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Par Manon Ngaako | le 14/05/2021 | temps de lecture: 7 min En logistique, la robotisation et les nouvelles technologies participent à améliorer la chaîne d'approvisionnement et les procédés d'entreposage. De nos jours, les méthodes de gestion des stocks de produits bénéficient largement de ces avancées. On parle d' ERP (Enterprise Ressources Planning), de WMS (Warehouse Management System) et de WCS (Warehouse Control System). Les outils logistiques et la gestion des stocks application. Ces logiciels permettent de suivre avec précision les différentes étapes de la chaîne logistique, notamment la préparation de commande, facteur clé de satisfaction clientèle. De l'approvisionnement, à la livraison, en passant par le stock de sécurité, tous les aspects de la supply chain sont passés en revue par les outils numérisés de gestion de stock. Avec Scallog, découvrez les principaux avantages d'un tel fonctionnement informatisé. 1 - Gagner du temps Un logiciel intelligent offre à tous les utilisateurs une visibilité sur la gestion des stocks. Le listing des produits en stock s'en voit optimisé.

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En termes de gestion commerciale, cela permet d' établir une stratégie de vente efficace. Il en va de même pour l'identification du coût de production d'un article. Aussi, le calcul des marges réalisées deviendra plus fiable une fois optimisé par le logiciel. 6 - Garantir la satisfaction clientèle L'utilisation de progiciels de gestion des stocks fluidifie les processus aussi bien de commande, que de livraison, ou de retours qui connaissent un essor fulgurant. Les délais entre ces étapes peuvent ainsi être raccourcis, ce qui contribue à mieux répondre à la demande et améliorer l'expérience d'achat des clients. 7 - Un développement pérenne Grâce à des logiciels performants, une entreprise peut augmenter sa résilience et sa compétitivité. Les outils pour une bonne gestion des stocks – petite-entreprise.net. Vecteurs des améliorations précédemment citées, ces progiciels permettent à votre société de mettre en place une organisation nouvelle. La gestion des stocks est optimisée, plus rentable à court terme, et capable de faire face aux imprévus: essor du e-commerce, covid-19, flux omnicanal… © Des nouvelles technologies comme l'Internet des Objets arrivent dans l'entrepôt L'amélioration de la qualité de vos services se traduit par une satisfaction clientèle qui participe à la pérennité de votre activité.

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La notion de valorisation des stocks La valorisation des stocks est une notion très importante à aborder, mais souvent négligée par manque de connaissances sur ce sujet, mais également à cause de logiciels insuffisamment performants sur ces problématiques. Les outils logistiques et la gestion des stocks de batteries au. Les ERP sont des outils indispensables pour toutes les sociétés, que ce soient des PME ou de grands groupes. Cependant, même s'ils ont la capacité de répondre à une très grande partie des besoins, par leur essence même, ils se doivent surtout de correspondre au plus grand nombre et fabriquent ainsi des standards. De ce fait, ils ne permettent pas toujours de rentrer suffisamment dans le détail pour certains aspects essentiels, principalement dans la valorisation des stocks, mais également pour la validation des factures fournisseurs (encore un point très important dans la gestion quotidienne et bien souvent négligé) – la preuve est qu'un traitement manuel reste bien trop souvent nécessaire, là où une automatisation complète est pourtant possible et surtout souhaitable pour une meilleure qualité de traitement.

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Une fois identifiés, il faudra veiller à leur suivi car ce sont eux qui coûtent le plus cher à votre entreprise. 1. La valorisation des stocks dans les outils de gestion - Atlantiq. La méthode ABC Si vous avez compris le principe de la loi Pareto, sachez que la méthode ABC en découle, sauf que celle-ci fait intervenir 3 groupes et non 2 goupes (les 20% et les 80%). On aura donc: Le groupe A: 10% des produits représentent 60% de la valeur totale du stock Le groupe B: 40% des produits représentent 30% de la valeur totale du stock Le groupe C: 50% des produits représentent 10% de la valeur totale du stock Trouvez-vous cette fiche utile? 6 /10

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C'est un indicateur très important pour le point de vente. Il permet de savoir combien de jour il faut pour renouveler le stock moyen. C'est la vitesse d'écoulement du stockmoyen. L'objectif de tout point de vente est de baisser au maximum la durée de rotation des stocks car garder longtemps des produits en stock coûte cher. Le calcul est le suivant: Durée de la période / coefficient de rotation. - Si la période de référence est un an, la formule est: 360 jours / coefficient de rotation. - Si la période de référence est un mois, la formule est: 30 jours / coefficient de rotation. et ainsi de suite.. 1. 2. La loi de pareto (loi des 20/80) et la méthode ABC: 1. Les outils logistiques et la gestion des stocks dans une entreprise. La loi de Pareto (loi des 20/80) C'est une méthode qui permet de vérifier que dans certains cas 20% des produits en stock représentent 80% de la valeur totale du stock. Dans ce cas, il faut évidemment suivre de très près ces produits.

Le corrigé, réservé à l'enseignant, fournit la correction des exercices. 15, 80 € Neuf Ouvrage vendu sur justificatif professionnel Ce produit est réservé à un public professionnel. Pour l'acquérir, il est impératif de fournir un document justifiant de votre activité professionnelle. À l'issue de votre commande, vous devrez donc nous transmettre une copie scannée de votre diplôme ou de votre carte professionnelle. N'oubliez pas de préciser votre numéro de commande sur le mail ou le courrier accompagnant votre justificatif. Votre commande ne sera prise en compte qu'à réception du justificatif. Tous les outils pour améliorer sa logistique. Définitivement indisponible Date de parution 01/01/2010 Editeur ISBN 978-2-7352-2158-5 EAN 9782735221585 Présentation Broché Poids 0. 17 Kg

Pour améliorer leur logistique, elles pourront décider d'avoir recours à une plateforme logistique, ou d'adapter leur conception des livraisons à la logistique e-commerce si leur stratégie de livraison n'était pas adaptée à ce phénomène de mondialisation.