Art Et Finance Journal

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Vous êtes féru d'art et souhaitez faire carrière dans la finance? Sachez que ces deux mondes ne sont pas si éloignés qu'ils pourraient le paraître à première vue. Si certaines banques font appel à des maisons spécialisées, d'autres disposent de départements dédiés en interne, comme Citigroup, UBS ou bien encore BNP Paribas Wealth Management qui vient de fêter ce mois-ci les 40 ans de son service Conseil en Art, où travaillent 4 personnes. « Il y a 40 ans nos clients étaient surtout intéressés par l'art ancien et l'art impressionniste, aujourd'hui ils souhaitent vivre avec de l'art moderne ou contemporain » explique Antoinette Leonardi, responsable du Conseil en Art de BNP Paribas Wealth Management. « Le profil des clients s'est aussi beaucoup diversifié. La clientèle de notre service rajeunit et compte de plus en plus d'entrepreneurs ». Pour les clients acquéreurs, le Conseil en Art de la banque privée sélectionne les œuvres de la meilleure qualité disponible sur le marché. Pour les clients vendeurs, le Conseil en Art étudie la provenance de l'œuvre et sa place dans le corpus de l'artiste, les différentes stratégies de vente selon la nature de l'œuvre.

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Pour se différencier, les banques privées ajoutent d'autres services à leur palette. BNP Paribas a ainsi négocié le dépôt par trois clients de la banque de tableaux de Pierre Soulages au musée éponyme de Rodez. « Ces collectionneurs avaient envie que leurs tableaux soient dans des musées, et on les a mis en relation », confie Antoinette Leonardi, responsable du département Art de la banque. Neuflize OBC est la seule banque privée parisienne à proposer le nantissement des œuvres pour garantir des prêts bancaires. Très en vogue aux Etats-Unis, cette activité reste toutefois marginale au sein de la banque. « On ne le fait que pour nos clients historiques », indique prudemment Mathilde Courteault. Travail de longue haleine Bien que la majorité des banques privées ait pris le pli du conseil en art, HSBC a décidé d'arrêter depuis cinq ans cette offre, sous-traitée jusque-là à la société 1858. « Ce n'est pas le cœur de notre business et en cinq ans d'activité nous avons présenté seulement une vingtaine de clients à notre prestataire, admet Xavier Richard, directeur de l'ingénierie patrimoniale dans la banque.

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Rapport Art & Finance 2021 – 7e édition Deloitte Private and ArtTactic Art & Finance report 2021 – 7th edition – Télécharger le rapport L'édition 2021 du rapport Art & Finance est publiée à une période incertaine et tumultueuse de notre histoire récente. Le monde continue de subir les effets de la pandémie de COVID-19, du changement climatique, de l'injustice sociale et des inégalités entre les sexes, pour ne citer que quelques défis mondiaux. La question est de savoir quel rôle l'art et la culture peuvent jouer pour relever nombre de ces défis. Le 30 juillet 2021, les ministres de la culture du G20 ont approuvé, pour la première fois dans l'histoire, une déclaration du G20 sur la culture, qui positionne fermement cette dernière comme un moteur majeur de la reprise socio-économique durable à la suite de la pandémie de COVID-19. À son échelle, l'initiative Art & Finance de Deloitte vise à faire partie de ce changement et de cette transformation. Positionnée de manière unique à la confluence du commerce de l'art, de la culture et de la finance, son objectif est d'élever le dialogue entre ces parties prenantes, d'encourager de nouveaux modèles de financement et d'investissement durable dans l'art et la culture, et d'amplifier le rôle et l'importance de la culture dans l'amélioration de nos vies et de la société.

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Cette année, Deloitte Luxembourg a mis au point une alternative technologique aux traces écrites qui attestent la provenance d'une œuvre d'art et ses déplacements. Cette preuve de concept basée sur la Blockchain assure la gestion des interactions entre les différentes parties concernées de l'artiste ou le propriétaire de l'œuvre, en passant par les transitaires, les douanes, les galeries d'art et les musées jusqu'aux acheteurs potentiels. « Cet exemple démontre que la technologie Blockchain peut transformer des secteurs bien au-delà des services financiers. Le modèle qui a servi de base à ArtTracktive est solide, flexible et peut s'adapter à d'autres besoins commerciaux dans d'autres secteurs », fait valoir Thibault Chollet, Director et Blockchain Leader chez Deloitte Luxembourg. Qui a dit que l'art était ringard? Illustration: Deloitte

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⇒ Le régime fiscal des crypto-monnaies Prolongation et adaptation de l'éco-prêt à taux zéro - article 86 Le dispositif de l'éco-PTZ est prorogé jusqu'au 31 décembre 2023, ainsi que l'expérimentation (en Île-de-France et dans les Hauts-de-France), de sa distribution par des sociétés de tiers-financement. Le plafond de l'éco-PTZ « performance énergétique globale » est réhaussé à 50 000 € et la durée possible de son remboursement portée à 20 ans. Enfin, la constitution des dossiers d'éco-PTZ est simplifiée dans le cas d'un cumul de l'éco-PTZ avec le dispositif MaPrimeRenov' à compter de juillet 2022. ⇒ Qu'est-ce que l'éco-prêt à taux zéro? Prolongation du prêt à taux zéro - article 87 Le dispositif du PTZ est prorogé jusqu'au 31 décembre 2023. Par ailleurs, la modification de la prise en compte de ressources des bénéficiaires du prêt, prévue pour janvier 2022, est repoussée d'un an. ⇒ Qu'est-ce que le prêt à taux zéro? Prolongation de l'expérimentation locale du dispositif Pinel - article 92 La régionalisation de l'aide, expérimentée en Bretagne en 2021, est prolongé jusqu'en 2024.

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Publié le 25 octobre 2019, par Pierre Naquin Le groupe Art & Finance de Deloitte dévoilait la 6e édition de son rapport consacré à l'art en tant qu'actif financier. Peu de nouveautés: le monde de la finance ne s'intéresse toujours que marginalement à celui de l'art. Lors d'une conférence à Monaco la semaine dernière, le groupe Art & Finance de Deloitte dévoilait la 6e édition de son rapport consacré à l'art en tant qu'actif financier. Peu de nouveautés: le monde de la finance ne s'intéresse toujours que marginalement à celui de l'art, et les raisons – manque de transparence, perception du risque – sont toujours les mêmes. Peut-être que les problèmes internes de ces professions sont également pour beaucoup dans le manque d'enthousiasme pour l'art, mais ceux-ci ne sont pas étudiés. Le contexte technologique n'a lui non plus pas fondamentalement évolué depuis la précédente étude, publiée à Milan il y a deux ans: promesse d'une solution absolue à tous les problèmes par la blockchain, qui ne semble pourtant pas pointer le bout de son nez.

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