La Semerap CéLèBre Ses Quarante Ans - Riom (63200), Fond D Écran Orage Gratuit
NAF Rev. 2 (FR 2008): Captage, traitement et distribution d'eau (3600Z) NACE Rev. 2 (EU 2008): Captage, traitement et distribution d'eau (3600) Conventions Collectives: OPCO entreprises et salariés des services à forte intensité de main-d'œuvre - Convention collective nationale des entreprises des services d'eau et d'assainissement (entreprises en gérance, en concession ou en affermage assurent l'exploitation, le service, le pompage, le traitement et la distribution d'eau à usage public, particulier, domestique, agricole) (2147) ISIC 4 (WORLD): Collecte et traitement des eaux, distribution d'eau (3600)
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C'est un poids lourd de la gestion de l'eau et de l'assainissement dans le Puy-de-Dôme: créée en 1975, la Semerap, devenue société publique locale (SPL) en 2014, intervient dans 170 communes, essentiellement de la Limagne aux Combrailles. Espace Perso - Connexion. Un poids lourd qui connaît d'importants soubresauts depuis le début de l'année. Onze de ses dix-huit administrateurs, et une partie des principaux cadres de la société, réclament depuis février la démission du président directeur général, Jean Michel, qui occupe le poste depuis 1995. Dans plusieurs lettres internes à l'attention de Jean Michel, auxquelles La Montagne a eu accès, ces onze administrateurs – dont les trois vice-présidents –, alertés de « dysfonctionnements dans la gouvernance de la société », lui demandent « expressément de convoquer sans délai le conseil d'administration de la société » avec, comme point à l'ordre du jour, « la révocation du président directeur général ». Parmi les griefs reprochés à Jean Michel, l'ouverture d'un compte au nom de la Semerap pour y déposer à partir de 2014 des chèques émis à l'ordre d'Alteau, l'un des prestataires de la société.
La SEMERAP s'engage ainsi fortement dans la préservation de l'environnement. Ce plan quinquennal ambitieux permettra de réduire jusqu'à 350T par an les rejets de CO2 liés au 2 500 000km annuels réalisés par les véhicules de l'entreprise. Cela permettra également d'améliorer l'efficacité économique de l'entreprise en réduisant l'impact du coût des carburants, et donc de proposer un prix de l'eau mieux maitrisé qui ne sera plus lié aux variations du prix du pétrole. En matière sociale, l'entreprise donnera enfin la possibilité à chacun de ses salariés qui disposera d'un véhicule électrique pour ses activités professionnelles, d'en bénéficier également pour réaliser ses trajets domicile-travail. Sur un territoire rural, où les transports en commun sont rares, cela permettra de réduire très significativement, pour les salariés concernés, le coût pour se rendre au travail. Semerap mon compte outlook. Cela renforcera l'impact environnemental de la mesure en limitant également les rejets de CO2 sur les 500 000km des trajets domicile-travail réalisés annuellement par les salariés de l'entreprise.
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