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LES COMPRESSEURS Ils relèvent, eux aussi, de la réglementation sur les équipements sous pression (ESP) et notamment de l'arrêté du 15 mars 2000 modifié, pour leur exploitation (inspections, épreuves... ). Ils doivent être, par conséquent, entretenu et éventuellement, vérifié régulièrement par une personne habilitée suivant le type. CONSIGNES POUR LE CHARGEMENT DES BOUTEILLES 1. Avant de mettre en route, vérifier le niveau d'huile du compresseur. Avant de raccorder au dispositif du compresseur, vérifier: - qu'elle est sa date d'épreuve et la présence un poinçon officiel*. - qu'elle a subi le contrôle visuel annuel (autocollant TIV ou autre attestation reconnue). - sa pression de chargement ou pression de service (PS). - le bon fonctionnement de la soupape de sécurité, du dispositif de chargement. 3. Purger la robinetterie de la bouteille. 4. Raccorder la bouteille à la rampe correspondant à la pression de chargement (tarage de la soupape de sûreté). Bouteilles CO2 et accessoires pour paintball | eBay. Pendant le chargement: 5. Purger, fréquemment, les décanteurs et filtres.

Attention également à informer les salariés lorsque vous récupérez des données, sous peine de payer une amende de 1. 500 euros. L'écoute permanente des appels des salariés d'une plate-forme téléphonique à leur insu est, par exemple, illégale. Illégaux aussi les mouchards sur ordinateurs pour contrôler l'activité des salariés ou la vidéosurveillance permanente. Portail du salarié. La logique est la même: s'il existe un moyen qui ne porte pas atteinte à la liberté des salariés, il primera les autres, même s'il est moins efficace. « Vous pouvez par exemple restreindre l'accès à certains sites Internet plutôt que d'utiliser un mouchard. Ou installer un portique dans les vestiaires plutôt que des caméras si votre objectif est d'empêcher les vols », détaille M e Rocheblave.

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Si le module de visites est disponible, ils peuvent planifier une visite. Les superviseurs ont accès à un portail qui réunit leur information et celle des salariés sous leur responsabilité. Ils se chargent de valider, accepter ou refuser les demandes des salariés. Par exemple, si un salarié dépose une demande de vacances, celle-ci parvient au superviseur qui doit l'approuver ou la refuser.

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Par Favilla Publié le 14 mai 1996 à 1:01 Un cadre ne pointe pas. Cette vieille formule symbolisait hier ce qui séparait les cadres du salarié moyen. Pointage des salariés site. Alors que ces derniers vendaient une force de travail qui, comme n'importe quelle marchandise, devait être exactement mesurée, le cadre était considéré comme un associé dont l'implication et l'identification à l'entreprise devaient être entières. Concrètement, cela se traduisait par une rémunération au forfait, celui-ci incluant un certain nombre _ souvent non précisé _ d'heures supplémentaires. Alors que cette habitude semblait bien ancrée, voilà que surgit une campagne qui la remet en cause. Elle est le fait de nouveaux syndicats particulièrement bien implantés dans des entreprises de haute technologie à fort pourcentage de cadres et techniciens. C'est ainsi que, saisie par le syndicat SUPer d'un établissement de Thomson, l'Inspection du travail vient de notifier à la firme toute une série d'infractions à la législation du travail.

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Le traitement des données de pointage est réglementé, notamment en ce qui concerne la conservation des pointages horaires de vos salariés. Nous vous expliquons comment bien gérer ces données en accord avec la réglementation française. Pointeuse temps de travail [Réglementation & Mise en Place]. Bien penser l'installation de son dispositif de gestion des temps La mise en place d'une solution de gestion des temps ou autrement dit badgeuse ne doit pas se faire à la légère. Outre quelques règles à respecter avant sa mise en place (lire notre article: que faire avant de d'installer une badgeuse), il convient de traiter les pointages de vos salariés de manière sécurisé en accord avec la réglementation. Outre le RGPD (lire notre article: le RGPD et Deho Systems) il faut garantir la vie privée de vos salariés. Exemple: le système de pointage ne peut en aucun cas servir à la vérification des déplacements de vos salariés au sein de vos locaux. Et, la liberté d'aller et venir des représentants du personnel ne doit pas être entravée, notamment lorsqu'ils utilisent leurs heures de délégation.

- Une protection pour votre entreprise en cas de litige avec un salarié (Le décompte du temps de travail est obligatoire Art. R 3173-3 du code du travail). - Une solution facile à mettre en place et abordable (à partir de 49€/mois sans engagement), une tablette suffit et votre pointeuse est opérationnelle en quelques minutes. Demandez une Démonstration de la solution au 01. 84. 20. Pointage des salariés les. 83. 95 ou en cliquant sur le lien: VISUALY CORPORATION EMEA 5, Avenue Ingres 75016 PARIS Tel: +33(1) 84 20 83 95 Mail: Web: