Martine Et Jean Clement
J'avais d'ailleurs prédit à l'un et à l'autre la présidence du CNPF... » Vaticination réalisée pour l'un! Cheminante pour l'autre? Pour l'heure, la Vice-Présidente planche assidûment sur la création d'entreprises, leur financement, leur transmission et la simplification du droit social. Toujours dans le vif des sujets. Martine Clément est une vocation contrariée. Chez Martine et Jean Clément, Chambres d'Hôtes à Lamarche-sur-Saône. Elle rêvait d'ENA et a plongé dans le métal, avec bonheur. Car l'anodisation chromique et la pulvérisation cathodique magnétron, elle aime! Mais elle aime aussi le dialogue, l'innovation et le théâtre. Jeune donc, elle se voyait au Conseil d'Etat; elle avait déjà fait Sciences po, et droit. Mais papa (secrètement) en rêvait autrement. Cet Henri Rousset-Bert avait naguère produit du sel marin en Ethiopie et utilisé, en 1952, son indemnité de départ des Salins du Midi à racheter la SGI, sur petite annonce. Le samedi, il entraînait à l'usine « la petite », fascinée par la luminance du métal. Etudiante, elle y accepta un stage d'été de quinze jours... Et depuis n'a jamais plus quitté l'entreprise: secrétaire général, DGA puis PDG à la mort du père, il y a dix-huit ans.
Martine Et Jean Clement Au
Publié le 31 oct. 1995 à 1:01 Mis à jour le 6 août 2019 à 0:00 Son père l'a faite patron, son mari lui a donné son nom et Gandois l'a sacrée reine des MPE, les moyennes et petites entreprises du CNPF. Car Martine Clément, cinquante-deux ans, PDG de la Société de Galvanoplastie Industrielle (la SGI, spécialisée dans les traitements de surfaces à façon), tient les MPE pour essentielles à la croissance et à l'emploi. « Vous animerez l'une des commissions faîtières de l'organisation », lui a d'ailleurs très officiellement écrit le président du CNPF, dans la traditionnelle lettre de mission. « Une vraie patronne » Elle et lui ont en commun l'enthousiasme; lui avec la tête dans le cosmos et elle les pieds résolument sur terre. « C'est une vraie patronne, ditil; importune juste ce qu'il faut avec ses exigences. Chez Martine et Jean Clément | Côte-d'Or Tourisme. » Elle était entrée ainsi en patronat, avec des questions concrètes et de bon sens, sur lesquelles le cénacle distingué de l'Institut de l'entreprise faisait élégamment l'impasse. « Elle assumait sa différence, rapporte le délégué général de l'époque, Michel Drancourt, à la manière d'Yvon Gattaz.
Quand elle discute avec les syndicats de son entreprise, elle les trouve trop procéduriers. Elle veut faire simple et aller vite; tant pour alléger la trésorerie des MPE que pour flexibiliser le travail. A la SGI _ 300 salariés à Plaisir et Villers-Cotterêts _, on travaille en urgence permanente; le camion attend à quai les pièces pour un anneau de réacteur ou une transmission hydraulique. Elle a l'impatience active et organisée; et ses problèmes la poussent de pragmatisme en pragmatisme. C'est ainsi qu'au patronat elle a utilement butiné de commission économique en commission sociale, d'aménagements fiscaux en réglementations environnementales. Car le nickelage et la phosphatation créent de la pollution industrielle dans les rejets aqueux. Martine et jean clement au. Or Martine Clément n'est pas écolo, mais réglo. Par souci d'un bon équilibre sociétal. « Etre inventif » Au théâtre, c'est ce qu'elle va quérir. Foin des secrets: elle a une autre vie, à l'ombre de son mari. Chez les Clément, on joue à contre-rôles classiques; elle donne dans le business et lui dans le culturel.