Dogue De Bordeaux Pour Saillie En: Comment Se Préparer À Un Second Entretien | Michael Page

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Après avoir publié une offre sur une plateforme d'emploi, vous avez reçu de nombreux dossiers de candidature. Une analyse sommaire a permis une présélection. Quelques candidats adéquats ont été conviés à un entretien d'embauche, auquel tous se sont rendus à l'exception d'une seule personne, franchissant ainsi la première étape du processus de recrutement. Cette première étape a donné lieu à des conversations intéressantes d'égal à égal, qui se sont révélées instructives. En effet, il est clair que certains candidats ne sont pas faits pour le poste. Qu'en est-il à présent? Je vous guide pour le second entretien d'embauche. Que siginifie un deuxième entretien d'embauche A l'issue de la première étape, vous et le candidat/la candidate décidez si vous êtes toujours intéressés. Le cercle de candidat(e)s potentiel(le)s se réduit toujours plus. Idéalement, il vous reste à présent trois ou quatre personnes à disposition pour un second entretien, plus intensif. Selon le poste et l'entreprise, vous n'aurez toutefois pas forcément la chance d'avoir un large choix à disposition.

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Ils doivent également établir une relation de confiance avec les candidats. A leurs yeux, un recrutement réussi équivaut à une « conclusion de vente ». Par ailleurs, les trop longues hésitations nuisent à l'image de l'entreprise en tant qu'employeur attractif, et donc à sa marque employeur. Et après le second entretien? Normalement, la plupart des candidats adéquats choisis reçoivent une proposition d'emploi à la suite du premier ou du second entretien. Les postes de cadres ou tout autre poste-clé ne sont généralement pourvus qu'après un autre entretien avec le conseil d'administration/de fondation. Les candidats retenus ont ainsi la possibilité de se montrer sous un tout autre jour. Pour cela, les candidats reçoivent un travail préparatoire, un projet actuel de l'entreprise à présenter, par exemple. Enfin, le candidat se soumet à des discussions exigeantes avec les décisionnaires. Quelle que soit la méthode que vous choisissiez pour le second entretien avec vos candidats, veillez à ce que chaque processus de recrutement serve l'image de l'entreprise.

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MODULE Pour vous aider à réussir votre futur entretien de recrutement, ce simulateur vous propose un entrainement immersif de candidature à un poste. Accompagné par un coach virtuel, vous préparez votre échange avec le recruteur. Vous êtes ensuite mis dans la situation de la phase d'entretien proprement dite où vous devez vous présenter et répondre aux questions de votre interlocuteur. Enfin, le coach virtuel vous présente un bilan de votre prestation. Rejouez, de façon anonyme, autant que vous le souhaitez les 4 simulations proposées. Durée approximative: 45min

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Un entretien panel avec plusieurs employés de l'entreprise qui, chacun leur tour, vont te poser leurs questions et comparer leurs notes une fois l'entretien fini. Ce genre d'entretien peut être stressant mais essaie de rester calme: si tu as déjà passé la première étape avec succès, c'est que tu n'est pas si mauvais pour le job;) Un entretien en groupe avec d'autres candidats, qui entraîne généralement une bonne variété d'exercices pour encourager l'interaction. Le bus est d' analyser ton comportement et de voir comment tu te débrouilles en équipe. Quoi qu'il arrive, il est vraiment important d'être prêt pour l'inattendu! Un autre membre de l'équipe peut intervenir à tout moment, il est alors crucial de travailler sur ton " elevator pitch " au préalable pour pouvoir te présenter efficacement et avec confiance, à n'importe quel moment. Le second entretien: les questions qui sont le plus souvent posées Les questions posées lors d'un deuxième entretien sont généralement plus spécifiques. Elles portent sur les détails du poste en question, et cherchent à savoir si tes compétences et tes connaissances correspondent à ce poste.

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Les objectifs qui indiquent une forte correspondance et votre volonté de rester sur place pourraient vous donner une longueur d'avance sur les autres candidats amenés pour un deuxième entretien. Vous pouvez être assez précis avec vos objectifs à court terme. Et ils doivent évidemment s'aligner très étroitement avec le poste pour lequel vous postulez. Pour votre objectif à long terme, vous pouvez être un peu plus vague. Optez pour quelque chose qui implique une trajectoire ascendante, comme la gestion d'une équipe ou la direction d'un projet, mais vous n'avez pas nécessairement besoin de dire que vous voulez que ce soit dans l'entreprise pour laquelle vous postulez, à moins que ce ne soit vraiment votre objectif. En d'autres termes, soyez honnête - mais pas si honnête que vous vous disqualifiez. 4- Quelle est votre prétention de salaire? Il est probable que vous ayez déjà parlé de salaire lors de votre premier entretien. La plupart des responsables du recrutement veulent s'assurer qu'ils peuvent vous rentrer dans la grille tarifaire avant de vous amener à rencontrer l'équipe.

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Souvent, l'entreprise vous octroie quelques jours de réflexion. Après une ou deux semaines, vous saurez si vous avez obtenu le job, si vous devez fournir encore d'autres documents/références ou s'il y aura une troisième séance d'entretiens.

La préparation est essentielle pour tout entretien, mais pour un second entretien, elle est absolument primordiale. Vous devez prouver que vous avez une bonne compréhension de l'entreprise, de ses objectifs opérationnels et de la façon dont le service avec lequel vous espérez travailler s'y intègre. Faites autant de recherches que possible sur l'entreprise et les personnes que vous allez rencontrer. Si vous pouvez montrer que vous comprenez l'entreprise, les personnes qui y travaillent et votre capacité à vous intégrer et apporter une valeur ajoutée, vous prouverez que vous êtes LA personne qu'il leur faut. >> Lire aussi: Comment mettre en avant ses soft skills en entretien d'embauche? Quelles questions lors d'un second entretien? Quelles sont les principales compétences requises pour ce rôle? C'est l'occasion de se vendre. Identifiez les principales caractéristiques nécessaires pour obtenir de bons résultats, mais surtout, étayez vos propos par des exemples précis de vos capacités dans ces domaines.