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Une thématique transdisciplinaire de recherche: la chimie verte. Des passerelles entre les formations concrétisées sous la forme des ADICODE (atelier de l'innovation et du co-design), approche de pédagogie par projet au service de l'innovation des entreprises. A propos du groupe HEI ISA ISEN: C'est l'un des tout premiers pôles européens d'enseignement supérieur. 3 750 étudiants et apprentis 24 500 diplômés 3 diplômes d'ingénieur, 1 licence, 2 licences professionnelles, 2 masters (dont 1 master international), 2 mastères 395 salariés permanents 23 laboratoires de recherche (dont 3 avec le CNRS) 282 universités partenaires 45 000 000 € de budget Tous les champs disciplinaires de l'ingénierie couverts. Des diplômés dans les entreprises de tous les secteurs d'activité A propos de HEI HEI (Hautes Etudes d'Ingénieur) est une grande école d'ingénieurs privée créée en 1885, membre de l'Université catholique de Lille et du réseau FESIC, reconnue par l'Etat et habilitée par la CTI (commission des titres d'ingénieur) depuis 1935.

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Avec la volonté d'aller encore plus loin, les écoles ont décidé d'additionner et d'amplifier leurs expertises et annoncent leur regroupement sous une bannière commune: l e Groupe HEI ISA ISEN, pour créer des occasions d'innovation transdisciplinaire nouvelles dans la formation d'ingénieur. Dans cette perspective, le Groupe HEI ISA ISEN se constitue dès la rentrée 2012-2013 sous la forme d'une « association unique à établissements autonomes ». Trois écoles d'ingénieur postbac historiquement partenaires Les trois écoles HEI, ISA et ISEN Lille ont plusieurs points communs: un statut associatif, un lieu de naissance lillois, une habilitation CTI (commission des titres d'ingénieur) de leurs trois diplômes d'ingénieur respectifs, une appartenance à l'Université catholique de Lille, à la FESIC (fédération d'enseignement supérieur d'ingénieurs et de cadres) et à la CGE (conférence des grandes écoles). Elles portent toutes trois métiers: la formation, la recherche et le transfert aux entreprises et s'adressent prioritairement à deux acteurs: les étudiants et les entreprises: HEI (hautes études d'ingénieur) porte une approche généraliste, qui se décline notamment dans 12 secteurs d'activité.

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Yncréa Maroc Nom détaillé: Ecole d'ingénieurs du groupe français Yncréa Présentation: Yncréa est l'un des leaders européens dans la formation de cadres-ingénieurs dirigeants et constitue l'un des premiers pôles d'enseignement supérieur associatif privé d'Europe à but non lucratif. Fort de son expérience de plus de 130 ans et son effectif de plus de 5 500 étudiants, le groupe a décidé de créer en 2016 une nouvelle école au coeur de Rabat: Yncréa Maroc. L'école est accréditée par le ministère de l'enseignement supérieur et offre un parcours sécurisé sur 5 ans pour ses étudiants: 3 ans sur le Campus de Rabat puis 2 ans de spécialisation en France, dans l'une des écoles du groupe: HEI, ISA et ISEN. Adresses Yncréa Maroc 17 avenue des Nations Unies, Yncréa Maroc (AGDAL) - Rabat
ISEN Lille - Grande école d'ingénieurs des métiers du numérique Ingénieurs pour le Numérique Bienvenue à l'ISEN Lille Fondé en 1956, l'Institut supérieur de l'électronique et du numérique (ISEN) Lille est une grande école d'ingénieurs reconnue par le ministère de l'Enseignement supérieur et habilitée par la Commission des titres d'ingénieur (CTI). Depuis plus de 60 ans, nous répondons aux besoins des entreprises du numérique, en faisant de nos étudiants de solides techniciens, parfaitement aguerris aux technologies numériques et à leurs mutations. En plus de leurs compétences scientifiques, nous les invitons aussi à développer leurs compétences personnelles, leur leadership, leur autonomie et leur envie d'entreprendre. Pour eux-mêmes déjà, mais aussi pour les organisations dans lesquelles ils exerceront leur métier. L'ISEN Lille est plus qu'une école d'ingénieurs. C'est une expérience à vivre. Découvrez notre école La vie sur le campus Avec ses nombreux clubs et associations, dont le Bureau Des Etudiants qui rythme la vie de l'école, les étudiants de l'ISEN Lille ont la possibilité de participer aux différentes activités de l'école.

In the rural districts too, the communist cells should in the first place set to work to till the fields of Red Army men and thus help their families. Pendant des années, Jacques eut des ennuis avec son plus jeune frère qui n'était pas enclin à se mettre à travailler et sur qui l'on ne pouvait pas compter pour participer aux dépenses de la maison. For years James had trouble with his youngest brother, who was not inclined to settle down to work nor was he to be depended upon for his share of the home expenses. Il est primordial de compter sur la résilience et la sagesse des on leur fournit un peu d'aide, même les personnes les plus traumatisées peuvent immédiatement se mettre à travailler ensemble pour améliorer leur vie. Having trust in the people's resilience and wisdom is paramount, and with a little help even the most traumatized people can immediately work together to begin to build a better life for themselves. À 45 ans, Ricardo Lagos a laissé de côté une vie tranquille et confortable aux Nations unies pour louer un petit bureau à Santiago du Chili et se mettre à travailler pour la démocratie dans son pays, alors sous l'emprise d'une dictature militaire.

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Avec le portage salarial, vous devenez indépendant et libre de la gestion administrative. Votre société de portage salarial se charge de tout. Vous vous concentrez uniquement sur la conduite de vos activités et sur le développement de votre projet. De plus, vous êtes protégé, tout en gardant votre autonomie. Avec le portage salarial, vous trouvez de nouveaux clients et vous avez accès aux grands comptes grâce à l'entreprise de portage. Vous bénéficiez également de la crédibilité, de la renommée et des conseils de la société. Enfin, vous gagnez des droits à la formation pour une meilleure gestion de votre activité et pour booster votre chiffre d'affaires. Pourquoi travailler à son propre compte? La majorité des salariés ne sont pas épanouis dans leur travail. La rigidité du temps de travail, ainsi que le fait de ne pas être autonome et de devoir rendre compte tout le temps sont des obstacles à leur épanouissement professionnel. Se mettre à son compte apparaît donc comme la solution idéale pour de nombreux professionnels qui désirent quitter cette spirale.

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QUELLES SONT LES BONNES RAISONS DE DEVENIR SOLO? Ne plus avoir de patron, travailler à son rythme, il y a beaucoup de bonnes raisons de devenir solo. Une question de tempérament > Pour Suzel Gaborit-Stiffel, coach de dirigeants, spécialiste des PME et de l'évolution professionnelle, " la toute première et la meilleure des raisons est certainement d'en avoir le tempérament! Il y a des gens qui sont faits pour cela. Mais c'est quelque chose qui se vérifie. C? est pourquoi je fais faire à mes clients qui pensent qu'ils ont cette fibre? entrepreneuriale? tout un travail pour s'en assurer ". Raisons familiales > Autre bonne raison de devenir indépendant pour Suzel Gaborit-Stiffel, les modifications de contexte familial: " Les problèmes liés à la mobilité, la nécessité de suivre un conjoint qui est muté, par exemple. Autre cas classique, une femme qui veut mieux moduler son temps en fonction de l'âge de ses enfants et qui fait le choix de l'indépendance pour mieux s'adapter à leurs besoins.

Être free-lance, c'est avoir sa propre petite entreprise et une vision d'entrepreneur. " > Un avis que partage Chantal Carton, directrice du marketing de: " Être indépendant, c'est avoir l'avantage de pouvoir choisir ses clients et les projets sur lesquels on travaille. C? est un choix de mode de vie et c'est surtout être complètement responsable de soi-même et de sa vie professionnelle. " ET QUELLES SONT LES MAUVAISES RAISONS? Vous voulez travailler moins et vous ne supportez pas les collègues: attention aux mauvaises raisons de devenir solo! " C? est la seule solution " > Suzel Gaborit-Stiffel explique que " si on décide de devenir indépendant en se disant que? c? est la seule solution?, ou que ce ne sera qu'une solution transitoire, sans plan à moyen et long terme, c'est une mauvaise raison. C? est parfois le cas, par exemple, des personnes de plus de 50 ans qui pensent qu'elles ne disposent que de cette solution pour continuer à travailler. Si certaines réussissent, et même fort bien, c'est parce qu'elles n'ont pas choisi cette option comme un pis-aller mais qu'elles ont pris conscience d'une autre manière de mettre en valeur leur expérience et leurs potentiels".