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Thu, 11 Jul 2024 07:43:08 +0000
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Résumé OpenERP 7 dispose d'un module permettant de réaliser une gestion de projet simplifiée, mais relativement complète. Ce n'est pas un outil dédié aux informaticiens et permettant de gérer un projet de développement purement informatique, mais un outil généraliste permettant de gérer des projets de toute nature. Il s'intègre bien entendu avec les autres modules tels que la gestion des congés, les feuilles de temps, etc. 1. Organiser son projet 1. 1 Nouveau projet Créer un nouveau projet se fait très simplement et très rapidement. Il faut rapidement le décrire, l'assigner à un responsable et fixer une date de début et une date de fin (Fig. 1). Chaque projet suit des processus particuliers (spécification, conception, développement, tests, validation - pour un projet de fabrication par exemple - ou encore étude de faisabilité, étude d'opportunité, réalisation, mise en œuvre - pour un... Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 90% à découvrir. S'abonner à Connect Accédez à tous les contenus de Connect en illimité Découvrez des listes de lecture et des contenus Premium Consultez les nouveaux articles en avant-première Je m'abonne Article rédigé par Par le(s) même(s) auteur(s) Les 10 modules à connaître!

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par | Fév 17, 2012 | News L'éditeur open source OpenERP publie sa version 6. 1: interface web plus rapide, POS (Point of sale) mobile, Plugin Outlook revu.. La nouvelle version 6. 1 d'OpenERP apporte des évolutions technologiques et plus de 50 nouvelles fonctionnalités permettant aux sociétés utilisatrices d'améliorer encore plus leur productivité. L'interface web a été entièrement redéveloppée en JavaScript. La nouvelle architecture améliore de 30% la vitesse de navigation et facilite le développement de nouvelles fonctions. Un module dédié aux points de vente OpenERP 6. 1 propose une nouvelle interface de gestion de point de vente (POS) tactile, compatible avec tout type de tablette ou smartphone (iPad, iPod, iPhone), offrant de multiples moyens de paiement et intégrée aux stocks et à la facturation. Ce module 100% web fonctionne également en mode déconnecté et se synchronise automatiquement avec le serveur OpenERP lorsque la connexion est rétablie. Intégration Kanban en gestion de projet OpenERP 6.

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Le module « achat » assure la gestion de l'ensemble des informations contractuelles, tant en termes budgétaires, qu'en termes de suivi d'engagements financiers au niveau consolidé de l'entreprise dans son ensemble. Un réel atout en termes de maîtrise et de partage de l'information entre les différentes parties prenantes (chef de projet acheteur, dirigeant, prestataires, manager... Quels intérêts?. ça permet d'intégrer le management de projet au système de management de l'entreprise. il est ainsi possible de gérer ses projets de façon professionnelle sans pour autant se doter d'outils supplémentaires. gestion harmonisée et consolidée de tous les projets de l'entreprise. les projets tiennent ainsi compte des autres contraintes de l'entreprise (occupation des ressources et autres moyens sur les tâches autres que projet, comptabilité analytique, consolidation financière au niveau de l'entreprise,... les actions, communications,... issus de tous les processus de l'entreprise (les projets mais pas uniquement) sont gérés de façon homogène.

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Un ERP GPAO pour l'industrie. Open-Prod est un ERP GPAO conçus pour répondre aux besoins des industries. Il a été pensé pour une prise en main rapide et une navigation simplifiée. Sa mobilité permet de pouvoir accéder au système via son smartphone et sa tablette. Un périmètre fonctionnel complet. Open-Prod est une solution complète pour la gestion de votre entreprise. Ainsi, plus de 180 modules regroupés par fonctionnalités, sont à intégrer selon vos besoins et votre secteur d'activité. Découvrez la liste des modules d'Open-Prod, vous permettant de composer votre logiciel de gestion qui vous correspond. Une ouverture simplifiée. Open-Prod facilite la connectivité avec les outils internes. Synchronisez vos logiciels de CRM, MES, CAO, API, comptabilité. La communication externe avec les partenaires (clients, fournisseurs, transporteurs) est également facilitée grâce à des passerelles. Un ERP à licence unique. Le modèle open source d' Open-Prod n'engendre pas de coût système ou de coûts aux nombres d'utilisateurs.

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Description Fonctionnalités générales OpenERP est un logiciel de la famille des ERP pour "Enterprise Resource Planning" ou en français des PGI pour "Progiciel de Gestion Intégré". La principale fonctionnalité de ces logiciels est d'essayer de répondre à tous les besoins de la gestion informatisée d'une entreprise (mais aussi d'une entité de recherche ou d'enseignement) avec un seul logiciel et une seule base de données. Les deux principaux avantages d'un logiciel de ce type sont: de centraliser toutes les données et tous les logiciels, et d'utiliser un logiciel déjà conçu. Et par conséquent son principal défaut est de répondre parfois approximativement aux besoins. Autres fonctionnalités Un des intérêts d'OpenERP est de proposer un très grand choix de modules (environ 350). L'administrateur choisit les modules qu'il désire proposer aux utilisateurs sur le serveur OpenERP. Ensuite les clients au travers soit d'une interface Web soit d'un client léger accèdent aux modules sur lesquels les droits sont positionnés par l'administrateur.

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Cette réticence peut être nuisible à long terme tant les outils informatiques adéquats peuvent être un levier de développement économique pour l'entreprise. Le profil de l'entreprise choisie se distingue par la mise en adéquation des attentes de l'entreprise et de l'ERP proposé. A moins de disposer d'une expertise en interne, l'entreprise est amenée à faire appel à un prestataire spécialisé pour mettre en place de tels outils. Certains critères permettront de faire un choix pertinent: Vérifier les compétences et les références (demander des références de missions semblables, interroger les clients, démonstration en réel, etc. ) Faire appel à un consultant (ce n'est pas un luxe, surtout quand une mauvaise implantation d'un projet pourrait hypothéquer le bon développement de la société) Établir un contrat clair définissant entre autres: les besoins actuels et l'évolution prévisible la responsabilité du fournisseur à offrir un service selon le besoin de l'entreprise. l'étendue du projet la maîtrise des coûts et délais la pérennité de la solution et du service le droit de propriété sur l'outil 7) Maîtrisez les risques Pour conclure, la mise en place d'un projet ERP ne doit pas se faire dans la précipitation.

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