Questions Examen Sociologie 2017 - Sociologie Du Travail - Ulb - Studocu | 50 Rue Moxouris 78150 Le Chesnay

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Les travailleurs sociaux se trouvent en première ligne face aux millions de Français éloignés ou en difficulté face au numérique (voir, à ce propos, « le travail social à l'épreuve du numérique ». Le 3 juillet dernier, le Haut conseil du travail social (HCTS), réuni en séance plénière, a approuvé un texte d'orientation sur la transition numérique dans le travail social. Haut conseil du travail social : Pourquoi et comment les travailleurs sociaux se saisissent des outils numériques ? | Laboratoire d'Analyse et de Décryptage du Numérique. Didier Dubasque, co-animateur du groupe de travail à l'origine de ce texte, résume ainsi les idées clés de ce texte. «Le numérique impacte les pratiques professionnelles et les organisations de travail et peut amplifier le non-recours aux Droits. Il favorise la mise en œuvre de services nouveaux Des outils de communication et d'échanges sont à sécuriser dans le respect du Droit mais aussi des principes éthiques et de la déontologie L'accès et le maintien des Droits doivent être renforcés. Les travailleurs sociaux ne peuvent porter seuls cette dimension. Le numérique oblige à enrichir la réflexion professionnelle en reconnaissant et en s'appuyant sur le pouvoir d'agir et les compétences des personnes accompagnées ».

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Un travail est également en cours pour définir des orientations de formation continue des travailleurs sociaux, avec apparemment un consensus qui se dégage pour retenir les formations à l'usage du numérique dans les priorités à retenir. Méthode proposée et productions attendues Le groupe devra consacrer ses premières séances à circonscrire le sujet au travers de la question générale sur la manière dont les travailleurs sociaux s'emparent de la question du numérique. Haut conseil du travail social numérique la. Une revue de littérature portant sur les usages du numérique dans le travail social permettra de compléter cette première approche, aussi bien pour affiner les thématiques à retenir, que pour identifier dès cette étape préalable des pratiques inspirantes susceptibles d'être approfondies. Pour ce travail, le groupe bénéficiera d'un appui de l'ANSA. Il n'est pas demandé au groupe de produire un rapport sur chacune de ces thématiques, mais des fiches pratiques susceptibles d'éclairer les travailleurs sociaux sur le rôle qu'ils peuvent jouer sur « l'éducation » au numérique, les ressources et outils disponibles pour contribuer à la lutte contre la fracture numérique… Les pratiques inspirantes pourront également donner lieu à des fiches permettant à des employeurs et des professionnels intéressés de lancer des démarches similaires dans leur organisation.

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» a été organisé le 10 octobre 2018 par ces trois structures. Ce séminaire a eu pour objectif de démontrer que des évolutions sont possibles pour déployer la prévention sur les territoires en mobilisant les usagers, les acteurs du système de santé et les acteurs locaux. Il a été organisé en quatre sessions autour de la prévention/promotion de la santé qui ont abordé les outils, les acteurs, l'organisation et le financement, et la place de l'usager, avec des intervenants venant d'horizons variés au-delà du seul monde de la santé. Haut conseil du travail social numérique de la. Les actes du colloque sont disponibles en cliquant ici Les rapports, avis du HCAAM et les articles associés seront disponibles prochainement dans cette rubrique, en attendans vous pouvez:

Opportunités et/ou dérives, l'introduction du numérique devient à l'évidence un objet de dialogue social: conciliation des temps de vie, droit à la déconnexion, télétravail, gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC), formation… L'outil numérique lui-même doit être au service des délégués syndicaux et autres élus de l'entreprise en leur permettant d'accéder à des informations plus nombreuses, plus précises, plus qualitatives. Enrichie des potentialités du numérique, la base de données économiques et sociales, et environnementales (BDESE) devient un « big data social » au service du décryptage du social. De l'urgence de réguler! Mais attention! « Le numérique, un obstacle aux droits des plus fragiles ». L'introduction de nouvelles formes de travail induites par le numérique doit être régulée. Sans régulation, le pire des scénarios est à craindre: celui d'une transformation brutale qui profitera aux seuls hyperpuissants (GAFAM, géants chinois) et accentuera la fracture sociale déjà à l'œuvre. Réguler, c'est favoriser un scénario « progressif »: celui de l'acceptabilité sociale, de l'appropriation par le plus grand nombre des potentialités et des implications du numérique.

En conséquence, elle sera immatriculée au RCS de VERSAILLES. Mention sera faite au RCS de NANTERRE. Ancienne adresse: 32 allee De La Marche 92380 GARCHES Nouvelle adresse: 50 Rue Moxouris 78150 LE CHESNAY Date de prise d'effet: 25/11/2015 08/12/2015 Modification de l'adresse du Siège social Source: ARES DIAGNOSTIC SAS au capital de 1000 euros Siège social: 32 Allée de la Marche 92380 GARCHES RCS N°: 750 230 245 de NANTERRE L'AGE du 25/11/2015 a décidé de transférer le siège social au 50 rue Moxouris, 78150 LE CHESNAY à compter du 25/11/2015. Gérant: Mme Natacha CHARLESEDOUARD, 36 avenue Césarée, 33470 GUJAN MESTRAS En conséquence, elle sera immatriculée au RCS de VERSAILLES.

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01/12/2020 Mouvement des Dirigeants, modification de la forme juridique Source: Descriptif: CONSORTIUM DE L'OUEST PARISIEN COP S. A. R. L. au capital de 245. 000 EUR Siège social: 50, rue Moxouris 78150 LE CHESNAY-ROCQUENCOURT 434 161 220 RCS Versailles L'AGE du 5/11/2020 a decidé à l'unanimité de transformer la Société en Société par actions simplifiée à compter du même jour, Sans création d'un être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. L'objet de la Société, sa durée, les dates de son exercice social, son siège social, son capital et sa dénomination demeurent inchangés. Sous sa nouvelle forme, la Société est administrée par: Mme BONNET Chantal, Présidente demeurant 69, rue Anatole-France, 92300 Levallois-Perret. M. Michel D'HOOGHE, Directeur Général, demeurant 9, square des Marronniers, 78150 Le Chesnay-Rocquencourt. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions de la gérance. La Société ne remplissant pas les critères réglementaires pour la nomination de Commissaire aux comptes, il n'a pas été procédé à une telle nomination.

Dernière mise à jour: 15 avr.