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Mais il reste important d'adapter son management selon les attentes et caractéristiques sculptées par une culture. Née en Normandie, Cécilia Vadé a effectué ses études à l'université de Rouen et obtient en 2013 son master en Langues Etrangères Appliquées. Après avoir effectué plusieurs stages au Danemark et pris goût à la découverte de nouvelles cultures, c'est dans ce pays qu'elle a décidé de s'installer et construire sa carrière professionnelle. Après s'être essayée à différentes activités, dont assistante trilingue, commerciale et traductrice, c'est maintenant en tant que responsable du marché français pour l'entreprise MoneyBanker qu'elle s'aventure. Lire aussi: Les secrets du management par la joie Qu'est-ce qu'un product management réussi? La prise d initiative au travail des agent. À propos Articles récents Régulièrement, FrenchWeb ouvre ses colonnes à des experts pour partager leur expérience, et meilleures pratiques. Les contributeurs sont des auteurs indépendants de la Rédaction de FrenchWeb. Leurs propos et positions leurs sont personnels.
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Les supérieurs sont, en général, accessibles et se posent sur un pied d'égalité avec les autres employés. Dans le management danois, ce besoin d'égalité laisse une place importante à chaque individu. Peu importe le travail, chaque individu y est responsabilisé et est vu comme un facteur de succès. Prendre des initiatives, donner son avis, contredire son supérieur si nécessaire ou tout simplement contribuer et s'impliquer sont des valeurs privilégiées et positives. La prise d initiative au travail france. Une communication directe et informelle Le mode de communication danois se caractérise par son informalité. En effet, les formules de politesse sont bien souvent réduites, voire inexistantes et le mode de communication très direct. Ce qui venant d'une autre culture peut être interprété comme un manque de respect illustre, en fait et encore, un important besoin d'égalité. Selon les Danois, il ne devrait pas y avoir de différenciation, quel que soit l'âge, le sexe, la profession ou le statut. C'est pour cela que les marques de politesse sont limitées.
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Le bien-être au travail est un point à ne surtout pas prendre à la légère. En effet, il peut indéniablement influencer les résultats de l'entreprise. Une personne qui se sent bien lorsqu'il va au travail sera beaucoup plus efficace et atteindra plus facilement ses objectifs. À côté de cela, un employé qui se sent mal n'aura aucune volonté de faire avancer l'entreprise et fera certainement en parallèle de la mauvaise publicité pour celle-ci. De nombreuses entreprises ont bien compris cela et mettent en place des actions très efficaces. Voici 10 d'entre elles à prendre pour exemple! Même si certaines de ces initiatives peuvent paraître coûteuses, il est important de prendre en compte qu'il s'agit d'un investissement. Ces petites actions qui feront le bonheur de vos employés reviendront beaucoup moins chères qu'un fort taux de turn-over ou d' arrêts maladie. Alors, prêt à sauter le pas? QVT : comment favoriser la prise d'initiative - le comptoir mm. 1. Encourager l'équipe grâce à des citations Les mots peuvent parfois avoir un impact très important sur l' humeur des individus.
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Et vous n'avez pas besoin d'être le nouveau meilleur ami de tout le monde pour faire ça. Vous n'êtes pas obligé de savoir comment Jane de Accounting gère le divorce ou si Jim de Marketing a vraiment trompé son partenaire, il y a une marge de manœuvre entre être fouineur et sincère. Alors, la prochaine fois que vous traînerez dans la salle de repos ou dans la cuisine de votre bureau, essayez de ranger votre téléphone et demandez plutôt comment vont vos collègues et commencez à former ces liens vitaux. 4. Prise en main et participation des travailleurs | Safety and health at work EU-OSHA. Aider à attirer et à nourrir de nouveaux talents S'il est facile d'embaucher n'importe qui, de trouver et de recruter, il est difficile de trouver le bon type d'employé, en particulier si la culture de votre entreprise requiert certaines qualités difficiles à trouver. C'est pourquoi les responsables des ressources humaines apprécient que les employés envoient leurs candidats potentiels. En garantissant le candidat, vous êtes en mesure de raccourcir le processus de recrutement et d'atténuer les risques d'embauche d'une personne qui ne correspond pas forcément à la culture de l'entreprise ou qui ne respecte pas les normes.
5. Parler Il y aura un moment dans votre vie professionnelle où vous sentirez le besoin de parler d'un sujet spécifique. Qu'il s'agisse de la structure de marketing actuelle, du manque d'implication dans les médias sociaux ou de quelque chose d'aussi simple que votre souci d'hygiène personnelle au bureau. Mais exprimer votre opinion est certainement plus facile à dire qu'à faire. Bien que cela puisse sembler difficile, il existe un moyen de dire ce que vous pensez sans être rebelle ou irrespectueux; Premièrement, n'affrontez pas votre patron ou vos collègues. Faciliter la prise d'initiative - toutatice.fr. Demandez une réunion et informez-les à l'avance de votre agenda, car personne n'aime se sentir attaqué. Deuxièmement, assurez-vous de mettre en pratique ce que vous devez dire et commencez toujours sur une note positive. Enfin, réfléchissez bien si ce que vous recommandez profite réellement à l'entreprise ou s'il n'est utile que pour une sélection de personnes (l'investissement dans une machine à café Nespresso triplera-t-il le retour sur investissement de l'entreprise?
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