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Méthodologie Faire des affaires au Brésil est une formation hybride qui inclut des ressources électroniques et un atelier interactif basé sur les principes de l'andragogie et est animé par l'un de nos formateurs expérimentés. Les ateliers comprennent également des présentations par des experts en la matière adaptées à votre secteur. Culture rurale brésilienne ( EFA) | Comundos. Chaque participant reçoit une trousse de cours sous format électronique avec des documents, des études de cas et des outils de travail. Durée Faire des affaires au Brésil est un cours d'une (1) journée. Graybridge Malkam peut adapter ce cours pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation. Quand et où? Le cours est offert dans vos locaux ou dans ceux de Graybridge Malkam et est disponible sur demande.

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Le conseil: Soyez "la main de fer dans un gant de velours". Vous pouvez être intraitable sur le fond mais extrêmement doux sur la forme. Oubliez l'expression: « Qui aime bien, châtie bien ». Français et Brésiliens ont un rapport au temps différent Le Brésil est le pays de l'immensité. À elle seule, la ville de São Paulo a une surface équivalente à l'Ile de France. Forcément, avec des distances aussi importantes à parcourir, le rapport au temps est différent. Lorsque le Français sera dans la planification, l'anticipation, la gestion des délais et des risques, le Brésilien sera plutôt dans la réactivité et l'adaptabilité aux aléas. Le conseil: Éviter de vouloir tout contrôler à tout prix. Planifiez vos projets tout en laissant une place à l'imprévu. La gestion du problème au travail selon les Français et les Brésiliens Le Français a l'esprit cartésien. Portugais d'affaires — Alliance Brésil-Canada. Il analysera un problème avec une froide logique et présentera une synthèse critique de la situation. Le Brésilien sera plus dans l'émotionnel.

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Se mettre à l'heure brésilienne Une autre notion importante, à intégrer rapidement, est la différence de rapport au temps entre les Brésiliens et les Français, les premiers ayant un sens très relatif de la ponctualité. Rarement un Brésilien arrivera à l'heure à un rendez-vous, et cela sans pour autant avoir le sentiment d'être en retard. Si les Brésiliens ont développé une capacité d'effectuer plusieurs tâches en même temps, ils ne perçoivent pas la nécecessité d'établir des priorités ou de respecter rigoureusement les délais. Développer son réseau Proximité et convivialité sont la clé pour intégrer plus facilement des réseaux d'affaires, incontournables pour exister socialement et professionnellement. Culture brésilienne affaires au. Dans un pays régi par une administration nébuleuse, il y a toujours un "jeitinho" (littéralement, "petite façon de faire"), sorte de moyen parallèle d'obtenir simplement ou plus rapidement quelque chose d'a priori impossible. Cette notion, apparemment dénuée de vertu, semble alimenter l'inébranlable positivisme brésilien.

Chapitre 10:Le PC ou PCS Le PC Le poste de contrôle (PC) ou le poste central de sécurité (PCS) est un local réservé au personnel de la sécurité incendie. Il est situé la plupart du temps à l'entrée de l'établissement ou en son centre, au niveau d'accès des secours, facilement accessible. Il doit être veillé en permanence par au moins une personne. Documents La main courante: c'est un registre d'événements journaliers, document dans lequel on porte chronologiquement ce qui se passe dans l'établissement en rapport avec la sécurité. Ses pages sont numérotées, on ne peut les déchirer, raturer, ou laisser d'espace entre les lignes, et elle doit être signée à la fin de service. C'est un document légal. Le classeur de consignes générales, applicables sur le site. C'est le chef de service (SSIAP3) qui les mets en place. Les consignes temporaires Le registre de sécurité: consignes diverses générales et particulières de l'exploitation, les dates des divers contrôles et vérifications des organismes agréés avec PV, les dates des travaux d'aménagement, de modification et de transformation, l'état du personnel chargé de l'incendie.

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Celle-ci comporte vingt éléments qui doivent faire l'objet d'une ronde d'inspection quotidienne. Le chauffeur doit faire lui-même la vérification, ou encore consulter et contresigner le rapport produit par un tiers. L'observation d'irrégularités est consignée au rapport et signalée rapidement à l'exploitant, qui doit corriger les défectuosités mineures dans les 48 heures. Les défectuosités majeures doivent être réparées avant que le véhicule puisse reprendre du service. Pour connaitre les détails de la nouvelle procédure, on peut consulter le guide La ronde de sécurité disponible sur le site web de la Société de l'assuranceautomobile du Québec. « Quiconque était à son affaire avant l'entrée en vigueur de la nouvelle réglementation n'a pas eu à changer beaucoup de choses dans l'organisation du travail », affirme Samuel Laverdière. En effet, la vérification avant départ a toujours été obligatoire. L'essentiel de la grogne suscitée par le changement dans la réglementation vient de l'obligation systématique de produire un rapport écrit.

Il permet d'informer l'exploitant du résultat de l'inspection en indiquant les défectuosités constatées. Il vient également attester de la validité de la ronde de sécurité.