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Par conséquent, il doit intégrer la gestion des risques (financiers, humains, techniques). Il anticipe et identifie les situations problématiques. Il assure les actions correctrices. Il rend compte régulièrement des avancements à la MOA. Les projets de conceptions d'applications informatiques correspondent à des besoins spécifiques, c'est pourquoi des consultants externes, à l'expertise reconnue, sont généralement requis. Ils viennent en renfort de l'équipe de développement interne. Dans un groupe pluridisciplinaire, le Chef de Projet MOE est donc chargé de manager et gérer la diversité des talents, en mode projet. Il coordonne également la relation fournisseurs en supervisant les missions des différents prestataires. On retrouve des appellations équivalentes pour ce métier. Parfois, ce sont des dénominations plus spécifiques liées à la taille de l'entreprise ou au niveau hiérarchique: Gestionnaire de projet informatique Responsable maîtrise d'œuvre en gestion de projet Chef de Projet Utilisateur (CPU) Responsable Applicatif Responsable Technique d'application Maître d'œuvre en gestion de projet Directeur de projet MOE Pilote opérationnel En quoi consiste le métier de Chef de Projet MOE?

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La technique est moins importante que les hommes ou que la société, l'important, c'est le projet humain qui est derrière. Dominique Wolton Le projet est avant tout une aventure humaine, qui mobilise un ensemble d' acteurs pour atteindre un but. Chaque acteur assume, dans le projet, une responsabilité propre: planifier, concevoir, développer, valider, tester... Parmi cette somme d'acteurs, on peut identifier deux entités essentielles de l'organisation: la MOA, maîtrise d'ouvrage: le client du projet (mais pas forcément l'utilisateur); la MOE, maîtrise d'oeuvre: l'organe réalisateur du projet, représenté par le chef de projet. La maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'oeuvre sont les deux composantes essentielles d'un projet. Une collaboration productive et efficace doit être mise en place entre ces deux organes afin de mener le projet à la réussite, même si le dialogue MOA/MOE n'est pas toujours simple, surtout en informatique... La relation entre MOA et MOE est (normalement... ) définie par un contrat, qui précise les engagements de chacune des parties.

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Or, ces problématiques sont l'apanage de la MOE, qui est donc très souvent mise à contribution pour la rédaction de ce cahier des charges… Dans les faits, une bonne solution peut constituer en la rédaction d'un cahier des charges purement fonctionnel par la MOA puis en la proposition d'une version plus formelle par la MOE, ou en une rédaction collégiale du cahier des charges fonctionnel. MOA/ MOE: une collaboration indispensable La MOA exprime le besoin des utilisateurs, la MOE y répond avec la solution technique! Il est capital sur un projet de transformation digitale, par essence complexe, de bien comprendre et de faire respecter ces rôles pour la bonne marche du projet. Les compétences des deux équipes sont différentes et complémentaires. Si les premiers maîtrisent le métier et ses usages, les second seront les seuls capables de personnaliser la solution en fonction des attentes des néophytes techniques. Aussi, dès le début d'un projet de mise en œuvre, il s'agit de bien préciser ces rôles, leurs différences et l'importance de travailler ensemble main dans la main pour parvenir à l'objectif commun: un système d'information qui fonctionne bien et qui est adapté aux besoins de l'entreprise.

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Il doit aussi posséder un bon discernement et de grandes facultés d'anticipation pour prévenir les difficultés inhérentes à la conception d'un produit digital. MOA et MOE, deux rôles complémentaires En résumé, le MOE est entre deux positions: d'un côté, il a la responsabilité de son équipe de développeurs, mais de l'autre, il doit rendre des comptes à la maîtrise d'ouvrage, laquelle, représentant le client, sera la seule habilitée à valider les travaux menés par la maîtrise d'œuvre. Il revient donc uniquement à la maîtrise d'ouvrage d'être décisionnaire sur le projet. La MOA va donner un cadre au projet, une structure, une méthodologie, quand la MOE va donner les moyens de réaliser le produit final. Les deux rôles sont complémentaires et interdépendants, c'est pourquoi leur bonne collaboration est fondamentale. En effet, il incombe à la MOA de bien cibler les attentes du client et comprendre ses objectifs de sorte à concevoir un cahier des charges cohérent. En revanche, elle doit être à l'écoute de la MOE, notamment en cas d'infaisabilité technique, par exemple.

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Date de prise de poste envisagée Dès que possible Localisation du poste Localisation du poste France, Ile-de-France, Seine Saint-Denis (93) Lieu La Plaine Saint-Denis Critères candidat Niveau d'études min. requis Bac+5 Diplôme DESS / DEA/ Master Niveau d'expérience min. requis de 3 à 6 ans

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