Chemin De La Vacquerie Croix St / Présidentielle 2022 : La Carte Interactive De Tous Les Résultats | Public Senat
Adresse: 16 chemin de la Vacquerie 59170 Croix
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Sur cette page, vous pouvez trouver une carte de localisation, ainsi qu'une liste des lieux et des services disponibles sur ou à proximité Chemin de la Vacquerie: Hôtels, restaurants, installations sportives, centres éducatifs, distributeurs automatiques de billets, supermarchés, stations d'essence et plus. Services à proximité Chemin de la Vacquerie S'il vous plaît cliquer sur la case située à gauche du nom du service pour afficher sur la carte l'emplacement des services sélectionnés.
90132737 Dénomination: LE TERRAIN DU DOME Type d'établissement: Société civile Code Siren: 443754478 Adresse: 22 Chemin De La Vacquerie 59170 CROIX Capital: 1 000. 00 € Information de cession: Dénomination: SCI FONTAINE Type d'établissement: Société civile immobilière Code Siren: 438467037 Capital: 4 355 500. 00 € 24/11/2018 Transmission Universelle du Patrimoine Source: Descriptif: SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE DULE-01 SCI au capital de 1 000 € Siège social Les Etangs 16 hameau de la Vacquerie 59170 CROIX 438 571 499 RCS Lille-Métropole Aux termes d'une délibération en date du 26/11/2018 la SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE FONTAINE, SCI au capital de 4. 90132738 Dénomination: SCI DULE-01 Type d'établissement: Société civile immobilière Code Siren: 438571499 Adresse: Les Etangs 16 hameau de la Vacquerie 59170 CROIX Capital: 1 000. 00 € 23/05/2017 Modification survenue sur l'administration Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE FONTAINE Code Siren: 438467037 Forme juridique: Société civile Mandataires sociaux: Gérant partant: Mulliez, Gérard, modification du Gérant associé indéfiniment responsable FONDS DE DOTATION FONTAINE Capital: 4 355 500, 00 € 04/03/2017 Mouvement des Dirigeants Source: SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE FONTAINE Société civile au capital de 4.
Il sera aisé de suivre et évaluer l'enchainement des étapes sous le contrôle et la responsabilité du projet (c'est à dire les 3 premiers maillons: ressources-activités-réalisations). Le matériel a-t-il été reçu en quantité et dans les délais suffisant? Les étapes de fabrication ont-elles été respectées? Présidentielle 2022 : la carte interactive de tous les résultats | Public Senat. Quelle est la qualité du mobilier réalisé? Il sera néanmoins beaucoup plus complexe d'analyser les étapes suivantes car bénéficier d'un environnement de travail adéquat est une condition en partie nécessaire mais globalement insuffisante. Il conviendra donc d'identifier des facteurs et dynamiques similaires, concourant au même résultat, comme par exemple une bonne hygiène de vie ou l'organisation de son temps de travail. Savoir appréhender et détecter d'autres facteurs et dynamiques semblables dans une chaine de résultats. Et de la même manière, des facteurs et dynamiques adverses affectant la capacité d'étude malgré un environnement de travail adéquat: par exemple une charge de travail démesurée ou des problèmes personnels.
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De nouveau le degré de contrôle et de responsabilité du porteur de projet décroit: l'université a contribué à l'intégration de l'étudiant mais d'autres facteurs non-maîtrisés par la structure ont joué, par exemple le dynamisme du marché de l'emploi et la fluctuation de l'activité économique. La figure ci-dessous illustre cette diminution des capacités de contrôle dans les échelons suivant la degré de réalisation. Les limites du contrôle et de la responsabilité dans un projet – source IFAD « utiliser le suivi et évaluation pour une gestion axée sur l'impact » La modélisation de cette chaine logique nous permettra ainsi de comparer nos objectifs ( la projection de ce que nous souhaitions réaliser) à nos résultats ( ce qui a effectivement été réalisé). Chaine des résultats francais. Systématiser la collecte et l'analyse des premiers effets, au delà des réalisations (produits, services) et sans attendre une éventuelle évaluation d'impact. Pour aller plus loin Théorie du changement Chaine de résultats Chaine de résultats/Gestion Axée sur les Résultats Modèle logique Facteurs de fragilité d'une modélisation
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Chaîne des résultats En résumé les différents maillons de la chaîne des résultats peuvent être présentés ainsi: Terminologie et définitions de l'ACDI L'ACDI, précurseur dans le GAR, a révisé en 2008 sa chaîne des résultats et les définitions utilisées. Chaîne de résultats (modèle logique): La relation déterminante ou logique entre les intrants, les activités, les extrants et les résultats d'une politique, d'un programme ou d'une initiative donné. Éléments de la chaîne de résultats Résultat: Changement descriptible ou mesurable entraîné par une relation de cause à effet. Chaine des résultats film. Les résultats peuvent être décrits comme immédiats, intermédiaires ou ultimes. Exemples: Amélioration de l'accès à…, davantage de garçons qui terminent…, réduction de la mortalité infantile, accroissement de la portée de la vaccination …, amélioration de l'intégration de…, capacité accrue de…, renversement de la tendance à la propagation de…, participation accrue de…, etc. Résultats de développement: Correspondent aux changements réels de l'état du développement humain, attribuables, tout au moins en partie, à une activité de l'ACDI.
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La chaine de résultats communément utilisée dans le cadre de la Gestion Axée sur les Résultats comporte 5 maillons.
Savoir appréhender et détecter des facteurs complémentaires et des dynamiques adverses dans une chaine de résultats. Plus le contexte est incertain et plus nous pourrons observer les limites de ce type de modélisation, linéaire, basé sur la logique rationnelle des concepteurs du projet, avec la limitation cognitive de prendre en compte l'ensemble des variables contextuelles et psychologiques affectant le cours des évènements dans le monde réel. Comme toute modélisation, elle sera forcément réductrice de la complexité des dynamiques en cours et à venir. 1.2.3. Concept de résultat et chaîne des Résultats | E-DOCUCENTER UEMOA. Exemple de chaîne de résultats dans un programme d'appui aux média Chaine de résultats: Programme d'appui aux médias en RCA Des degrés de confusion multiples Au-delà de cette simplification du réel, le vocabulaire préconisé engendre des degrés de confusion multiples. Tout d'abord, la distinction entre output et outcome n'est pas spontanée pour les francophones. Néanmoins, rassurez-vous, divers niveaux de confusions demeurent pour les anglophones également: Entre ressources et activités: dans le manuel de référence du cadre logique, les ressources ET les activités sont considérées sous la bannière inputs Entre activité et réalisation: par exemple, une formation est-elle une activité ou un réalisation?
Intrants: Ressources financières, humaines, matérielles et documentaires utilisées pour produire des extrants, à l'aide d'activités, et atteindre des résultats. Exemples: Fonds, personnes, équipement, fournitures, rapports, etc. Activités: Actions entreprises ou travail mené en vue de produire des extrants. Chaine des résultats espace. L'activité mobilise des ressources. Exemples: Dispenser de la formation à…, faire des recherches sur…, concevoir un programme sur…, construire des puits, des écoles…, négocier un partenariat avec…, surveiller/évaluer les résultats du programme…, fournir des services de soins à..., attribuer des fonds à…, distribuer une aide alimentaire à…, etc. Extrants: Produits ou services directs provenant des activités d'une organisation, d'une politique, d'un programme ou d'une initiative. Exemples: Brochures produites, étude de recherche complétée, plan de traitement de l'eau complété, séances de formation fournies, aide alimentaire fournie, partenariat établi, financement fourni, écoles construites, moustiquaires de lit distribués, etc.