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Ces tableaux de bord RH permettent de repérer rapidement les causes de l'absentéisme, la fréquence du phénomène, les collaborateurs les plus touchés au sein de l'entreprise, et d'en évaluer la gravité. L'analyse de ces indicateurs RH est facilitée pour les responsables des Ressources Humaines. Comment faire un tableau de bord RH sur l’absentéisme ?. Ils peuvent ainsi se focaliser sur la mise en place d'un plan d'action pour résoudre ces problèmes. Vous souhaitez en savoir plus? Venez en discuter avec notre équipe dédiée aux sujets RH! Retrouvez ici l'expérience de Nexity, qui a choisi un outil de data storytelling pour répondre à ses problématiques RH.

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Un modèle vide, prêt à recevoir vos données. Livraison: Le lien de téléchargement du fichier zip sera disponible dans votre compte après confirmation du paiement. Tableau de bord d'absenteisme - Forum Bureautique. Avertissement: Nous avons mis beaucoup d'efforts afin de vous fournir un outil de travail de qualité à un prix raisonnable. Nous vous prions de bien vouloir respecter le copyright afin de nous permettre de continuer d'exister, nous développer et d'améliorer nos services. Merci. Une fois acheté, il est interdit de revendre, redistribuer, sous-licencier, attribuer ou transférer ce fichier à quiconque sous quelque forme que ce soit. Veuillez lire nos conditions générales de vente avant d'acheter ce produit.

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Vous pouvez ainsi accéder à + de 1000 indicateurs, dont l'absentéisme, pour piloter efficacement vos RH. Les différents types d'absentéisme On peut identifier 3 grandes causes de l'absentéisme en entreprise: Psychologique Une mauvaise ambiance ou un environnement stressant nuisent à la santé psychologique des salariés. Physique et chronique Les maladies professionnelles en sont l'une des conséquences, comme les TMS (Troubles Musculo-Squelettiques) Physique et ponctuel Les accidents du travail répétés indiquent aux RH que les conditions de sécurité sont certainement à revoir. Les solutions pour réduire l'absentéisme dans l'entreprise doivent être globales. Le problème est souvent systémique, et toutes les équipes doivent être sollicitées. Tableau de bord absenteisme. L'impulsion doit venir directement de l'équipe dirigeante pour que les salariés sentent un réel engagement. Les ressources humaines pilotent le projet, soutenues par la direction. Voici les deux étapes pour réduire l'absentéisme en entreprise: Faire un diagnostic pour identifier les causes réelles et profondes du taux d'absentéisme.

Il est ainsi possible de voir rapidement quel motif d'absence est le plus fréquent chez les cadres, les ouvriers ou les agents de maintenance. Observer la fréquence et la gravité des absences Cette visualisation permet de connaître la gravité du motif d'absentéisme, mais aussi la fréquence à laquelle ce motif est invoqué. On peut aller plus loin en analysant pour chaque CSP, l'âge des employés ou leur genre. On peut également en différencier la durée des arrêts (courts/longs) qui caractérisent certaines activités. Pilotage des absences dans le temps Ce reporting permet de mettre en avant l'évolution de l'absentéisme sur une période donnée et de mesurer l'impact d'une politique visant à lutter contre ce phénomène. Comparer son entreprise à la branche rattachée Se positionner par rapport à sa branche entreprise permet d'avoir une vision plus globale sur la situation du secteur. C'est également un bon moyen de comprendre ce qui peut fonctionner ou non chez ses concurrents. Tableau de bord accident du travail : enjeux et analyse | QuickMS. Capitaliser sur vos outils de reporting RH!

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