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Sun, 23 Jun 2024 10:34:59 +0000
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La nouvelle gestion publique participe ainsi à la transformation des établissements publics, dont les établissements scolaires, en quasi-entreprises dirigées par des chefs d'établissement formés à la culture de l'entreprise. POURQUOI UNE NOUVELLE GESTION PUBLIQUE? Il faut d'abord s'intéresser aux maux de l' ancienne gestion publique pour comprendre les origines de cette nouvelle gestion. Lors de son discours du trône en avril 1999, le premier ministre du Québec, Lucien Bouchard, annonce « une profonde modernisation de la fonction publique qui mettra l'accent sur la qualité des services aux citoyens et sur l'atteinte de résultats mesurables ». Nouvelle gestion publique quebec.com. Le président du Conseil du trésor, Jacques Léonard, renchérit: « Il est reconnu que la compétition qui résulte de l'ouverture des marchés n'affecte pas uniquement les entreprises privées. Elle affecte également les gouvernements. Ainsi, le potentiel économique d'un État ne dépend plus uniquement de son secteur privé. Il dépend également du coût et de la qualité des services publics.

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Ainsi, la note globale moyenne est passée de 71% en 2018-2019 à 82% en 2019-2020. Par ailleurs, on compte 19 ministères sur 20 ayant une note globale supérieure à 70%, c'est-à-dire qu'ils sont au vert, comparativement à 12 en 2018-2019. Toujours selon le Tableau, les plans stratégiques et les engagements des ministères envers la clientèle sont de meilleure qualité. La note de qualité moyenne des plans a augmenté de 25 points de pourcentage. Tous les ministères sont au vert, comparativement à neuf avant la révision des plans stratégiques. Un total de 16 ministères sur 20 ont amélioré le taux d'atteinte des cibles en 2019-2020 et 13 ministères sur 20 sont au vert pour le taux d'atteinte des cibles, comparativement à 5 en 2018-2019. Le travail social et la nouvelle gestion publique — Presses de l'Université du Québec. «Malgré un bilan très positif, certains ministères n'obtiennent pas la note de passage pour ce qui est de l'atteinte des cibles du plan stratégique. Ces ministères prendront les mesures requises pour atteindre leurs cibles dans les prochaines années, notamment par l'intégration des bonnes pratiques de gestion axée sur les résultats et l'optimisation de leurs processus de travail pour accroître leur efficacité.

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Certes, il s'agit d'une priorité, mais on ne sait même pas quel est le budget exact pour cette catégorie de soins et quel sera l'impact de cet ajout financier sur les objectifs opérationnels. Il sera donc impossible de dire à la fin de l'année si ce budget a été véritablement augmenté de 100 millions de dollars et s'il a été bien géré ou non. La mise en œuvre de la gestion et de la budgétisation axées sur les résultats requiert une architecture budgétaire adaptée. Commission d'enquête publique - La CAQ refuse à nouveau de faire la lumière sur la gestion de la COVID-19 dans les CHSLD et les RPA: Gouvernement du Québec. La structure des programmes budgétaires est le pilier principal de cet édifice. Elle doit à la fois montrer les objectifs particuliers rattachés aux allocations budgétaires et permettre une reddition de comptes transparente. Prioritaire pour la transparence de la gestion publique Afin de poursuivre sur la voie de la gestion et de la budgétisation axées sur les résultats, le Québec doit non seulement rehausser sa capacité de mesurer les résultats des programmes publics, mais aussi revoir de manière prioritaire son architecture budgétaire.

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La fonction publique, dit-il, vient de perdre un de ses derniers facteurs attractifs, dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre de surcroît. « Il y avait un cheminement de carrière qui était possible au niveau des ministères et organismes, mais là, on vient couper cette possibilité-là [... ] Il va y avoir un exode vers le privé ou vers d'autres administrations publiques qui permettent encore ça. Nouvelle gestion publique québec 1. » Les nouvelles règles de dotation ne s'appliquent pas aux employés des ministères et organismes non assujettis à la Loi sur la fonction publique, tels que Revenu Québec, ni aux titulaires d'un emploi supérieur. Selon Christian Daigle, les nouvelles règles de dotation vont pénaliser davantage les femmes, qui représentent 70% des membres du SFPQ. (Archives) Photo: Radio-Canada / Pierre-Paul Couture Christian Daigle peine à comprendre pourquoi les sous-ministres, gestionnaires de sociétés d'État et autres hauts fonctionnaires n'ont pas l'obligation de détenir de diplôme, et ce, même s'ils ont la plus grande charge de responsabilités.

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Conférencière: Mélanie Bourque, Professeure agrégée au Département de travail social, l'Université du Québec en Outaouais (UQO) Animé par la professeure Nathalie Burlone, Professeure agrégée à l'École d'études politiques, l'Université d'Ottawa

Depuis janvier 2021, elle travaille à la Société des transports de Montréal (STM). Elle est passionnée depuis longtemps par la Charte des droits et liberté de la personne et de la lutte contre la discrimination, particulièrement celle en emploi: « Le Parti conservateur du Québec est le seul à proposer une vraie et nécessaire refondation du système de santé. Je veux défendre nos libertés individuelles, notre démocratie, et mettre en valeur les talents du Réseau de la santé, dont les employés dévoués ont été malmenés depuis trop longtemps, et plus particulièrement au cours des deux dernières années. La nouvelle gestion publique et le travail social | Calendrier des événements – uOttawa Calendar and Schedule of Events – uoCal. » Architecte en pratique privée depuis 12 ans, Stefan Marquis se porte candidat dans Sainte-Marie-Saint-Jacques. Diplômé en 1996 de l'Université de Montréal au baccalauréat en architecture, Monsieur Marquis a acquis une grande expérience dans son domaine dans plusieurs firmes d'architectes de renom telles que Lapointe Magne et Jodoin Lamarre Pratte. À l'aide des politiques du conservatisme québécois, qui, de manière inclusive et affranchie, offrent les meilleurs outils de gouvernance démocratique, Monsieur Marquis vise à solutionner plusieurs enjeux majeurs qui touchent les Québécois dans Sainte – Marie – Saint-Jacques: « Au Québec, nous avons une histoire qui nous définit et de nouveaux défis collectifs qui prennent forme.