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« La virtualisation nous permet essentiellement de déplacer aisément des machines virtuelles via la fonction VMotion, dans le cadre de certaines opérations d'exploitation. Compte tenu de la baisse du coût du matériel, l'optimisation de l'utilisation des serveurs physiques était une motivation secondaire », note au passage Eric Hirlimann, directeur des systèmes d'information. Une deuxième salle informatique de secours Ce serveur est lui-même doublé, à l'intérieur même de la salle informatique. Par ailleurs, un SAN en Fiber Channel à 4 Gbit/s relie ces deux machines à une baie de stockage EMC CX3 d'une capacité de 5 To et à une librairie de cartouches LTO. Cette dernière permet de réaliser des sauvegardes et de les mettre à l'abri à l'extérieur du bâtiment. Elle montrerait son utilité si l'ensemble du bâtiment venait à être détruit, ce qui stopperait toutefois toute l'activité de l'établissement hospitalier. « Pour construire le plan de continuité d'activité, nous sommes donc partis du principe qu'une salle informatique secondaire située à l'opposé du bâtiment, à deux cents mètres de la première, permettait de garantir la continuité de fonctionnement des applications, dès lors que nous en avions encore besoin », précise Eric Hirlimann.
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La mise à jour du Plan de continuité d'activité est primordiale. Point non négligeable, le Plan de Continuité d'activité doit être régulièrement mis à jour pour ne pas risquer d'être obsolète le jour J. Il est également conseillé de le tester lors d'exercices par exemple, à la manière d'un exercice d'alerte incendie, ou d'alerte à la bombe. Par exemple, si l'entreprise prévoit dans son Plan de Continuité d'activité un groupe électrogène pour prendre le relais du réseau en cas de coupure électrique, il faut veiller à tester régulièrement son état de marche, pour être sûr qu'il fonctionnera correctement le jour où l'on en aura besoin. Pour aller plus loin À savoir, certains secteurs sont dans l'obligation légale vis-à-vis du gouvernement d'assurer un service minimum en toutes circonstances, et donc d'avoir un Plan de Continuité d'activité. Les services vitaux doivent par définition ne jamais s'arrêter. Il s'agit de l'alimentation, l'eau, l'énergie, les hôpitaux, les transports, la défense, la sécurité, la gestion des déchets, les télécommunications ou encore les informations sur la mise en oeuvre d'un Plan de Continuité d'activité sont détaillées dans le cadre de la norme ISO 22301 Plan de Continuité d'activité peut être complété par un plan de reprise d'activité, en sortie de crise.

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Le flux des nouveaux arrivants doit être maîtrisé afin de prévenir la contamination de tout l'établissement en cas d'accident nucléaire, radiologique, bactériologique et chimique. Le plan blanc peut se compléter dans chaque établissement par la mise en place d'un PCA – Plan de Continuité d'Activité.

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Un Plan de continuité d'activité pour garantir la pérennité de l'activité quelles que soient les circonstances. On n'est jamais totalement à l'abri d'une crise... Elle peut survenir sous différentes formes, au moment où l'on s'y attend le moins. Pour minimiser les préjudices, le meilleur atout est d'avoir un plan de continuité d'activité prêt à être déployé. Un plan de continuité d'activité (PCA), qu'est-ce que c'est? C'est un document de gestion de crise destiné à permettre à une entité (entreprise, collectivité, organisation, service public, établissement de santé ou établissement scolaire…) de continuer de fonctionner malgré des perturbations. Le Plan de Continuité d'activité fait office de plan de survie pour tout organisme qui ne peut pas se permettre de se retrouver au point mort du jour au lendemain. Pourquoi est-il conseillé d'avoir un plan de continuité d'activité? C'est important pour que l'équipe sache comment réagir en cas de crise! Préparer son Plan de Continuité d'activité, c'est anticiper différentes situations de crise, et mettre en place des stratégies pour limiter leur impact.
Comptant parmi les principaux établissement oeuvrant dans la lutte contre le cancer en France, le Centre René-Huguenin de Saint-Cloud (Hauts-de-Seine) a une problématique de taille: assurer le bon fonctionnement en continu de ses équipements informatiques. Pour les recherches, des dizaines d'applications sont utilisées, les moins critiques étant réparties sur une trentaine de serveurs physiques hébergés dans une salle informatique. Le focus mis sur les applications coeur de métier L'établissement a concentré son plan de continuité d'activité (PCA) sur les applications coeur de métiers, les seules indispensables à son fonctionnement quotidien – gestion du dossier médical des patients, des soins, des rendez-vous et de la pharmacie ou, encore, gestion administrative du patient. Toutes fonctionnent sous Windows et la plupart sont prises en charge par des progiciels. Dans un premier temps, elles ont été regroupées sur un serveur Dell monoprocesseur quadricoeur (PowerEdge 2950) tournant sous l'hyperviseur Virtual Infrastructure de VMware, qui accueille une dizaine de serveurs virtuels.

Afin de mettre en place un CEE, il conviendra de créer un groupe spécial de négociation (GSN). Ce groupe spécial de négociation est notamment composé de représentant de salariés et de la direction internationale – ( L. 2342-1 du Code du travail). La mise en place du comité d'entreprise européen via le groupe spécial de négociation avec la direction, suppose la signature d'un accord qui viendra préciser: le champ d'application du comité: les entreprises et établissements concernés; la composition des membres du CEE; la durée des mandats des membres; les thèmes qui feront l'objet de consultation et d'information; les modalités d'organisation des réunions (nombre de réunions, lieu, date etc. ); les modalités de communication des informations (dans un délai raisonnable selon l'article L. 2341-6 du Code du travail); les moyens qui seront mis à disposition du CEE; la législation applicable au sein des Etats membres. Etc. Bon à savoir: La composition des membres de la délégation au CEE doit être proportionnelle aux effectifs présents au sein de chaque pays.

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Les représentants nationaux aux organes liés aux comités d'entreprise européens et à la société européenne sont généralement nommés selon des procédures reflétant les structures du pays concerné, soit par le syndicat, soit par le comité d'entreprise. Dans sept pays, ils sont cependant élus par l'ensemble du personnel. Nomination des groupes spéciaux de négociation (GSN) Les mécanismes de nomination des représentants nationaux aux organes intervenant au sein des comités d'entreprise européens (CEE) ou de la société européenne s'inspirent pour une large part des modalités nationales de représentation des travailleurs sur le lieu de travail. Par exemple, en Allemagne, où les comités d'entreprise constituent le principal organe de représentation, ce sont eux qui désignent les membres allemands du groupe spécial de négociation pour le CEE et la société européenne. En Suède, à l'inverse, ce sont les syndicats avec lesquels l'entreprise négocie qui sont chargés de la nomination. Dans six pays, ces représentants européens sont élus par l'ensemble du personnel lors d'une assemblée générale ou d'un vote à bulletin secret.

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Pharmacie, Emploi / Restructuration Opella: Un pas de plus vers la sortie du groupe Sanofi? Le 5 mai, la direction du groupe Sanofi a annoncé la création d'un siège social dédié à la société Opella Healthcare sur un nouveau site à Neuilly-sur-Seine... Accord de branche Papier-carton, Rémunération Les obligations de la chambre patronale de la Distribution, Commerce de gros à négocier Le rappel à l'ordre du ministère du Travail, et le courrier de la Fédération demandant en urgence l'ouverture de la négociation et la revalorisation annuelle du SMIC ont poussé la chambre patronale de la Distribution et du Commerce de gros à négocier, en ce début d'année, la grille des minima conventionnels... Papier Carton CARTONNAGE Salaires minima 2021 Avenant 160 Accord du 8 juillet 2021 Petite annonces Postez vos petites annonces ou consultez celle de nos adhérents...

Elles sont payées au même montant et aux mêmes modalités que des heures classiques de temps de travail, et ne peuvent être utilisées pour comptabiliser les heures de réunions annuelles.