Mastère Spécialisé Expert En Contrôle De Gestion, Audit Et Gestion De Sysèmes D'Information - Golf Balle Dans L'eau Loire
Objectifs Apporter aux étudiants les compétences techniques nécessaires au métier de Contrôleur de gestion, via des enseignements approfondis en évaluation et contrôle des coûts, outils et gestion budgétaires, contrôle de gestion et analyse des écarts, méthodes et techniques de reporting, pilotage de la performance, comptabilité des groupes. Une mise en situation professionnelle est réalisée à travers un Business Case avec une soutenance en anglais Apporter aux étudiants des compétences techniques nécessaires au métier d'Auditeur, via des enseignements en contrôle Interne et en gestion des risques, audit comptable et financier, audit des fonctions logistique et qualité, audit des contrats d'entreprise, audit du système d'informations et analyse de la sécurité liée aux transferts de données. Apporter aux étudiants des compétences transversales liées au pilotage stratégique, aux systèmes d'informations, à la maitrise de la construction et de l'utilisation des bases de données, à l'approfondissement de l'outil Excel et de ses fonctions avancées, à l'utilisation des progiciels de gestion intégrée (SAP), à l'utilisation d'outils de visualisation des données (Power BI), à l'utilisation de l'anglais dans les fonctions comptables et financières de l'entreprise.
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Structure de formation Montpellier Management Présentation Le Master Contrôle de gestion et Systèmes d'Information (CGSID) est un parcours de la mention nationale Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (CGAO) (décret du 4 février 2014). Formation à bac + 5, ce Master apporte une réponse professionnelle aux besoins actuels des entreprises ainsi que des organisations publiques quant aux métiers du contrôle de gestion, du pilotage des organisations et du management des systèmes d'information décisionnels. L'équipe pédagogique est constituée d'un pool d'enseignants-chercheurs, spécialistes du domaine du contrôle de gestion, de la comptabilité, de la finance et de professionnels, garants d'une formation en prise directe avec la pratique professionnelle. Ces intervenants professionnels de haut niveau participent aux diverses activités pédagogiques sous forme de cours et de conférences, mais également dans le cadre des soutenances de mémoire, de tutorat de stages, d'entretiens de sélection.
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Champs d'action du contrôle de Gestion Sociale Composante du contrôle de gestion, mais centré sur la problématique RH, le Contrôle de Gestion Sociale est un « système d'aide au pilotage social de l'organisation; il contribue à la gestion des Ressources Humaines, sur leurs aspects de coûts et de performances». Il vise ainsi à concilier contraintes financières et stratégies RH, faisant des Ressources Humaines une source de création de valeur et d'avantage concurrentiel.
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Le Master CGAO de l'Université de Bretagne Sud est adhérent à l'Association Nationale des Master CGAO, garante de la visibilité et de la qualité de la formation. Contenu de la formation Ce Master est organisé en deux années. La première année permet aux étudiants d'acquérir des bases solides dans les domaines de la comptabilité, de la finance, de la fiscalité, du contrôle de gestion et de l'informatique de gestion. Cette année est commune avec le Master CCA Comptabilité Contrôle Audit permettant d'acquérir des connaissances et savoir-faire en gestion très appréciés des entreprises. Un stage de 3 mois clôture cette première année et permet aux étudiants de mettre en pratique les savoirs et compétences acquis. La seconde année est davantage axée sur la professionnalisation, avec une orientation vers les métiers du contrôle de gestion, de l'audit, du conseil en systèmes d'informations, en organisation.... Un stage de fin d'année de 4 à 6 mois permet de proposer à nos étudiants une véritable insertion professionnelle.
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Conditions d'admission et profil des étudiants Accès en M1: Le premier semestre du M1 est un tronc commun avec les autres parcours de l'IAE pour 5 UE sur les 6 UE du semestre. La spécialisation en SICG se fait au second semestre. Étudiants de profils gestion, sciences ou techniques, détenteurs de 180 ECTS, correspondant à trois années d'études supérieures (Bac + 3, Licence, écoles de commerce).... Accès en M2: Les deux semestres du M2 sont spécifiques au parcours. Étudiants titulaires d'un Master 1 (Bac +4) en gestion, école de commerce ou école d'ingénieurs (avec des prérequis en comptabilité/ finance), détenteurs de 240 ECTS. Pour le M1 et le M2, le recrutement se fait en 2 temps: Admissibilité: sélections sur dossier Admission: épreuves écrites (dissertation et/ou étude de cas) + entretien individuel...
La note seuil est de 10/20 pour le rapport d'alternance en M1, le mémoire professionnel de M2 ainsi que les notes de professionnalisation. L'obtention d'un score minimal de 700 pour l'examen TOEIC est obligatoire pour valider le semestre 4. Et après? Niveau de sortie Année post-bac de sortie Bac +5 Compétences visées Activités visées / compétences attestées Débouchés professionnels Secteurs d'activité ou type d'emploi
S'il agit ainsi, il encourt un total de deux coups de pénalité: la pénalité d'un coup pour procéder selon la Règle 26-1a, et une pénalité supplémentaire d'un coup pour ensuite procéder selon la Clause (i) ci-dessus, la Règle 26-1b ou la Règle 26-1c. Si une balle jouée de l'intérieur d'un obstacle d'eau est perdue ou est considérée injouable à l'extérieur de l' obstacle ou est hors limites, le joueur, après avoir encouru une pénalité d'un coup selon la Règle 27-1 ou 28a, peut jouer une balle aussi près que possible de l'emplacement dans l' obstacle d'où la balle d'origine avait été jouée en dernier (voir la Règle 20-5).
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Combien de points de pénalité pour une balle hors limite? Pénalité pour hors limite. Ici aussi, beaucoup de golfeurs compteront 2 points de pénalité en plus de leur score. Pourtant, là encore, il suffit de suivre le mouvement de la balle (même virtuel) pour compter correctement: 1- Taper la balle (1 coup) qui finit hors-limite.
Peu vraisemblable? Un autre calcul montre qu'une goutte de pluie qui frappe frontalement la balle ralentit sa vitesse de 13 millimètres par seconde, au grand maximum! Il faudrait donc 1 minute et 16 seconde pour que la balle perde 1 mètre/seconde sur sa vitesse! Golf balle dans l'eau. C'est bien plus que le de temps de vol de nos balles! Rappelons qu'une balle correctement frappée vole et roule pendant 7 secondes! Donc il est raisonnable de dire que la pluie n'a aucun effet sensible sur la vitesse d'une balle de golf, et par conséquence aucun effet sur la distance qu'elle parcourt. En revanche, par temps de pluie il existe de nombreux facteurs qui peuvent expliquer qu'une balle va moins loin: • en premier, le vent qui accompagne très souvent les averses et qui va perturber le vol de la balle. • ensuite l'eau sur le grip qui va provoquer une mauvaise prise et un phénomène de glissement… • l'habillement du golfeur lui-même qui va réduire ses possibilités de mouvement. • et enfin le sol qui devient plus souple et va limiter le roulement de la balle.