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La gestion de la masse salariale représente donc un paramètre indispensable à la stabilité de toute entreprise. Le calcul de la masse salariale: comment procéder? Le calcul de la masse salariale est relativement simple. Il correspond à la somme du total des traitements et salaires bruts que reçoivent les salariés au cours de l'exercice comptable. Le calcul inclut également les différentes primes: masse salariale pour une année = total des rémunérations brutes + primes. Pour rappel, il faut notifier que le calcul de la masse salariale en rapport avec l'administration fiscale ne prend pas en compte les cotisations patronales. Il existe principalement deux techniques qu'exploitent les spécialistes et les dirigeants pour calculer la masse salariale: la masse salariale comptable est calculée en intégrant les cotisations patronales ainsi que des congés payés. La gestion de la masse salarial www. On obtient ainsi une donnée pratique en interne et utilisée comme ratio de pilotage d'une entreprise; la masse salariale budgétaire: elle est calculée avec les indemnités de licenciement.
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La prospective budgétaire Le pilotage de la masse salariale nécessite de se projeter sur un cycle pluriannuel (3, 5, 10 ans) afin d'anticiper les évolutions sociales, institutionnelles, statutaires qui auront des effets sur les ressources humaines de la collectivité ou l'établissement. Cette projection s'articule notamment autour de la GPEEC qui offre une vision à long terme de l'évolution de la masse salariale.
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En comptabilité, les charges de personnel se retrouvent dans le compte 64.
Le périmètre des responsables RH ou financiers en matière de pilotage de masse salariale est global: organiser, planifier et contrôler la disponibilité des ressources humaines et la maîtrise des coûts. Piloter la masse salariale, c'est aussi piloter les effectifs De prime abord, c'est une idée évidente, d'intégrer les effectifs dans le pilotage de la masse salariale. Mais c'est une idée bien souvent oubliée dans la démarche de planification et de pilotage. Gestion de la masse salariale : intérêt, calcul, budget - Ex & Co. Concrètement lorsqu'on élabore un budget en masse, sans détail individuel et avec des effectifs moyens, on oublie de facto la composante Effectif. Nous ne parlons pas seulement de volume d'effectifs mais de force de travail, c'est-à-dire des collaborateurs. Des collaborateurs disposant d'une expérience passée, dans le service, dans l'entreprise ou ailleurs, une compétence, un savoir-faire. Des collaborateurs disposant d'un contrat, d'un salaire, de primes, d'un analytique, d'une qualification, d'un emploi. Des collaborateurs certes dénombrés mais surtout identifiés: des effectifs inscrits, présents, absents, mutés, promus, payés.
Qu'est-ce qu'un portail RH? Un portail RH est une plateforme, composante du SIRH, via laquelle les salariés peuvent accéder à des informations personnelles et professionnelles. Ce type d'outil permet à l'ensemble des collaborateurs d'une entreprise de rentrer dans une démarche active de gestion de leur carrière. Toujours en vue de valoriser les aspirations individuelles des collaborateurs, la plupart des entreprises s'équipe aujourd'hui de portails RH car ils permettent d'organiser l'interactivité entre les collaborateurs et également entre les collaborateurs et leur hiérarchie. Sa mise en place répond également à des enjeux de communication au sein d'une entreprise. En effet, les entreprises peuvent aujourd'hui grâce à leur SIRH et leur portail RH, ouvrir des espaces de discussions où chaque collaborateur peut s'exprimer et agir sur les processus existants. Il s'agit d'un puissant outil collaboratif. Cat portail rh 3. Quels sont les avantages d'un portail RH? Le portail collaborateur: Un self-service RH permet au collaborateur d'effectuer diverses opérations d'administration de ses propres informations.
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TEAMSRH Un SIRH innovant, intégré, conçu pour l'externalisation La logique d'héritage TEAMS RH s'appuie sur une base de données unique et relationnelle. Développée nativement pour l'externalisation, sa force et son originalité résident dans l'architecture de l'application. Orientée vers une logique d'héritage des règles de gestion, à la fois en termes de programmation et d'utilisation pour le client, cette technologie garantit l'optimisation du paramétrage de la solution et assure des gains de productivité lors des phases de paramétrage, de déploiement et de maintenance. Des bénéfices pour tous Cette solution répond aux nouveaux besoins et enjeux des Directions des Ressources Humaines. Circulateur rh à prix mini. Les choix d'architecture, associés à une large couverture fonctionnelle, en font une solution intégrée facile à maintenir et qui s'enrichit en permanence. C'est l'assurance pour la fonction RH de pouvoir capitaliser sur un système unique, de fluidifier l'information, d'améliorer sa productivité ainsi que d'accroître sa réactivité et son agilité.