salariés en poste avec plus de dix ans d'ancienneté de faire une pause rémunérée, de trois à douze mois, pour mener un projet personnel (reprendre des études, travailler dans une association, enseigner…). Accord intergénérationnel orange tv. Surtout, il reconduit la possibilité pour les plus âgés de ses 82. 000 salariés dans l'Hexagone d'anticiper leur cessation d'activité professionnelle en étant rémunérés environ deux tiers de leur salaire. Lent, coûteux, mais efficace Cet accord n'est pas une nouveauté. C'est le cinquième du genre depuis 2010 - l'année où Stéphane Richard avait repris les rênes d'un groupe traumatisé par la « crise des suicides des France Télécom » et apaisé le climat social en accompagnant précautionneusement la nécessaire baisse des effectifs.

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La mise en œuvre pour les personnes qui restent de programmes d'accompagnement aux évolutions d'organisation. Retrouvez toutes nos propositions sur notre site En conclusion, l'accord intergénérationnel est assurément un programme « perdant/très perdant » pour l'entreprise et les personnels, c'est pourquoi, la CFE-CGC ne l'a pas signé. La CFE-CGC Orange sera extrêmement attentive quant aux conséquences de ces départs en nombre, notamment sur l'accroissement de la charge de travail non maitrisé pour ceux qui restent. Pour permettre à ceux qui veulent le prendre de s'y retrouver Soyez vigilants! [ORANGE] ACCORD INTERGENERATIONNEL : LA CFDT SIGNE UN ACCORD VRAIMENT POUR TOUS ! | Le site du syndicat CFDT Télécoms Prestataires IDF. Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. Une étape obligatoire dans le parcours: prendre rendez-vous avec un conseiller Orange Avenir pour votre simulation de TPS et participer aux calls Orange Avenir dédiées. Etudiez scrupuleusement les modalités de cet accord complexe. Vous déterminerez votre éligibilité en partant de votre date de départ en retraite prévue.

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Notre rémunération sera maintenue à hauteur de 70% par ORANGE, et à hauteur de 100% si nous décidons de le co-financer avec des jours épar­gnés dans notre Compte Epargne Temps (CET). De plus, ORANGE s'engage à maintenir notre ré­munération à 100% en cas d'engagement dans un projet de formation validé par l'entreprise, ou dans une start-up ou une PME pour développer nos compétences. Accord intergénérationnel orange county. La CFDT a obtenu une revalorisation importante des seuils minimaux de rémunération. Faire plier la Direction sur ce point s'est avéré capital car les salariés d'Orange ne sont pas aussi bien payés que la Direction veut le faire croire... Cer­taines des autres Organisations Syndicales (pas toutes... ) nous ont aidés à défendre cette revendi­cation. Ensemble, nous avons obtenu une revalo­risation de 6% de ces seuils minimaux; ils per­mettront, en période « temps libéré » du TPS 2022 (payée à 65%), d'augmenter la rémunération de 71% des non-cadres et de 49% des cadres.

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Force Com n°105 DOSSIER Pouvoir d'achat, précarité et pauvreté L'égalité professionnelle se cantonne-t-elle à des raisonnements arithmétiques? FERPA Une Europe sociale et juste pour l'ensemble des retraités AIDANCE À LA POSTE Nous avons besoin de vous!

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Pour Orange, cet accord doit contribuer à relever les défis à la fois générationnel et de compétences au sein du groupe. Selon Gervais Pellissier, Directeur Général Délégué, People & Transformation d'Orange « l'accord illustre notre ambition d'inventer un nouveau modèle social permettant à chacune et chacun de se projeter avec confiance et sérénité dans sa future vie professionnelle, tout en répondant aux enjeux de croissance du Groupe. » L'accord a été signé par trois organisations syndicales, la CFDT (F3C), FO (COM) et SUD (PTT). La CFE CGC a en revanche refusé de signer ce qu'elle qualifie de « plan de départ plus ou moins volontaire ». « L'objectif principal est bien de réduire les coûts en baissant encore et toujours plus la masse salariale de la Maison-mère par le biais d'un rééquilibrage entre les fonctions support/état-major jugées pléthoriques et les fonctions opérationnelles. CFDT - ORANGE - ACCORD INTERGENERATIONNEL. On pousse les anciens vers la sortie et l'on réembauchera peut-être, un peu, mais dans les filiales », écrivait-elle sur son site le 6 décembre.

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Les modalités de retour sur poste seront établies avant le départ. L'accord a été signé par la CFDT, FO et SUD-PTT ce qui le rend majoritaire mais refusé par la CGT, le CFTC et la CFE-CGC. Sources

Orange doit aujourd'hui répondre à trois défis, rappelle le préambule de l'accord: défis économique (changement du modèle économique), culturel (équilibre entre les fonctions et les générations) et de compétences, « afin d'anticiper et d'accompagner le développement des métiers du numérique, pour renforcer ses positions sur les activités à forte croissance comme la cyberdéfense, l'intelligence artificielle ou encore la data ». La CFDT juge l'accord complet, équilibré, « donnant des perspectives à la fois en matière de formation, de projets accompagnés par l'entreprise, etc., dans une période où les salariés en ont vraiment besoin », indique Élisa Mistral.