1 – Définition:
Le diagramme de Pareto est un outil d'analyse simple qui permet de déterminer l'importance relative de différents phénomènes à partir de données chiffrées. 2 – Autres appellations
Classement « ABC », Loi des 20/80, Règle des trois quarts / un quart (de façon moins précise)
3 – Un peu d'histoire…. A l'origine, le marquis de Pareto (1848-1923), sociologue et économiste, a donné son nom à cette méthode en montrant que 80% des richesses étaient détenues par 20% de la population. 4 – Objectif
Faciliter la prise de décision. Diagramme de pareto qualité pdf converter. 5 – Son intérêt
Montrer qu'il est plus payant de s'attaquer à la résolution des causes principales, par exemple lors de la résolution de problèmes, que de perdre un temps précieux à traiter des causes secondaires. 6 – Signification concrète
Cette loi des 20 – 80 (ou classement ABC) exprime que 20% des facteurs entraînent 80% des résultats. Exemple:
•20% des clients peuvent représenter 80% du Chiffre d'Affaires,
•20% des causes peuvent être responsables de 80% des problèmes
donc « en traitant ces 20% là, je peux résoudre 80% des problèmes d'une entreprise ».
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Le but principal de cette méthodologie est de réduire la quantité de variation dans un processus pour augmenter la quantité de production. Les diagrammes de Pareto sont courants dans la méthodologie Six Sigma, car vous pouvez rapidement identifier la majorité des variations présentes au sein d'un processus. Avantages du principe de Pareto Le plus grand avantage de l'utilisation du principe de Pareto est de pouvoir obtenir un maximum de résultats à partir d'un minimum de travail. Le diagramme de Pareto - Cours gestion gratuits. Votre équipe peut ainsi travailler de façon plus efficiente et rester concentrée sur les initiatives identifiées. La règle des 80/20 peut faire monter plus rapidement vos indicateurs, simplement en prenant chaque initiative dans le bon ordre. Autres avantages de l'utilisation du principe de Pareto: Clarification de vos priorités et de celles de votre équipe Productivité quotidienne augmentée Aptitude à diviser votre travail en segments gérables Stratégie plus ciblée Inconvénients de la règle des 80/20 Une interprétation erronée du principe de Pareto considère qu'avec 20% de l'effort, vous obtenez 80% des résultats.
Mais il peut aussi être sur la rotation du stock, le volume occupé, la gravité de la cause (identifiée par le diagramme d'Ishikawa)
Valoriser le critère pour chaque sujet
Classer les sujets par ordre décroissant de valeur du critère
Calculer les valeurs cumulées du critère
Tracer la courbe des fréquences cumulées
Interprétation par la méthode ABC
Une fois la distribution réalisée, l'analyse pourra être menée par la méthode ABC. Calcul du ratio de discrimination
Le ratio de discrimination (Rd) ou coefficient de Gini peut être calculé graphiquement ou mathématiquement. Diagramme de pareto qualité pdf document. Graphiquement, on calculera Rd=CB/BA à partir des points du graphique ci-dessus. Classes en fonction du ratio
Le calcul du ratio permet de déterminer les classes de gestion des sujets:
– la classe A fera l'objet d'une gestion précise,
– la classe B d'une gestion plus souple,
– la classe C pourra être mise de côté. Valeur de Rd
Zone
A
B
C
1 > Rd > 0, 9
1
10%
80%
0, 9 > Rd > 0, 85
2
20%
70%
0, 85 > Rd > 0, 78
3
25%
55%
0, 75 > Rd >0, 65
4
30%
50%
Pour 0, 65 > Rd, les données ne sont pas interprétables et le critère n'est pas pertinent.