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Il a décidé la guerre aux mauvais payeurs. Ceux-ci contribuent, en effet, à freiner la baisse des investissements utiles à l'accroissement et l'amélioration des services. Cette réorganisation vise aussi à relancer le haut débit en Algérie et la généralisation d'internet dans le cadre de la stratégie gouvernementale "e-algérie 2013". Le réseau des télécommunications à haut et très haut débit devra être en mesure d'offrir les capacités nécessaires sur tout le territoire national avec une qualité et une sécurité aux normes internationales. Ce réseau représente la plate-forme sur laquelle repose l'ensemble des actions visant la mise en ligne de services aux citoyens, aux entreprises et auxadministrations. Source: Journal El Watan du 15/04/2009 ________________________________________ Une nouvelle organisation pour d'autres performances d'Algérie Télécom Le président-directeur général du groupe Algérie Télécom (AT), M. Moussa Benhamadi, a annoncé, hier, à Alger qu'un nouvel organigramme de l'entreprise sera mis en place prochainement pour lui permettre d'atteindre d'autres performances.
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Rapport de stage: Rapport de stage Algérie télécom. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 30 Mars 2016 • Rapport de stage • 5 192 Mots (21 Pages) • 9 997 Vues Page 1 sur 21 Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Nationale Polytechnique – ENP Département d'Electronique Rapport de stage [pic 1] Algérie-Telecom [pic 2] Préparé par Messieurs: Encadré par: AITSAID Abderrahman Mme CHERIET Nabila Mr KRIM Mohamed Mr NEBIH Zakaria ALLAOUA Oussama Avec la participation de: KENDI Mohamed Amine SOMMAIRE Introduction générale I. Présentation de l'entreprise I. 1 Introduction I. 2 Domaines d'activité d'Algérie-Télécom I. 3 Les fondamentaux d'Algérie-Télécom: I. 3. 1 Son Slogan: « Toujours Plus Proche » I. 2 Sa vision I. 4 Ses Missions et Objectifs I. 4 Organisation de l'entreprise I. 4. 1 Organigramme d'Algérie Télécom I. 2 La légende de l'organigramme I. 3 Les trois pôles d'Algérie-Télécom I. a Pôle commercial I. b Pôle administratif et financier I. c Pôle Infrastructure et réseau II Réseaux et Insrastructures II.
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Organisation d'Algérie Télécom ALGERIE TELECOM est organisée en Divisions, Directions Centrales, et Régionales, a cette structure s'ajoutent deux filiales: – Mobile (Mobilis) – Télécommunications Spatiales (RevSat) ALGERIE TELECOM s'implique dans le développement socio-économique du pays a travers la fourniture des services de télécommunications. En outre, ALGERIE TELECOM met en œuvre des moyens importants pour rattacher les localités isolées et les établissements scolaires. Le Marketing et l'action commerciale pour réhabiliter l'image de marque d' ALGERIE TELECOM et fidéliser sa clientèle, notamment par la mise en place du système informatique « GAIA » qui permet: 1 – Le client aura un guichet unique au niveau de l'ACTEL, qui saisit la demande du client, ses coordonnées, l'adresse, etc…; 2 – La suppression de l'échange de papier entre les services techniques du CECLI et l'Actel "gestion zéro papier"; 3 – Permettre aux clients de consulter leurs factures à travers l'Internet. Mesures d'accompagnement Recrutement et formation Partenariat: Dans le cadre du partenariat, ALGERIE TELECOM pourra profiter aussi bien du savoir faire que de capitaux.
Son souci consiste, aussi, à préserver et développer sa dimension internationale et participer à la promotion de la société de l'information en Algérie. Mission et Objectifs Activité majeure Fournir des services de télécommunication permettant le transport et l'échange de la voix, de messages écrits, de données numériques, d'informations audiovisuelles… Développer, exploiter et gérer les réseaux publics et privés de télécommunications; établir, exploiter et gérer les interconnexions avec tous les opérateurs des réseaux. Engagements ALGERIE TELECOM est engagée dans le monde des technologies de l'information et de la communication avec les objectifs suivants: Accroître l'offre de services téléphoniques et faciliter l'accès aux services des télécommunications au plus grand nombre d'usagers, en particulier en zones rurales; Accroître la qualité de services offerts et la gamme de prestations rendues et rendre plus compétitifs les services de télécommunications; Développer un réseau national de télécommunication fiable et connecté aux autoroutes de l'information.
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