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Le groupe avait besoin de répondre à 3 questions: Quelle place donner au digital learning dans l'offre? Quel plan de mise en œuvre? Quels objectifs et quels KPIs? Nous avons pu les accompagner dans des ateliers de brainstorming pour co-créer la nouvelle offre du groupe Avenir Santé Formation. Une marque de formation impactante Pour repenser la stratégie de formation et basculer vers la digitalisation, la création de réelle marque de formation s'imposait. Pourquoi? Car pour un organisme de formation, une marque de formation permet d'affirmer ses valeurs, sa pédagogie et créer un lien avec les apprenants. C'est pour cela que dans un premier temps nous avons repensé la charte graphique du groupe. Nous avons ainsi créé le nouveau logotype et sa baseline ainsi que ses déclinaisons sur tous les supports. Le nouveau logo ASF Une nouvelle charte graphique pour ASF Mais cette charte repose sur des nouvelles idées et valeurs. ASF a décidé de basculer sa manière de former vers une approche learner centric.

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La journée mondiale de la Qualité 2020 est l'occasion de faire le point sur les démarches Qualité en place au sein des structures du groupe ASF. Car loin de constituer des démarches isolées, l'organisation Qualité en place dans chaque entité répond à une politique globale. Focus sur les démarches en cours… Démarche Qualité… Quelle vision au sein du groupe? Le concept de Qualité n'est pas nouveau pour les structures du groupe AVENIR SANTE FORMATION, qui s'inscrit historiquement dans une démarche Qualité globale, sous-tendue par deux principes: Un parti-pris « Métier » qui se traduit par un pilotage et des fonctions support centralisés se plaçant en complémentarité d'une approche « Métier » spécifique à chaque structure sur ses aspects les plus opérationnels. Un parti-pris « d'excellence » qui se traduit par l'obtention par chacune des structures du groupe d'une reconnaissance Qualité différenciante.

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Cela nécessite de repartir des apprenants et de leurs besoins, pour créer des formations qui engagent et qui transforment. ASF a donc décidé de continuer à faire appel à Thinkovery pour le design et la réalisation des modules digitaux, afin de s'assurer d'une cohérence complète dans la méthodogie et l'application de la charte graphique. La cohérence permet aussi d'assurer la préférence de marque de la part d'apprenants de plus en plus exigeants. La digitalisation de l'offre de formation, un projet au long cours Une fois cette nouvelle marque de formation mise en place, il est temps de l'appliquer. Pour commencer, des nouveaux modules ont été créés directement en digital learning, quand d'autres ont basculé vers le digital. Voici quelques exemples de modules que nous avons pu concevoir. Le cerveau de l'enfant Identitovigilance Droit des patients en psychatrie Un site internet dédié aux formations Mais la volonté est aussi de faire vivre une expérience d'apprentissage, et cela se joue avant même le début du module.

Georges Clemenceau 06000 NICE - Tél. 09 72 55 35 86 – –. SARL au capital de 100. 000 € - SIRET N° 792 767 873 000 21 - Déclaration d'activité organisme de formation professionnelle continue N° 93. 06. 07160. Notre équipe vous répond DU LUNDI AU VENDREDI DE 9 HEURES A 18 HEURES Des formations de qualité, pensées pour vous Première collaboration en tant que prestataire. Équipe réactive et à l'é! Raphaël H. 10:00 29 Apr 22 En rejoignant le Groupe Perspective, j'ai trouvé ce que je cherchais: une équipe (motivée et talentueuse), des challenges (stimulants... à la pelle) et puis le petit truc en plus.... un état d'esprit, oui c'est cela un état d'esprit. plus Super équipe de pro dévoués et tournés vers autrui, conscients de leur responsabilité éthique dans leurs accompagnements, et une équipe d'administration au top! EMMANUEL B. 14:58 23 Apr 22 Consultante partenaire de Perspective depuis fin 2021, j'ai rarement eu l'occasion de travailler avec un organisme de formation qui soigne aussi bien ses partenaires.