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Forts d'un grand savoir-faire et d'une créativité à toute épreuve, nous saurons confectionner des pièces apéritives aux formes et couleurs harmonieuses, pour un visuel des plus alléchant; mais aussi avec des saveurs originales et inattendues, de quoi surprendre vos invités! Finesse et raffinement seront au rendez-vous pour sublimer votre réception traiteur.
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La Mignardise La Mignardise à Vieux-Ferrette *** Envie d'un bon croissant au petit déjeuner? Envie d'une belle pièce montée pour votre mariage? Choisissez La Mignardise pour répondre à vos attentes. Bienvenue dans cette pâtisserie confiserie située à Vieux-Ferrette. Entrez, observez, sentez... vos pâtissiers confiseurs savent parfaitement mêler couleurs et saveurs! Du sucré, du salé, vous allez forcément trouver ce que vous cherchez! Alors n'attendez plus et passez les portes de cette charmante confiserie alsacienne! Mignardises sales traiteur -. Douceurs sucrées / salées Salon de thé à Vieux-Ferrette Des saveurs sucrées et salées vous attendent à La Mignardise de Vieux-Ferrette. Profitez matin, midi comme fin d'après-midi de toutes ces douceurs pour vous restaurer sur place ou emporter! Le matin, favorisez les viennoiseries fabriquées avec du pur beurre de Normandie ou les brioches. Le midi, vos professionnels viennent de développer le snack et vous pouvez retrouver le menu du jour à 10, 50 €, à consommer sur place ou à emporter (de 11 h 15 à 13 h)!
Assortiments de Tapas et Charcuterie 8 pièces 5 tapas 3 Charcuterie 6€ par personne Assortiments Tapas Charcuterie et Verrines 12 pièces 3 verrines 6 tapas 3 charcuterie 12. 50 € par personne Cocktail dinatoire 15 pièces 3 Verrines 2 Brochettes de fromage 2 gourmandises sucrées 18€ par personne Exemple de composition de verrine: Autour des légumes: Compotée de courgette aux filets d'anchois Mini tomate d'amour Fondue de betterave et sardine Pressée de pomme de terre à la niçoise Purée de caviar d'aubergines Tortillas aux légumes du soleil Autour du canard: Navette de magret pain d'épices et son foie gras Petit cœur persillé Autour du cochon: Ardoise de chiffonnade du chaudron Boulette surprise Petit pané du Chef Les classiques: Mini pizza Mini quiche
décembre 10, 2015 Posted in Articles French Apprenez à gérer votre temps. Avez-vous déjà eu à choisir entre les tâches urgentes et importantes? Nous avons souvent du mal à prioriser, surtout lorsque nous avons affaire à une grande quantité de travail. Afin de vaincre ce problème, voici quelques conseils à suivre pour différencier entre ce qui est « important » et « urgent ». Voici comment faire en sorte qu'à la fin d'une journée, vous ne soyez pas stressé(e). 1. La différence entre « important » et « urgent » Important: lorsque votre objectif est d'être efficace. Les tâches importantes peuvent ralentir ou empirer le progrès de votre objectif s'il n'est pas atteint. La plupart du temps, ce qui est important ne peut pas être fait en une journée ou une semaine. Urgent: ce qui requiert des résultats après une courte période. Gestion du temps : Urgence ou priorité ? - Prendre en Main. Ces tâches nécessitent de l'action instantanée et ajoutent de la pression quotidienne. Les éléments urgents renforcent la notion d'être « occupé », ce qui est en réalité une valeur trompeuse dans les entreprises.
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Par exemple, j'ai pris l'habitude de réaliser des taches de fond plutôt le matin assez tôt. C'est l'heure à laquelle je suis le plus dispnible intellectuellement avant le "rush" de la journée. L'importance est un choix et l'urgence est un fait: L'élément qui est rarement mis en lumière est que l'importance est avant tout un choix, relié à une notion de valeur ajoutée. Comparativement à l'importance, l'urgence est un fait relié à une notion de temps. Nos Conseils Prenez 10 minutes le matin avant de commencer votre journée. Urgence importance d une tache avec. Faites la liste des actions de votre Todolist y compris les actions que vous n'avez pas fini la veille. Classez-les dans chacun des 4 cadrans de la matrice Estimez le temps nécessaire pour réaliser chacune de vos taches pour quelles rentrent dans votre journée de travail. Prévoyez au minimum 20% de temps libre lié à des demandes de dernières minutes. L'objectif est que l'ensemble des missions et taches soient finies à la fin de votre journée. Ça y est, votre journée est prête et organisée: YAPLUKA!
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2) « À faire bientôt » est une tâche qui contribue aussi à l'atteinte de vos objectifs, mais qui ne nécessite pas une attention immédiate. Cette tâche est importante sans être urgente. Elle ne doit pas surpasser les tâches du cadran 1. (Par exemple: préparations, prévention, clarification des valeurs, planification, etc. ) 3) « Est-ce vraiment à faire? » est une tâche urgente, mais qui n'a pas ou très peu d'importance sur la finalité de l'objectif. Autrement dit, cette tâche nécessite d'être réalisé dans des délais relativement brefs, mais ne contribue pas à l'atteinte l'objectif. Ce faisant, si vous choisissez de la réaliser quand même, assurez-vous de ne pas lui accorder trop de temps. N'hésitez pas non plus à la déléguer à l'un de vos collaborateurs si vous en avez la chance. (Par exemple: certains coups de téléphones, certaines réunions, activités à faire pour les autres. Urgent ou Important ; lequel passe en premier ? - LVSecretariat. ) 4) « Ne pas faire » est une tâche ni urgente ni importante à l'égard de l'objectif. Cette tâche doit donc être mise de côté pour le moment, ou encore, être transférée à un collaborateur disponible qui pourra la prendre en charge.
Vous ne devez pas vous y plonger immédiatement, mais vous devez fixer dès aujourd'hui un créneau pour chaque tâche importante et non-urgente. Une bonne manière de ne pas les oublier! Pas important mais urgent: si vous le pouvez, déléguez ces tâches à vos subordonnés. Sinon, réalisez-les sans attendre à moins que des tâches importantes et urgentes soient présentes dans votre todolist. Mais faîtes-le vite! Ni important ni urgent: ce sont les seules tâches que vous pouvez repousser à plus tard. Pour une fois que vous y êtes autorisé, n'hésitez pas: procrastinez! Ces tâches peuvent aussi servir de « soupapes » entre deux tâches qui demandent plus de concentration et d'application. Que pensez-vous de la matrice d'Eisenhower? Tâche urgente ou importante? Sachez faire la distinction | Secrétaire-Inc | Secretaire-inc.com. L'utilisez-vous ou utilisez-vous une autre méthode pour bien prioriser vos tâches?
Nous vivons dans une société où tout va très vite et où, tout doit aller vite. Cela en va de même pour notre activité professionnelle. Entre tous les impératifs que nous rencontrons chaque jour, réunions, appels téléphoniques, traitement des emails, courriers et autres; nous courons parfois dans tous les sens et nous n'arrivons plus à définir où sont nos priorités. Le président Dwight D. Eisenhower, 34e président des États-Unis d'Amérique, aurait un jour déclaré: « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent est rarement important. « Déclaration qui serait à la base d'une méthode développée pour nous aider à classifier nos priorités, nos tâches: la Matrice d'Eisenhower. Urgence importance d une tache des. Celle-ci se base sur deux paramètres: Important et Urgent. # Important: Une tâche est importante quand elle favorise la réalisation de notre mission et que nous pouvons la planifier. # Urgent: Une tâche est urgente quand elle doit être réalisée immédiatement, sans délai. Une tâche importante peut devenir Urgente lorsqu'elle a été postposée à maintes reprises et que le délai imparti arrive à son terme.