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Fondements de l'approche orientée vers les solutions La psychothérapie orientée vers les solutions est une approche nouvelle car le premier article illustrant clairement cette position date de 1986: "Brief Therapy Focused Solution Development". Approche orientée vers les solutions - Association québécoise des infirmières et infirmiers en santé mentale (AQIISM). Cet article explique que cette approche est issue des travaux de Milton Erickson et de Gregory Bateson et qu'elle fait partie du courant des psychothérapies brèves. Au début des années 80, Steve De Shazer, qui est l'auteur principal de cet article et de cette approche, s'est dissocié du courant de psychothérapie brève de l'École de Palo Alto regroupant des auteurs connus comme Watzlawick, Weakland et Fisch car ils étaient trop centrés sur la résolution du problème du client "Focused Problem Resolution". Il a entrainé avec lui d'autres auteurs comme Bill O'Hanlon, Insoo Kim Berg, Michele Weiner-Davis, Scott Miller, Yvonne Dolan, Wallace Gingerich. D'ailleurs, cette approche a une position clinique tout à fait différente de la majorité des psychothérapies actuelles, dont voici les hypothèses: Il existe des causes profondes et sous-jacentes aux symptômes.

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... Dans la prévention des risques au suicide Ce texte est une traduction d'une intervention de Heather Fiske, Ph, D, C. Psych. 11 novembre 2017 à Santa Fe, NM. 1) La Thérapie Brève Orientée Solution (TBOS) est une méthode efficiente, efficace et factuelle. Le temps compte quand il s'agit d'un risque de suicide. 2) Toute conversation avec une personne suicidaire peut être la dernière occasion de faire la différence. Du pourquoi au vers quoi, l’approche orientée solution (AOS) au service du devenir de la personne.. La pratique de la TBOS, de par son accent mis sur le changement dès le début du traitement, peut maximiser la probabilité que les conversations iront au-delà de l'évaluation des risques et auront donc un impact thérapeutique. 3) La pratique de la TBOS utilise les forces et les capacités qui sont déjà présentes chez les clients, dans leurs familles, chez leurs amis ou dans leurs communautés (ce recours aux ressources existantes est l'un des facteur principal qui rend cette approche aussi efficace). Apprendre de nouvelles compétences ou acquérir de nouvelles techniques pour faire face est difficile pour une personne en crise.

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Parler des forces et stratégies qui ont eu du succès peut fournir une évaluation plus approfondie des capacités de la personne qui va au-delà de la description de la difficulté (Berg, 2002). Elle permet de susciter de l'espoir d'un changement dans la situation actuelle de la personne. C'est ainsi que l'infirmière vise à aider la personne à articuler des objectifs clairs et positifs concernant ce qu'elle désire. Ces objectifs doivent être concrets et détaillés parce que ce processus aidera la personne à envisager un avenir différent qui doit être « palpable ». Thérapie orientée sur les solutions ans après. Poser la question miracle pour développer des solutions: La question miracle peut être utilisée pour aider la personne à formuler un objectif. L'infirmière demande à la personne d'imaginer sa vie si la situation était résolue soudainement, comme par miracle. Cette stratégie détourne l'attention de la personne de son problème afin qu'elle puisse imaginer sa vie suite à la résolution de la situation. La question miracle crée l'espoir et définit le résultat souhaité dans les termes de la personne.

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