Ca Bouge Chez Volvo Penta - Construction Cayola – Kpi : Indicateurs De Performance Dans Les Transports

Mon, 01 Jul 2024 04:29:34 +0000
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Un tarif préférentiel a été mis en place le samedi afin d'inciter les conducteurs à laisser leur véhicule en dehors du centre-ville. Prendre sa voiture, choisir un parking relais et rejoindre ensuite le centre-ville en transports publics grâce à l'abonnement inclus dans le tarif. Voici le principe des P+R, ces parkings relais qui fleurissent aux abords des villes partout en Suisse et en Europe. A Lausanne, ils totalisent 2500 places de stationnement. Le centre de la capitale vaudoise dispose d'une "riche" offre culturelle et commerciale et des personnes de tout le canton s'y rendent chaque jour pour le travail, souligne lundi dans un communiqué la municipale de la Mobilité Florence Germond. "Il est primordial que l'ensemble des usagers puisse l'atteindre facilement et rapidement. " Les P+R le permettent, tout en "préservant le c½ur de ville de la pollution et du bruit de la circulation", selon elle. Travaux en site occupé film. La campagne d'affichage débute ce mardi. Elle s'étendra sur deux semaines en juin, ainsi qu'en septembre.

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Pour certains cookies, votre consentement est nécessaire. Vous êtes alors libre d'activer ou de désactiver les différentes catégories de cookies. Vallée de Joux: le centre forestier de Tribillet fait peau neuve | LFM la radio. Cependant, il est fortement conseillé d'activer tous les modules afin de bénéficier de toutes les fonctionnalités proposées par nos sites. Bien évidemment, vous pouvez modifier vos préférences à tout moment en consultant notre Politique de Confidentialité. Réglages Accepter les cookies

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Un vaste chantier Nous sommes allés sur le site de l'ex décharge pour savoir effectivement ce qui a changé depuis sa fermeture. Nous apercevons une première entrée de la décharge surveillée par des vigiles. Derrière le portail en grille, on constate bien que des travaux sont en cours. Des machines grattent le sol, de gros camions vont et viennent chargés de terre rouge. Aucune trace d'ordures. C'est un vieux souvenir. Celui qui n'a aucune idée de ce que cette zone était, il y a seulement trois ans, ne peut pas croire qu'il y avait là une décharge d'ordures. Travaux en site occupy wall. L'endroit est devenu une vaste surface nue, couverte de terre rouge. Un peu plus au fond, explique un habitant, des fleurs ont même été plantées. Et du bitume borde cet espace. Aucun accès n'est autorisé aux personnes étrangères. N'ayant pu obtenir une autorisation d'accès, nous continuons notre visite le long de la clôture érigée pour protéger les travaux. Nous apercevons les installations de la structure chargée de l'exécution des travaux.

Une trentaine de militants sont présents sur les lieux situés dans les hauts de la ville depuis midi. "Nous nous sommes installés avec les mêmes revendications qu'à Beaulieu, à savoir pas une personne à la rue", a indiqué un porte-parole du collectif à Keystone-ATS. Soutien espéré L'heure est désormais à la discussion avec la direction de l'école, les professeurs et les étudiants. Travaux en site occupé de la. Ces derniers ignoraient que cette action allait se tenir, a souligné le porte-parole. Les militants espèrent qu'une collaboration pourra se mettre en place avec l'HETSL qui dispose d'un "savoir social" et qu'il sera possible de "travailler ensemble pour trouver des solutions". Une réunion plénière était prévue lundi après-midi. Quant aux sans-abris, ils seront accueillis dès mercredi. Chaque personne qui n'a pas de solution de logement est bienvenue nuit et jour, sans inscription, ni réservation, relève le collectif. Et de souligner qu'il est intolérable qu'aucune place supplémentaire d'urgence ne soit prévue d'ici l'hiver.

Votre suivi n'en sera que meilleur puisque personnalisé en fonction de vos attentes et de votre secteur d'activité. Voici quelques conseils pour bien choisir les KPI logistique: Aidez-vous des KPI prédéfinis dans votre WMS: la plupart des logiciels de gestion disposent de tableaux de bord prédéfinis et personnalisables. N'hésitez pas donc à utiliser les KPI définis par défaut par le logiciel comme première base de réflexion. Ne suivez pas trop de KPI: il serait contreproductif de suivre tout et n'importe quoi, au risque de ne pas vous focaliser sur les données indispensables et qui ont une réelle utilité pour optimiser la gestion de votre entrepôt. Faites donc le tri et n'hésitez pas à supprimer de vos tableaux de bord des éléments qui ne vous paraissent pas essentiels. Personnalisez les KPI en fonction de vos objectifs: chaque entreprise est différente et dispose de ses propres objectifs, qui vont même varier au fur et à mesure du développement de l'entreprise. Pour être précis dans votre analyse des KPI, réfléchissez donc en premier lieu aux résultats que vous souhaitez atteindre, les limites à ne pas dépasser et quelles sont les informations qui doivent être remontées en priorité.

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28 février 2020 Les KPIs logistiques sont des indicateurs clés pour mesurer l'évolution de vos processus et effectuer des actions d'amélioration continue. Cette série de données, de ratios et de pourcentages constituent une base solide sur laquelle fonder sa prise de décision dans la recherche de l'excellence logistique. La logistique représente une partie importante du coût lié à la fabrication ou à la commercialisation de chaque article. C'est la raison pour laquelle les entreprises favorisent l'analyse des processus liés à l'approvisionnement, au stockage et au transport ou à la distribution de marchandises. Ci-après, nous passons en revue les principaux types d'indicateurs logistiques et quelques exemples de KPIs utilisés pour évaluer la gestion de la Supply Chain. Qu'est-ce que les KPIs logistiques? Définition Les indicateurs clé de performance ou KPIs logistiques (Key Performance Indicators) sont des données chiffrées qui montrent le rendement d'un processus en le comparant avec un moment déterminé de l'historique de l'entreprise ou avec tout autre indicateur de performance de référence (par exemple lorsque vous faites du benchmarking logistique).

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« Ce qui peut être mesuré peut être amélioré. » a déclaré Peter Ferdinand Drucker, un théoricien à l'origine de nombreux concepts en management. C'est dans cette logique d'optimisation continue que chaque métier cherche à mesurer son activité grâce aux indicateurs. Dans le milieu de la logistique, le constat est similaire: l'importance des KPIs n'est plus à prouver. Ces indicateurs clés sont une mine d'informations pour analyser vos processus et ensuite les améliorer. Ne négligez plus cette partie parfois sous-estimée, mais qui peut faire changer un business! 👀 Découvrez les 9 KPIs logistique à connaître! Un indicateur logistique, à quoi ça sert? Un indicateur logistique, ou KPI logistique, sert à mesurer et à analyser vos activités pour ensuite effectuer des actions correctives dans le but d'une amélioration continue. L'idée est, par le biais: de pourcentages, de comparaisons, de taux, d'identifier les évolutions positives et négatives et d'agir en conséquence. Dans le secteur de la logistique, analyser vos KPIs peut vous offrir de nombreux avantages: amélioration de la productivité, optimisation des coûts, augmentation de la qualité du service.

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Les KPIs logistiques donnent aux entrepreneurs du secteur la possibilité de ressortir les causes de problèmes de coûts, les points à retravailler, les causes de la qualité et des délais. Le choix des KPIs dépend des besoins de l'entreprise et de ses objectifs. Voici quelques exemples d'indicateurs: Taux de rupture de stock; Nombre de palettes expédiées/réceptionnées; Taux de km « à vide »; Nombre de km; Taux de vide sur un poids lourd etc. En analysant ces indicateurs dans le temps, on peut savoir si l'entreprise est en train d'évoluer ou non. On peut également les utiliser afin de les comparer avec ce qui se passe actuellement sur le marché afin de savoir comment se recadrer plus facilement aux méthodes qui fonctionnent. Aujourd'hui, les KPIs permettent d'analyser plusieurs processus, notamment la gestion du stock, la préparation des commandes, la gestion des retours, les livraisons, les expéditions, etc. Une construction pertinente des KPI donne des informations précises sur les performances logistiques de la société.

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Une maîtrise des transports permet à l'entreprise de gagner du temps, d'offrir un service de qualité à sa clientèle tout en réalisant des économies. Opérations d'achat et d'approvisionnement Une entreprise qui souhaite avoir une meilleure idée de l'évolution de son activité doit analyser les opérations d'achat et d'approvisionnement (taux moyen d'exécution des contrats, ROI de la fonction d'achat etc. Gestion de l'entrepôt de stockage L'entreprise doit tout le temps s'assurer que le stockage est bien géré. Généralement, l'entreprise du secteur du transport routier utilise des logiciels tels que le WMS ou l' ERP pour assurer la gestion de l'entrepôt. Cette gestion est également un indicateur logistique permettant d'avoir une meilleure vision de l'état de l'entreprise (taux de service, taux de disponibilité etc). Dans le but d'améliorer l'activité de l'entreprise, ces données doivent être interprétées avec précision. Pour cela, il est préférable de faire appel à un expert extérieur, comme un consultant en logistique par exemple.

Les pertes de stock peuvent être dues à de multiples causes, comme le vol, la détérioration des marchandises ou les erreurs administratives. Perte de stock = (quantité non fournie / quantité demandée) x 100 5. Durée de stockage Elle correspond à la période pendant laquelle les produits demeurent stockés avant d'être expédiés. Cet indicateur a un impact direct sur la liquidité de l'entreprise. En effet, plus le temps de stockage dans l'entrepôt est court, plus le coût de stockage est faible et de ce fait, plus la rentabilité est élevée. Durée de stockage = valeur journalière moyenne des stocks / (valeur des biens vendus annuellement / 365) 6. Taux de rotation de stock La rotation des stocks est un indicateur qui mesure la vitesse de réapprovisionnement des stocks sur une période déterminée. Cet indicateur permet au responsable logistique d' attribuer à chaque référence une catégorie de rotation suivant la méthode ABC, où A correspond à une forte rotation et C à la rotation la plus faible.