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Sinon, vous devez d'abord obtenir l'accord de ce dernier et remplir les conditions suivantes: Vous êtes en CDD: vous devez avoir été salarié pendant au moins 24 mois, consécutifs ou non, durant les 5 dernières années, dont 4 mois au cours des 12 derniers mois. Vous êtes en CDI: vous devez attester de 5 ans de salariat, consécutifs ou non, dont 12 mois dans l'entreprise dans laquelle vous faites la demande. 2 bilans de compétences doivent être espacés de 5 ans. L'entreprise est à l'origine de la demande Le bilan de compétences ne peut être effectué que si vous donnez votre consentement. Une convention, signée par vous-même, votre employeur et l'organisme agréé, détaille les objectifs du bilan et ses modalités de déroulement: contenu, durée, organisation concrète. Vous avez 10 jours pour notifier votre acception de la convention. Au-delà de ce délai, celle-ci sera considérée comme refusée, ce que vous avez bien sûr tout à fait le droit de faire. En cas d'acceptation de votre part, l'entreprise prend en charge le coût du bilan de compétences, sauf si vous utilisez vos droits formation.

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Il n'est donc pas nécessaire ici de mentionner dans l'inventaire sa capacité à utiliser une machine à coudre. Respectez le contenu de la synthèse du bilan de compétences Vous savez maintenant formaliser et rédiger un inventaire de compétences en lien avec un projet professionnel 🎉. Bravo, car c'est l'élément central de la synthèse du bilan de compétences. Nous pouvons à présent nous concentrer sur le reste du contenu de la synthèse. Son contenu n'est pas non plus laissé au hasard. Il reprend les trois étapes du bilan de compétences, avec l'accueil, l'exploration et la conclusion. De plus, il doit impérativement comporter les informations sur: les circonstances du bilan; les compétences et les projets professionnels; le plan d'action. Voici un tableau récapitulatif; vous trouverez également un plan de rédaction sur la fiche outil à télécharger. Étapes du bilan Informations attendues dans la synthèse. Accueil Les circonstances du bilan, c'est-à-dire le contexte dans lequel le bilan a été réalisé.

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Le bilan de compétences prend fin après cette étape. Le professionnel ayant suivi étant en capacité de démarrer son nouveau projet de travail et de vie.

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La pierre angulaire de la synthèse est l'inventaire des compétences. Vous devez donc y apporter un soin particulier! Cet inventaire est la clé du système de pilotage que votre bénéficiaire va utiliser pour son évolution professionnelle. Il constitue l'outil qualitatif de base pour ajuster les compétences de votre bénéficiaire aux exigences de son projet professionnel. Formalisez l'inventaire des compétences L'inventaire de compétences, comme le reste de la synthèse, doit être rédigé de manière cohérente et concrète. Pour cela, vous devez situer les compétences par rapport au projet professionnel du bénéficiaire, et pas seulement les lister. L'inventaire que vous allez réaliser repose sur trois formes de compétences: les savoir-être, les savoirs et les savoir-faire. Voici la grille d'inventaire pour hiérarchiser les compétences de votre bénéficiaire au regard de son projet. Catégorie Définition Formulation + Exemples Savoir-être Ce sont les qualités personnelles et comportementales dont votre bénéficiaire pourra faire preuve dans le domaine professionnel (attitudes, valeurs).

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Le consultant du bilan de compétences fournit alors au professionnel de l'aide pour déterminer comment réaliser ce projet professionnel (formation, nouveaux contrats d'alternance, création d'entreprise, projet d'évolution dans l'entreprise actuelle). Il prend bien sûr en compte les impératifs de la personne passant le bilan de compétences: contraintes personnelles, matérielles, professionnelles, contraintes de formation, horaires de travail, etc. L'étape d'analyse Le bilan de compétences se poursuit avec le consultant lors de l'étape finale: l'étape d'analyse. C'est durant celle-ci que le consultant rend son rapport (sous forme papier ou dématérialisée dans le cas d'un bilan de compétences en ligne). En plus d'une synthèse des différentes phases du bilan de compétences, ce rapport contient surtout le nouveau projet professionnel et personnel potentiel, et les étapes à effectuer pour le réaliser.

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réponse obligatoire Identification Merci d'entrer ici votre pseudonyme réponse obligatoire Question 1 Sur une échelle de 0 à 5, à combien estimez-vous votre capacité à "cadrer un projet"? réponse obligatoire Question 2 Selon vous, quels sont les mots clés / étapes clés sur ce sujet "cadrage de projet"? (restez concis) Question 3 Sur une échelle de 0 à 5, à combien estimez-vous votre capacité de "mise en mouvement" (faire avancer les sujets, enclencher, décider,... )? réponse obligatoire Question 4 Selon vous, quels sont les mots clés / étapes clés sur ce sujet "mise en mouvement" (faire avancer les sujets, enclencher, décider,... )? (restez concis) réponse obligatoire Question 5 Sur une échelle de 0 à 5, à combien estimez-vous votre capacité de "délégation"? réponse obligatoire Question 6 Selon vous, quels sont les mots clés / étapes clés sur ce sujet "délégation"? (restez concis) réponse obligatoire Question 7 Sur une échelle de 0 à 5, à combien estimez-vous votre capacité à "faire progresser votre équipe"?