Photo En Famille / Noble Age Groupe
Séance photo en studio, Famille, parents et enfants Atelier de Céline Vu dans Un temps à part, un moment pour vous Jamais les portraits de famille n'ont été aussi personnels et mémorables La famille est repère, un ancrage d'amour et de sécurité. La vie de famille est souvent mouvementée - surtout si vous avez des enfants. Le temps file et les petits grandissent si vite qu'ils aimeraient documenter chaque pas. Utilisez notre séance photo de famille pour capturer les meilleurs moments.
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Un moment inoubliable à partager en famille! Brochette de sourires Venez découvrir notre offre phare "Brochette de sourires" pour un shooting photo en famille inoubliable avec un photographe professionnel. Parents, enfants, grands-parents ou fratrie, prenez tous la pose pour des photos tendres et complices de votre tribu. A la clé, des photos en haute définition retouchées et des tirages de qualité de vos photos préférées. Un beau cadeau à offrir ou à s'offrir, pour petits et grands. Vous pouvez même venir avec vos thèmes et inspirations (accessoires, tenues... ) pour des photos encore plus folles et originales! La planche Photo Up vous propose de créer un montage photo original de 12 clichés de vous et votre famille pour immortaliser ce moment de complicité avec vos proches. La Planche, c'est un montage composé de portraits originaux et expressifs, seul ou à plusieurs, sur lesquels vous adoptez des poses différentes. Que vous soyez drôles ou tendres, complices ou taquins, armez-vous de vos plus beaux sourires et laissez-vous guider par notre photographe professionnel.
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Pourquoi utiliser FamilyAlbum? Lors de la première utilisation de FamilyAlbum, vous êtes invité à créer un profil d'enfant et à renseigner votre lien de parenté avec lui. Si vous êtes un membre de la famille autorisé à visionner les photos de l'enfant, cliquez sur "j'ai reçu une invitation". Pour créer et partager un album photo Une fois que les informations personnelles sont saisies pour créer le profil de l'enfant, commencez par ajouter de nouvelles photos et des vidéos en cliquant sur le bouton "Ajouter" en bas de votre écran. Importez ensuite toutes les photos et les vidéos que vous avez sauvegardées dans votre smartphone ou votre tablette. Elles seront automatiquement enregistrées sur votre compte cloud et les données relatives à la date de prise de vue serviront à organiser toutes vos images par mois. Lorsque vous sélectionnez une photo en particulier, celle-ci s'affiche sur votre écran et vous pouvez l'ajouter dans vos favoris en cliquant sur l'étoile affichée en haut à droite. FamilyAlbum vous propose également (via le menu en haut à droite) d'en modifier la visibilité (partager aux parents uniquement ou à tous), de l'enregistrer sur le téléphone, de modifier la date de prise de vue, de la faire pivoter, de la supprimer et de gérer les commentaires.
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Parce que la photo de famille est l'occasion de capturer des moments magiques: elle doit être parfaite pour traverser le temps et transmettre fidèlement les émotions de cet instant précieux. Mais réussir à faire de telles captures n'est pas si facile. Des obstacles ont vite fait d'installer le chaos: des membres de la famille nerveux et épuisés, les enfants agités et souvent pleurnichards et l'animal de la famille qui est déterminé à ne tourner que ses fesses vers la caméra. Après avoir surmonté ces défis, il serait dommage que les photos ne rendent pas comme vous les aviez imaginées. Pourtant, réussir un shooting photo en famille repose sur une recette bien rodée pour les professionnels de la photographie et c'est pourquoi on vous conseille d'opter pour notre coffret shooting photos de famille si vous souhaitez obtenir des photos exceptionnelles. Mais, si vous souhaitez tenter de réaliser une séance photo vous-même, LaShootingBOX vous donne les secrets d'un shooting photo en famille réussi.
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Objectifs à moyen terme: + de 400 millions de chiffre d'affaires à horizon 2017 pour plus de 8 500 lits gérés Un groupe à taille humaine pour un développement pragmatique et soutenu Le groupe Le Noble Age se développe dans les secteurs du long et moyen séjour, en établissement ou à domicile. Au 31 décembre 2014, Le Noble Age disposait, en exploitation, d'un parc autorisé de plus de 6 300 lits pour 67 établissements (tous types d'établissements confondus). Le modèle économique du Noble Age repose sur des structures d'hébergement de 120/125 chambres par résidence pour un coût journalier de départ fixé à 65 €/jour (pour le résident). Le Noble Age propose 2 gammes de structure d'hébergement: la gamme "Confort" et la gamme "Élégance". Comme tous les groupes majeurs du secteur de la dépendance, Le Noble Age a entrepris de s'implanter à l'international. Le Noble Age gère ainsi depuis 2003 (date de la 1 ère implantation) 5 établissements en Belgique (représentant 750 lits). Le développement économique du Noble Age est régulier ces dernières années avec un chiffre d'affaires en constante progression et toujours conforme aux prévisions annoncées par le groupe.
Le Noble Age Groupe.Fr
Dès 1999, son fils, Willy Siret, actuel Directeur Général Délégué aux Opérations, rejoint le Groupe. Il intègre la Direction Générale en 2006. Le Noble Age ouvre son premier établissement à coté de Nantes en 1992 et comprend très vite les besoins concernant la maladie d'Alzheimer, et surtout le nombre de lits très insuffisants par rapport à la forte demande. Le groupe se développe ensuite en acquérant d'autres Ehpad notamment dans la région d'Angers. L'année 2006 marque un tournant pour le Noble Age car il fait son entrée en bourse d'une part. D'autre part, il lance 14 nouveaux Ehpad en faisant appel à l'épargne publique, il demande notamment aux salariés d'entrer au capital. Il poursuit ensuite son développement en mettant l'accent sur les soins les plus spécifiques aux besoins de la dépendance; En 2016, le groupe se transforme et change de nom. Il devient LNA Santé. En 25 ans, il multiplie ses effectifs par 100 pour atteindre à ce jour 6500 salariés médecins, infirmiers, kinésithérapeutes° et dégage 345 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Noble Age Groupe
Grâce à notre bouquet de solutions 360 degrés autour du client et de son entourage, nous sommes capables d'apporter à des exploitants de maisons de retraite les outils indispensables à la mise en œuvre à grande échelle d'une solution de maintien à domicile. Nous restons focalisés sur notre ambition: permettre au plus grand nombre de bien vieillir chez soi. » Détails de l'offre LINEA RESSOURCES© Fondée sur un système d'abonnement trimestriel, l'offre LINEA RESSOURCES© se décline en plusieurs PACKS: Le PACK standard 3 en 1, à 90€ par mois un médaillon d'alerte et un détecteur de chute pour joindre les équipes de la plateforme d'assistance en cas de besoin, une fois par mois, un déjeuner convivial au sein de la résidence médicalisée, à proximité, un atelier « mémoire » ou « gym douce », au choix, chaque mois au sein de la résidence médicalisée. Le PACK 4 en 1, à 120€ par mois Pack standard + un atelier supplémentaire. Le PACK 5 en 1, à 150€ par mois Pack standard + deux ateliers supplémentaires.
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"L'accompagnement de Redbridge a été crucial pour concrétiser le renforcement de notre structure financière tout en délivrant un cadre contractuel vis-à-vis de nos partenaires bancaires à la fois engageant et flexible. " Meilleure opération de financement par dette de l'année 2015, 3ème édition des Rencontres du Financement de l'Economie. Description de la mission Debt Structure Advisory Crédit syndiqué Billets de Trésorerie Euro PP Objectifs Renforcer la liquidité et la structure financière du groupe dans le cadre de la mise en œuvre du plan stratégique Grandir Ensemble Mettre en place une structure de dette diversifiée à coûts et cadres contractuels optimisés Résultats obtenus Mise en place d'un crédit syndiqué renouvelable (RCF) de EUR150m à échéance 5 ans assorti d'une option d'extension d'un an. Ce premier syndiqué pour le Groupe a été conclu avec les principales banques partenaires historiques avec lesquelles le Groupe disposait jusqu'ici de lignes bilatérales Corporates courtes; Mise en place d'un programme de Billets de Trésorerie (BT) d'un montant plafond de EUR120m destiné à (re)financer des besoins courts immobiliers.
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Les moments clés de l'histoire de l'entreprise 1990: La naissance du 1er ehpad 1er établissement Ehpad créé à Nantes. La Chézalière, 40 collaborateurs 1995: L'EXPERTISE ALZHEIMER Le Parc de Diane, précurseur sur la prise en charge de la maladie d'Alzheimer 1999: Le POSITIONNEMENT DANS LE SECTEUR SANITAIRE Le Parc du Golfe, 1er SMR (anciennement appelé SSR) qui deviendra le Pôle gériatrique de Mar Vivo. En parallèle l'entreprise commence à structurer son équipe d'encadrement (direction d'exploitation, direction administrative & financière, direction médicale & qualité). 2003: L'EXTENSION GéOGRAPHIQUE EN BELGIQUE Changement de taille avec l'acquisition de 5 établissements dont 2 Maisons de Repos et de Soins en Belgique, Athéna et Le Point du jour. A cette date LNA Santé représente 14 établissements: 11 Ehpad, 1 SMR et 2 MRPA 2006: La maîtrise du capital L'entreprise fait un appel public à l'épargne pour lever des capitaux (introduction sur les marchés financiers) entièrement dédiés au financement des opérations de création et de restructuration systématique de ses établissements.
Il est réalisé sur un parc en exploitation(1) porté à 6 302 lits, soit une hausse de + 995 lits sur un an. L'activité est soutenue par une croissance organique robuste (+6, 9%) et une dynamique de croissance externe (+12, 6%), et ce sur les deux métiers du Groupe: - le Long Séjour (EHPAD et maisons de repos belges) présente une hausse d'activité de 15, 7% équilibrée entre 8, 0% de croissance externe provenant des reprises de 2013 à plein effet en 2014 (renforcement en Bretagne et implantation en Aquitaine) et 7, 8% de croissance organique sous l'effet des ouvertures et extensions de site en 2014 (+495 lits) sur des territoires de santé prioritaires (Grand Ouest, Rhône-Alpes et Ile de France). Il intègre les premières contributions de la nouvelle offre d'EHPAD accessible au plus grand nombre pour une capacité de 500 lits à fin 2014. - le Moyen Séjour (SSR, Psychiatrie, hospitalisation à domicile) enregistre une hausse des facturations de 27, 2%. Il bénéficie d'une croissance externe soutenue (+22, 5%) et d'un développement organique solide (+4, 7%).