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L'étude montre que la digitalisation a démarré, et qu'elle va être longue, car il s'agit surtout d'une transformation humaine et organisationnelle. » « Aujourd'hui les outils qu'on nous propose offre rarement la possibilité de digitaliser tout le processus, confirme Olivier Bélondrade. Digitalisation secrétariat juridique du. Cela demande un grand travail d'analyse sur sa façon de travailler, et d'accompagnement dans l'évolution des juristes. » Cette transformation n'est pas seulement liée à l'utilisation d'outils, mais aussi à ce que l'on attend aujourd'hui d'un juriste d'entreprise. « On ne demande plus seulement au juriste d'informer sur la loi, mais à ce qu'il l'ait compris, et qu'il ait anticipé comment s'en servir » souligne Bruno Dondero. D'autant que les frontières des directions juridiques deviennent de plus en plus poreuses, soit parce qu'elle arrive à occuper un rôle plus important dans la stratégie business, soit parce qu'elle multiplie les fonctions, notamment avec les évolutions législatives. Repenser son organisation permet de déterminer les tâches à privilégier et celles dont le juriste pourrait se défaire pour gagner du temps.

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Force est de constater que peu de citoyens, font l'éloge de l'Administration. Archaïsme, lourdeur, procédures et lenteur lui sont bien souvent associés. Pourtant une nouvelle ère a vu le jour: celle de la dématérialisation grâce au numérique. Serait-ce la fin de la multitude de papiers administratifs nous envahissant régulièrement? Pas encore; cependant on constate, une volonté assumée de l'Administration de se digitaliser. Un vent de jeunesse et de modernité souffle sur l'Administration pour son plus grand plaisir et celui de ses administrés. La digitalisation des services administratifs: une nécessité? Les citoyens veulent une modernisation de l'Administration. D'après de nombreuses études dont celle du Baromètre Digital Gouv' 2016, les Français réclament une centralisation des données et des services, un égal accès à ces deniers et une simplification des démarches administratives. Digitalisation de la fonction juridique : où en sont les directions juridiques ?. En réponse à ces attentes et dans un souci d'efficacité, désormais de nombreux services administratifs sont accessibles en ligne.

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« L'objectif n'est pas de calquer les expériences étrangères, mais de prendre note des obstacles qu'ont rencontrés les pays avancés en la matière et d'observer les solutions envisagées. Les dispositions les plus intéressantes, et surtout celles qui peuvent correspondre aux spécificités de notre dispositif légal, seront intégrées dans ce projet de loi », indique la même source. Digitalisation de cabinets d'avocats | SECIB. Échange d'expériences internationales: une conférence prévue en janvier Dans ce sens, le ministère de la Justice projette d'organiser une conférence à Tanger, les 17 et 18 janvier 2022, qui cible « le fondement juridique de la numérisation des procédures judiciaires ». Elle connaîtra la participation, en présentiel et en distanciel, de plusieurs experts internationaux qui présenteront leurs législations respectives en matière de digitalisation des procédures judiciaires. De son côté, le ministre de la Justice a annoncé, lors de son passage à la Chambre des conseillers, les nouvelles dispositions qu'apporte ce projet de loi.

(extrait de l'étude "Transformation digitale de la fonction juridique") L'étude avance plusieurs explications pour expliquer ce décalage: « le digital et la philosophie de partage qu'il porte ne sont pas encore bien ancrés au sein des directions juridiques », ou « encore es répondants ne conçoivent pas en pratique comment intégrer du digital dans leur méthodologie et leurs process ». Il peut également venir du fait que « les chantiers de transformation prennent du temps et requièrent un soutien fort de la part de la direction qui n'a pas encore été obtenu ou sollicité », ou que du fait que les technologies sont récentes, « les directions juridiques n'ont donc généralement pas la visibilité souhaitée sur les solutions existantes ». Les directions juridiques n'utilisent pas tout le potentiel des outils digitaux: Sur le contract management, seuls 3% des répondants ont entièrement dématérialisé leurs contrats et disposent d'un processus de signature électronique et 8% disposent d'un logiciel déployé au niveau de l'entreprise.