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3 # Rendez-vous davantage disponible Pour toutes les démarches avant la vente et pour les contacts avec les acheteurs potentiels, vous devez libérer votre agenda de certaines contraintes. Votre disponibilité peut être un élément clé. En effet, bien souvent les commerçants travaillent énormément, or les acheteurs potentiels vont vouloir voir votre commerce, vous rencontrer, vous poser des questions, discuter de vos comptes, … Avec un agenda de ministre ou plutôt de commerçant, cela s'avère un problème. 4 # Préparez votre commerce à recevoir des visites Pour bien vendre votre fond de commerce, il va falloir que votre commerce soit visité par des acheteurs potentiels. Il est donc nécessaire que vos locaux soient impeccables et même donnent réellement envie. Quelques travaux sont peut-être nécessaires, des aménagements à revoir et un grand ménage général à organiser. Au fil des ans, vous vous êtes sûrement habitués à certains problèmes et dysfonctionnements, mais, là, c'est l'occasion de procéder aux réparations et ajustements.

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Annonces de fonds de commerce bijouterie à vendre ainsi que bijouterie-horlogerie, magasin spécialisé dans l'achat ou la vente de montres, minéraux et bijoux fantaisie. Secteur d'activité: commerce de détail (non alimentaire) et de services.

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Belle boutique d'environ 100 M2 au rdc avec un bureau, kitchenette et WC. Actuellement salon de coiffure. Possibilité d'installer d'autres activités. Loyer: 2650€. A visiter... Prix: 385 000 € MS Paris 5 rue de l'Isly 75008 PARIS 01. 43. 12. 33. 30

Raison sociale: APRIL SANTE PREVOYANCE Enseigne: ASP AGLAE CENTRE DE GESTION Nom commercial: CENTRE DE GESTION ASP Philippe ARNAUD - Directeur Général 114 BD VIVIER MERLE 69003 LYON Tél: +33472367373 Activité: AUXILIAIRE D ASSURANCES Année de début de l'activité de l'établissement 2007 Statut Siège Forme juridique - Capital 5710 - SAS, société par actions simplifiée - 540 640 euro(s) Effectif 500 à 999 salariés Chiffre d'affaire 217900 K€ (2013) n° SIRET 42870241900071 n° APE 6622Z

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Le CDG43 >Missions> Assurance groupe Parmi les missions optionnelles qu'il peut exercer, le Centre de gestion a la compétence légale pour souscrire, pour le compte des collectivités qui le demandent, des contrats d'assurances garantissant contre les risques financiers découlant de la protection sociale des fonctionnaires. Le statut de la fonction publique territoriale prévoit des dispositions dérogeant du droit commun lorsque les fonctionnaires sont en arrêt maladie, en congé maternité, en arrêt suite à accident du travail ou maladie professionnelle. En outre les ayant-droit ont droit à un capital si le fonctionnaire décède alors qu'il est encore en activité. En cas d'arrêt maladie ou maternité, le fonctionnaire n'a pas droit aux indemnités journalières de la sécurité sociale. C'est la collectivité qui poursuit le versement du salaire, soit à plein traitement, soit à demi-traitement. En cas d'arrêt pour « accident du travail ou maladie professionnelle », la collectivité soit verser le salaire de l'agent à plein traitement pendant toute la durée de l'arrêt.

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En outre, pour les fonctionnaires affiliés à la CNRACL (ceux qui effectuent plus de 28 heures hebdomadaires), la collectivité doit prendre en charge tous les frais médicaux jusqu'au complet rétablissement voire, jusqu'au décès. Afin de faire face à ce risque financier, les collectivités, notamment les plus petites, ont tout intérêt à s'assurer. Contrat prévoyance En application du statut de la fonction publique, les agents en arrêt maladie peuvent voir leur traitement diminuer de moitié au-delà d'une certaine durée d'absence. Au terme de leur droit à congé maladie, s'ils ne sont pas aptes à reprendre le travail, ils peuvent être mis en retraite pour invalidité. Pour faire face à ces « accidents de la vie », les agents ont tout intérêt à bénéficier d'un contrat de prévoyance leur permettant de maintenir leurs ressources. Afin de mutualiser le risque et de constituer une force d'achat importante, le Centre de gestion a négocié un contrat de prévoyance pour l'ensemble des collectivités qui l'ont mandaté.

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Au terme de la mise en concurrence, c'est la mutuelle Intériale qui a été retenue. Par la voie d'une convention de participation, la collectivité peut participer selon ses moyens au financement de cette prévoyance au bénéfice de ses agents.

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